Сделайте это – и увидите результат
Сделайте это – и увидите результат
* Производительность труда – соотношение результатов и средств, затраченных на их достижение.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Сделайте продукцию эмоционально окрашенной, сделайте эмоции функциональными
Сделайте продукцию эмоционально окрашенной, сделайте эмоции функциональными Сегодня каждый руководитель компании должен понимать, что при принятии решения о любой покупке имеют значение и эмоции, и функциональность. И все же многие компании делают упор только на одном
Шаг 9: сделайте работу на заказ
Шаг 9: сделайте работу на заказ Если вы пытаетесь изменить свою профессию или освоить новые навыки, попробуйте выполнить какую-либо работу в качестве фрилансера, без привязки к вашей основной работе. Зарегистрируйтесь на проектных ярмарках, таких как Elance или oDesk, чтобы
Сделайте раскадровку
Сделайте раскадровку Функция раскадровки (storyboard), которая входит в большинство графических пакетов, — один из самых прекрасных инструментов, позволяющих играть со структурой и оформлением презентации. Основным достоинством раскадровки является то, что она
43. Сделайте что-нибудь для богатых
43. Сделайте что-нибудь для богатых Часто люди начинают творческий процесс с лучшими намерениями, но тем не менее сразу обременяют себя одним ограничением. Они хотят создать потрясающий продукт или услугу, которую сможет позволить себе каждый.Это кажется логичным, как вы
Сделайте прямо сейчас
Сделайте прямо сейчас Если вы занимаетесь разработкой вызывающих привыкание продуктов, письменно ответьте на следующие вопросы:• Какие привычки требуются для вашей бизнес-модели?• Какую проблему потребителей решает ваш продукт?• Как пользователи решают эту
Сделайте прямо сейчас
Сделайте прямо сейчас Перечитайте ответы на вопросы из предыдущего раздела «Сделайте прямо сейчас» и ответьте на новые вопросы, а также выполните предлагаемые упражнения.• Кто использует ваш продукт?• Что потребитель делает перед тем, как должна сработать привычка,
Сделайте прямо сейчас
Сделайте прямо сейчас Перечитайте ответы на вопросы из предыдущего раздела «Сделайте прямо сейчас» и ответьте на новые вопросы, а также выполните предлагаемые упражнения.• Пройдите путем, которым должны двигаться пользователи вашего продукта с момента ощущения
Сделайте прямо сейчас
Сделайте прямо сейчас Прочитайте ответы на вопросы из предыдущего раздела «Сделайте прямо сейчас» и ответьте на новые вопросы, а также выполните упражнения.• В рамках открытого интервью выясните у пяти клиентов, что им нравится в вашем продукте, что радует в нем. Бывают
Сделайте прямо сейчас
Сделайте прямо сейчас Перечитайте ответы на вопросы из предыдущего раздела «Сделайте прямо сейчас» и ответьте на новые вопросы, а также выполните упражнения.• Еще раз взгляните на последовательность действий пользователя вашего продукта. Какие незначительные усилия
Сделайте прямо сейчас
Сделайте прямо сейчас • Найдите время обдумать, в какой квадрат матрицы манипулирования вы попадаете. Используете ли свой продукт? Какое поведение он стимулируют – позитивное или негативное? Что вы при этом чувствуете? Спросите себя: гордитесь ли тем, какое влияние
Сделайте прямо сейчас
Сделайте прямо сейчас Перечитайте ответы на вопросы из предыдущего раздела «Сделайте прямо сейчас» и ответьте на новые вопросы, а также выполните упражнения.• Проведите тестирование привычки, как описано в этой главе, чтобы определить шаги, благодаря которым
Шаг 5.5. Сделайте выводы
Шаг 5.5. Сделайте выводы Планируете ли вы в дальнейшем заниматься управлением проектами? Будут ли какие-то другие проекты в вашей компании? Чаще всего люди дают утвердительный ответ на оба вопроса. Если и вы ответите «да», то проанализируйте, как шло выполнение проекта,
Сделайте это!
Сделайте это! Замечательно то, что большинство авторов книг о менеджменте17 наивно рассуждают о разнообразных зубодробительных идеях, касающихся создания реальности. Если вы попросите этих авторов высказаться по поводу чувства утра понедельника, они попытаются убедить
Если вы не станете «вожаком собачьей своры», то никогда не увидите, что там, впереди
Если вы не станете «вожаком собачьей своры», то никогда не увидите, что там, впереди Вот в чем состоит один из основных принципов, выдвинутых знаменитыми гуру в области рекламы Элом Райзом и Джеком Трутом, авторами книги «Позиция – это сражение за освобождение
Сделайте дружбу преимуществом
Сделайте дружбу преимуществом Каждый человек решает для себя сам, сможет ли он нормально вести бизнес, если партнеры – его друзья. Если изначально возникают какие-то сомнения на счет того, насколько такое взаимодействие будет успешным – лучше не рисковать, не нужно
Сделайте это
Сделайте это Профсоюз, в котором состояла моя клиентка Роуз, предлагал бесплатные курсы, и мы обе считали, что это могло бы принести ей пользу, учитывая ограниченные финансовые возможности Роуз. Благодаря курсам она могла бы понять, чем хочет заниматься в будущем.