За гранью привычного

За гранью привычного

Проект трансформации: проект сотрудничества

Настало время заменить «доминирование и контроль» новыми общественными принципами. Нам нужно отказаться от идеи господства в пользу «сотрудничества и заботы». Все знают, что действовать сообща лучше, чем друг против друга или в одиночестве. Именно поэтому политики и управленцы говорят о сотрудничестве и командной работе. Но их слова расходятся с делом. Многие люди потеряли доверие к политическим и экономическим лидерам. Более того, большинство не знает, как развивать сотрудничество, командную работу и партнерство, даже если оно обещает прекрасные межличностные отношения, успех в бизнесе и благополучие общества.

Сотрудничество – это взаимовыгодные отношения между людьми, организациями или странами, основанные на доверии, терпимости и доброжелательстве. В более широком смысле можно говорить о сотрудничестве с «существами», например с животными и природой. Сотрудничество – это метод совместной работы и жизни, опирающийся на общность взглядов (ОВ), открытое общение (ОО) и взаимное доверие (ВД).

Сотрудничество = ОВ ? ОО ? ВД.

Эта формула – эффективный рычаг развития, а это значит, что необходимо реализовать все три фактора, так как они одинаково значимые. Сотрудничество нужно учредить, развивать и лелеять! Все люди, участвующие в этом процессе, должны понимать цель своих совместных действий и иметь единое представление о том, чего они пытаются достичь. Это общность взглядов. Также нужно открытое общение, обеспечивающее обмен актуальной информацией – объективной или субъективной, радостной или тревожной. И наконец, участники процесса должны знать, чего можно ожидать от ключевых заинтересованных лиц в рамках данной инициативы или проекта. Им нужно представлять, каким опытом и компетенциями располагает команда и какой вклад может и хочет внести каждый ее член. Они должны принять другие культуры и традиции, чтобы добиться взаимного доверия.

Для достижения отношений истинного сотрудничества потребуется немало усилий и опыта. Придется уделить время изучению как своих собственных ожиданий, так и стремлений партнеров, дабы развивать общие принципы поведения. Сотрудники должны быть готовы к переменам и к постоянному выстраиванию взаимоотношений между партнерами. Среди прочего это предполагает умение и желание открыто обсуждать отношения и вносить в них необходимые изменения. Чем больше участников, тем труднее устанавливать и поддерживать сотрудничество. Самое прочное сотрудничество, как правило, возникает между двумя людьми, особенно между мужчиной и женщиной.

Смертные грехи сотрудничества

• Доминирование – смерть для сотрудничества!

• Отсутствие взаимоуважения.

• Отсутствие общих взглядов.

• Недостаточно открытое общение.

• Взаимное недоверие.

• Оскорбление и злоупотребление доверием.

Как говорит Риан Эслер, именно забота и взаимопомощь помогают человечеству выжить и развиваться. Ориентация на заботу способствует благополучию, процветанию и развитию нас самих, людей вокруг нас и нашей окружающей среды[186]. Поиск решений ключевых проблем, с которыми столкнулось человечество, – прекрасное начало для реализации принципов сотрудничества и заботы. Союз искусства, СМИ и образования, который возникнет со временем, может стать прочной опорой для создания и развития глобального проекта сотрудничества.

Метавселенная может позволить людям виртуально пережить то, что скоро станет реальностью.