Последняя глава Письмо, которое обязательно надо прочесть
Последняя глава
Письмо, которое обязательно надо прочесть
Занятой человек занят всем, кроме жизни; нет ничего труднее, чем научиться жить.
Сенека
Последние 33 года я каждое утро смотрелся в зеркало и задавал себе вопрос: «Если бы сегодняшний день был для меня последним, хотел бы я провести его так, как собираюсь?» И когда я заметил, что изо дня в день отвечаю «нет», то понял: пора что-то менять. Точнее, почти все: внешние ожидания, предметы гордости, боязнь конфуза или неудачи – все эти мелочи теряют смысл перед лицом смерти, остается лишь самое важное. Помнить о том, что рано или поздно вы умрете, – лучший из известных мне способов избежать заблуждения, что вам есть что терять.
Стив Джобс (р. 1955), один из основателей и исполнительный директор компании Apple, выпускник Стэнфордского университета 2005 года[96]
Если вам кажется, что вы ничего не понимаете в жизни, вы не одиноки. Нас насчитывается почти 7 млрд. Но не беда: главное, вовремя понять, что жизнь – не задача, которую надо решить, и не игра, в которой требуется победить.
Сосредоточенно выкладывая все детали несуществующей мозаики, вы рискуете упустить самое интересное. Необходимость гнаться за успехом перестанет тяготить вас, как только вы поймете, что нет других правил и ограничений, кроме тех, что мы установили для себя сами.
Поэтому дерзайте и не заботьтесь о том, что подумают другие. Им и без того есть о чем думать.
Два года назад я получил письмо от неизлечимо больной девушки из нью-йоркской больницы. С тех пор фрагмент ее письма-стихотворения я перечитывал много раз, и надеюсь, вы последуете моему примеру. Вот он.
Медленный танец
Ты видал, как кружит
С детворой карусель?
Ты слыхал, как шумят
Вешний дождь и капель?
Как причудлив недолгий
Полет мотылька?
Как на небе вдали
Полыхает закат?
Не спеши танцевать,
Свой замедли полет –
Смолкнет музыка,
Время уйдет.
Не живешь, а бежишь –
Вечно времени нет?
Бросишь в спешке: «Как жизнь?»
И не слышишь ответ?
А когда кончен день,
Сон к тебе не идет?
И болит голова
От десятков забот?
Не спеши танцевать,
Свой замедли полет,
Смолкнет музыка,
Время уйдет.
Сыну ты отказал
Поиграть в паровоз,
Впопыхах не заметил,
Что насупил тот нос?
Ты о дружбе забыл
И друзей больше нет?
Было все недосуг
Сказать им «привет»?
Не спеши танцевать,
Свой замедли полет,
Смолкнет музыка,
Время уйдет.
Если быстро бежишь,
Чтоб куда-то успеть,
Разве время найдешь
Вокруг поглядеть?
Если вся твоя жизнь –
Суета и угар,
Будто выбросил прочь
Неразвернутый дар.
Жизнь не гонка,
Зачем лезть из кожи?
Слушай песню,
Пока еще можешь.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 9 Предоставьте мне решение, которое я действительно хочу: роль бережливого предпринимателя
Глава 9 Предоставьте мне решение, которое я действительно хочу: роль бережливого предпринимателя До сих пор мы рассматривали в основном простые проблемы потребителя. Они решаются приобретением одного-двух товаров или получением несложной услуги – спокойным ремонтом
Миф пятый: чтобы заниматься биржевой торговлей, надо много времени, надо иметь специальное образование и для начала – очень много денег
Миф пятый: чтобы заниматься биржевой торговлей, надо много времени, надо иметь специальное образование и для начала – очень много денег Начну с последнего. Для того чтобы совершить свою первую сделку с акциями и понять – ваше это занятие или нет, нужно всего лишь 80-300 руб.
Глава 2 Надо ли запасать товары – и какие?
Глава 2 Надо ли запасать товары – и какие? Я происхожу из семьи, которая болезненно пережила и очень хорошо запомнила уроки войны и предшествующих (а также последующих) лет.И потому запасы крупы, соли и сахара кончились у нас году в 1993-м, а спичек и мыла – и вовсе в 1994-м, а на
КАК НАДО И КАК НЕ НАДО УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ
КАК НАДО И КАК НЕ НАДО УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ В середине 1990-х годов я приехал в Японию на конференцию по «восточноазиатскому чуду», организованную Всемирным банком. С одной стороны дискуссию представляли люди, которые, подобно мне, утверждали, что вмешательство
Глава 16. Деловое письмо
Глава 16. Деловое письмо Деловое письмо – одна из наиболее распространенных форм письменного сообщения, подготовленного в соответствии с определенными требованиями [92] и предназначенного для информирования должностного лица (представляемого им предприятия,
Глава 7. Что нам от вас надо?!
Глава 7. Что нам от вас надо?! Хозяйский наказ батракам. Представьте себя хозяином, нанимающим работников и разъясняющим им их права и обязанности: “Ты, Васька, будешь свинарем, имеешь право брать в амбаре корм свиньям, пасти их, но резать - ни-ни! Ты, Машка, будешь дояркой,
Кто должен прочесть эту книгу и как ее следует читать
Кто должен прочесть эту книгу и как ее следует читать Книга «CIO – новый лидер» предназначена руководителям ИТ-подразделений, которые стремятся стать лидерами в преддверии изменения роли информационных технологий и не согласны со своим нынешним положением, которое
189. Говорят, чтобы действовать по книжке, надо самому эту книжку написать, а чтобы реализовать все рекомендации ведущего семинара, надо…
189. Говорят, чтобы действовать по книжке, надо самому эту книжку написать, а чтобы реализовать все рекомендации ведущего семинара, надо… … понимать, что всего не сделаешь. Расслабьтесь.У меня в презентации в среднем двести слайдов. Это сто хороших идей.Просто выберите
Глава первая, она же последняя.
Глава первая, она же последняя. За годы занятий бизнесом у меня сложилось некоторое понимание бизнеса, которое, я думаю, интересно людям. Это понимание мне не удается передать коротко, в нескольких фразах. Для того, чтобы мой собеседник почувствовал то, что я ему пытаюсь
Письмо-ответ на агрессивное письмо клиента
Письмо-ответ на агрессивное письмо клиента Итак, представим ситуацию.Вы – сотрудник компании. На ваш электронный адрес приходит письмо, в котором адресат ругает ваш сервис, грозит разрывом отношений, требует возврата денег и совершенно не стесняется в выборе
Как надо (и как не надо) относиться к группам
Как надо (и как не надо) относиться к группам Когда в Sony Ericsson осознали, сколько денег выброшено на ветер в результате проведения фокус-групп насчет W600, они пересмотрели свое отношение к фокус-группам вообще. Очевидно, до этого момента негласно считалось, что спросить
ГЛАВА 8 Поразительное исследование, которое поможет вам подняться по карьерной лестнице
ГЛАВА 8 Поразительное исследование, которое поможет вам подняться по карьерной лестнице Али годами прилагал усилия к тому, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, но чувствовал, что это не слишком хорошо удается. Он проработал в компании много лет, в его обязанности