Глава 22 Повысьте значимость сообщения для слушателей с помощью плавных переходов
Глава 22
Повысьте значимость сообщения для слушателей с помощью плавных переходов
Задача, которую я перед собой ставлю, – силой написанного слова заставить вас услышать, почувствовать и, прежде всего, увидеть.
Джозеф Конрад
Недавно я присутствовала на бизнес-ланче, на который в качестве мотивационного оратора был приглашен участник Олимпийских игр. Он держался уверенно и, по всей видимости, далеко не в первый раз рассказывал свою историю про восстановление после травм, про то, чем он пожертвовал ради спорта, про победы вопреки несправедливости судей.
Выступление было интересным, но состояло преимущественно из «потом я сделал то, затем я сделал это». Он ни разу не поинтересовался у слушателей, доводилось ли им переживать нечто подобное. Он не упоминал никаких уроков, извлеченных из жизненного опыта, и не подсказывал аудитории, чем ей может быть полезен его пример. Он лишь призывал нас «бороться за золото» и «выкладываться на все сто». Ему не удалось добиться того, чтобы его история стала нашей. Поэтому эффективность его выступления оказалась гораздо ниже, чем могло бы быть.
Пишем мы или выступаем устно, наша цель – настолько увлечь слушателя рассказом, чтобы он словно воочию увидел и почувствовал все, о чем мы говорим, и впитал в себя эту историю. Как уже говорилось ранее, один из способов осуществления указанной цели – насыщать рассказ яркими деталями и диалогами персонажей, чтобы в процессе слушания или чтения были задействованы все органы чувств аудитории.
Другой способ – делать плавные переходы. Для этого нужно периодически подводить этапы истории к логическому завершению и спрашивать мнение слушателей. Переходы – это смещение внимания с нашей точки зрения на точку зрения слушателя. Мы описываем какую-то ситуацию, а затем спрашиваем человека, доводилось ли ему бывать в такой же ситуации. Чему она его научила?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 10 Как заработать с помощью блога
Глава 10 Как заработать с помощью блога Блогеры зарабатывают, публикуя контент для нишевых аудиторий, которые никогда не смогли бы себе позволить иметь собственный журнал в эпоху печатных
Повысьте свой годовой доход на 25 тысяч
Повысьте свой годовой доход на 25 тысяч Существует множество разных способов увеличить доходы на 25 тысяч. Можно выйти из штата компании и стать вольнонаемным сотрудником, продавая свои услуги своей же компании. Кроме того, можно продолжать работать в компании и
Глава 6 Защита с помощью разъяснений
Глава 6 Защита с помощью разъяснений Я всегда стараюсь придерживаться нескольких правил. Во-первых, не врать… Владимир Путин, октябрь 2004 г. 6.1. Комментарии чиновников Если налогоплательщик выполнял разъяснения налоговой службы или финансового ведомства, но они
6. КАК «РАЗОГРЕТЬ» СЛУШАТЕЛЕЙ БЕЗ ПОМОЩИ КОМИКА
6. КАК «РАЗОГРЕТЬ» СЛУШАТЕЛЕЙ БЕЗ ПОМОЩИ КОМИКА Очень важно «разогреть» слушателей.Это означает всего лишь смягчить ощущение отчужденности, обезоружить людей и преодолеть их естественное нежелание открыто выражать свои чувства.Публика, которую не разогрели, может
40. КАК ЗАБЫТЬ О ПУБЛИКЕ И УВИДЕТЬ ЛИЦА СЛУШАТЕЛЕЙ
40. КАК ЗАБЫТЬ О ПУБЛИКЕ И УВИДЕТЬ ЛИЦА СЛУШАТЕЛЕЙ Профессиональные игроки в гольф никогда не думают об опасностях, которые повергают в ужас новичков.Огромная лужа перед самой лункой? Забудьте о ней! Думайте о том, как попасть мячом в лунку.То же и с профессиональными
Значимость работы
Значимость работы Второй аспект личной гордости сотрудника – это вера в то, что его работа имеет некий особый смысл. В этом случае текущее занятие дает человеку ощущение, что он вносит свой вклад во что-то особенное, что его деятельность имеет значение не только для
Повысьте свою нейропластичность
Повысьте свою нейропластичность Беседуя о проблемах интеллекта с нейробиологом, вы наверняка услышите такие термины, как «сканирование мозга», «магнитный резонанс», «формирование серого и белого вещества», «нейрогенезис», «нейропластичность» и так далее. Например,
Проверьте рыночную эффективность своего сообщения с помощью «бровного» теста
Проверьте рыночную эффективность своего сообщения с помощью «бровного» теста У меня фотографическая память. Только она еще не проявилась. Джонатан Уинтерс Хотите узнать, удалось ли вам придумать успешный выстреливающий заголовок или слоган? Расскажите о нем
Ошеломите слушателей
Ошеломите слушателей То, что нарушает установленный порядок вещей – никого не обижая и никому не угрожая, – часто бывает забавным. Джордж Оруэлл Я вовсе не рекомендую шокировать слушателей какой-то грубостью, пошлостью или оскорблением. Речь идет о спонтанной остроте,
Шаг 3: повысьте или сохраните свой статус
Шаг 3: повысьте или сохраните свой статус Как можно увеличить количество статусных партнеров в вашем портфеле альянсов?Консультант по коммуникациям, работавший с крупными фармацевтическими компаниями, однажды сказал нам по секрету, что «для формирования статуса денег
Шаг 3: повысьте или сохраните свой статус
Шаг 3: повысьте или сохраните свой статус Предположим, что сочетание цены и качества вашего продукта или услуг оптимальное. Учитывая это, подумайте над следующими вопросами:• Как вам сохранить статус, если он высокий?• Как вам повысить статус, если он низкий? Рассмотрите
Значимость
Значимость Найденная при проверке альтернативная причина должна приниматься во внимание, только если ее проявления сравнимы по масштабу с результатом первоначально заявленной. Например, в условиях экономического спада у всех могут на 10 % сократиться продажи. Но если
Управление интересом ваших слушателей
Управление интересом ваших слушателей Вы позволяете другим людям мешать вам или искажать ваше сообщение; вы не подготовились к вопросам.Каждый человек, перед которым вы выступаете, может в любой момент прервать вашу речь. Это неприятная ситуация, особенно потому, что,
Представьте своих слушателей в нижнем белье
Представьте своих слушателей в нижнем белье Такой совет можно услышать повсюду, и, если честно, я даже затрудняюсь сказать, почему. Он звучит абсолютно нелепо, и пока его не применил директор по маркетингу компании «Fruit of the Loom», вообще не имел никакой практической
Всегда оставляйте слушателей немного голодными
Всегда оставляйте слушателей немного голодными Не прибегайте к заезженной технике резюмирования всего, что вы только что сказали. Ничто так не расслабляет слушателей, как фраза «Позвольте мне вкратце повторить то, о чем мы только что говорили». Вместо этого, заканчивая