Внедряйте благотворительность в повседневную работу
Внедряйте благотворительность в повседневную работу
Пусть другие узна?ют, какую отдачу вы обеспечиваете обществу. Говорите об этом, проводя маркетинговые кампании, рассказывайте знакомым во время отпуска, делитесь информацией с родственниками и так далее. Вскоре вы обнаружите, что у вас много единомышленников. К примеру, как-то раз мы получили изумительное письмо на День святого Валентина. Там была история молодой пары, которая познакомилась благодаря TOMS:
Прошлым летом мы всей семьей поехали на отдых в Виргинию (живем мы в Калифорнии). Как-то в Уильямсберге, в одном ретроресторанчике, наш двадцатидвухлетний сын – восхитительный бородатый и татуированный веб-дизайнер – и мы закусывали гамбургерами. К нам подошла девушка (смелый поступок!): «Моя подруга попросила передать вам ее телефонный номер», – обратилась она к сыну.
Конечно, эта симпатичная, стильная и находчивая двадцатилетняя девушка сочла нашего сына симпатичным… но суть в том, что в тот день он был в TOMS! Не просто симпатичный модный парень, но ПРИ ЭТОМ социально сознательный! Девушка НЕ МОГЛА упустить такую возможность! Разумеется, он ей позвонил. А потом они летали через всю страну друг к другу на свидания. С перерывом на шесть недель, когда наш сын отправился в Кению помогать сиротам. Теперь они готовятся к свадьбе в Виргинии и хотят, чтобы все участники церемонии (жених, невеста, гости – и родители!) пришли в ваших TOMS!
Эта история отправилась прямиком в наш блог!
Отдавать продуманно
Отдавать – это прекрасно, однако наибольший эффект вы получите, если подойдете к благотворительности ответственно и продуманно. Вот несколько советов от двух сотрудниц TOMS. Кэндис Вольфсвинкель (Chief Giving Officer) и Джессика Шорталл (Director of Giving) знают об отдаче очень много.
1. Всегда прислушивайтесь к пожеланиям людей и организаций, которым хотите помочь. Иными словами, отдавая другим, не ориентируйтесь на то, что хотели бы получить сами. Создавая продукт, предлагая услуги, жертвуя деньги или время, думайте о том, что именно нужно тем, кому вы хотите помочь, а не о том, чем вы хотели бы поделиться. Возьмите себе за правило слушать и учиться.
2. Не создавайте ситуаций, когда ваш дар сопровождается какими-то скрытыми расходами, которые будет вынуждена компенсировать получающая сторона. Уточняйте, во что обойдется доставка вашего подарка и, если можете, покройте и эти расходы.
К примеру, если вы дарите кому-то большое количество пар обуви, то организации-получатели должны будут платить за транспортировку (на грузовиках, автомобилях или даже осликах), за временное хранение, за питание для волонтеров, помогающих распределять обувь, и так далее. Если вы участвуете в каком-то проекте как волонтер, продумайте, кто будет обеспечивать ваше проживание, переезд, питание и так далее.
3. Не налагайте на свой дар слишком сильных ограничений. Если вы доверяете тем, с кем делитесь, то верьте и тому, что они сумеют использовать полученные от вас ресурсы самым эффективным образом.
4. Отдавая что-то на благотворительность, просите прямой и простой отчет об использовании. TOMS никогда не просит своих партнеров высылать фотографию каждого ребенка, получающего пару обуви. Это работа на целый день, и она отвлекла бы людей от их основного дела. Поймите: ваш дар – всего лишь одна из многих составляющих деятельности любой некоммерческой организации-получателя. Спросите своих партнеров, какую отчетность требуют от них другие доноры. Стандартные отчеты и презентации помогут им сэкономить время, а вам позволят получить информацию, крайне важную для завершения вашей миссии.
5. Не забывайте об обратной связи, помогающей улучшить отдачу с вашей стороны. Решение проблем, связанных с бедностью, болезнями, стихийными бедствиями или изменениями климата, – дело непростое и мало кому удавалось с первого раза. Спрашивайте про недостатки в вашей работе, а выяснив их, вернитесь к пункту 1. Прислушивайтесь и не бойтесь корректировать свой подход.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
6.7.1.1. Благотворительность
6.7.1.1. Благотворительность Конституция Российской Федерации (п. 3 ст. 39) провозглашает принцип поощрения благотворительной деятельности со стороны государства.Гражданский кодекс РФ не содержит понятия благотворительности, как такового, и идентифицирует его с понятием
Благотворительность
Благотворительность Еще одно золотое правило успеха — благотворительность, универсальная общечеловеческая ценность, один из важнейших атрибутов гражданского общества. Согласно данным социологических исследований, 93 % крупных, 83 % средних и 60 % малых компаний в России
Благотворительность
Благотворительность Вот уже не одну тысячу лет огромное количество людей во всем мире отчисляют каждую десятую часть своей прибыли в церкви, мечети, больницы, различные фонды. Почему они это делают? Может, боятся потерять то, что у них есть?
Вычет на благотворительность
Вычет на благотворительность Данный вычет предоставляется в размере фактически произведенных расходов на благотворительные цели в виде денежной помощи следующим организациям:• организации науки, культуры, образования, здравоохранения и социального обеспечения,
Глава 15 Благотворительность
Глава 15 Благотворительность Может сложиться впечатление, что начиная с 12-й главы, где мы говорили о компонентах инвестирования, данная книга превратилась из единого организма в набор статей на разные темы по поводу финансовой жизни. Возможно, это так. Но я не могу молчать
6.8. Благотворительность и бедность
6.8. Благотворительность и бедность Часто раздаются жалобы на то, что свободный рынок не гарантирует ликвидации нищеты, что он «дает людям свободу умирать с голода» и что следует быть «добросердечным» и творить «милостыню», для чего не грех собрать средства для пособий
Создавайте и внедряйте ИТ-стратегию на основе руководства
Создавайте и внедряйте ИТ-стратегию на основе руководства Ваша ИТ-стратегия переведет ваши движущие бизнес ИТ-максимы на следующий уровень: новых целей, инициатив и инвестиций. Но вы не сможете создать хорошую ИТ-стратегию без хорошего руководства.Давайте поговорим о
Вот такая благотворительность
Вот такая благотворительность Вид злоупотреблений, о котором рассказывается в данном разделе, встречается в организациях, которые в той или иной степени занимаются благотворительностью, оказывают кому-то безвозмездную помощь и т. п. Как известно, такая помощь
4. Влияние членов совета директоров на повседневную деятельность компании
4. Влияние членов совета директоров на повседневную деятельность компании Возможно, самый серьезный аргумент против моей модели – нечеткие границы между советом директоров и топ-менеджментом. Считается, что совет директоров должен ставить стратегические цели
Благотворительность
Благотворительность Одну треть из этих тридцати процентов Вы должны отдать на благотворительные цели. Благотворительность – это акт возвращения обществу того, что Вы получили с целью помочь тем, кто нуждается в помощи. Я уверен, что десять процентов от Вашего,
Чтобы преуспеть, внедряйте инновации
Чтобы преуспеть, внедряйте инновации По мнению основателя фонда XPRIZE[40] Питера Диамандиса (организация которого занимается стратегиями радикальных прорывов), количество достижений в современной технологической сфере растет в геометрической прогрессии. И перемены
Благотворительность как основополагающий принцип
Благотворительность как основополагающий принцип Отдавайте не задумываясь. Сделайте это частью всего, чем вы занимаетесь.Вот несколько советов, которые могут выстроить вашу организацию вокруг принципа
Внедряем обновленные бизнес-процессы в повседневную практику
Внедряем обновленные бизнес-процессы в повседневную практику Подготовившись к внедрению нового процесса в жизнь, действуйте следующим образом:1. Информируйте. Широко сообщите о предстоящем внедрении нового бизнес-процесса. Дайте всем заинтересованным лицам –
Корпоративная благотворительность
Корпоративная благотворительность Корпоративная благотворительность, возможно, является самой традиционной из всех социальных инициатив, осуществляемых компаниями. Она представляет собой прямой вклад корпорации в какое-то благое дело, чаще всего в виде денежных