Переключение на совместную работу
Переключение на совместную работу
За годы своей работы компания ввела различные кайдзен-действия, вовлекающие сотрудников в совместную работу. (Здесь предпочитают использовать термин «сотрудники», а не «служащие» из-за того, что это слово в некоторой степени противопоставляет рабочих и менеджеров.) В компании Sunclipse есть два главных механизма для входа сотрудников в кайдзен. Один из них – это «Листок возможности улучшения», или ЛВУ (см. рис. 25).
Это специально разработанный документ, в который совместно работающие сотрудники могут записывать любую идею совершенствования и представлять ее своим мастерам. Если они не в состоянии принять решение, то ситуация рассматривается командой для решения проблем. Другой механизм совместной работы – «Форма удовлетворенности потребителя», с помощью которой люди могут информировать о любой жалобе потребителя или других проблемах (см. рис. 26).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
11.1. Прием на работу
11.1. Прием на работу Документом регистрируется прием работников на работу на предприятие. В документе в обязательном порядке на закладке «Работники» указывается:? список принимаемых на работу физических лиц и их табельные номера;? подразделения и должности, куда
11.4.2. Возврат на работу
11.4.2. Возврат на работу Документ «Возврат на работу», как правило, создается программой автоматически при работе с обработкой «Запланированные кадровые перестановки». Тем не менее, этот документ можно ввести и независимо.В документе для каждого работника указывается
2.1. Прием на работу
2.1. Прием на работу При поступлении на работу работник должен написать заявление, где указывает дату, с которой приступает к работе, и свою будущую должность. Типового бланка для такого заявления не предусмотрено. На основании заявления составляется приказ (распоряжение)
Переключение ментальных образов
Переключение ментальных образов Умение изменять картинку ментальных образов, когда вы спокойны, также помогает слушать и наблюдать происходящее как внутри, так и вне Вас. Чем ближе вы к спокойному и сосредоточенному состоянию боевой готовности, тем более эффективными
Глава 10 Переключение, обратное переключение и тому подобное
Глава 10 Переключение, обратное переключение и тому подобное Измерение капиталаТеория оплаты труда на основе его предельной производительности никогда не испытывала недостатка в критиках, но теория, объясняющая ставку процента через предельную производительность
Прием на работу
Прием на работу Если ты управляешь людьми, то время от времени тебе приходится их нанимать. Стоит только нанятым тобой сотрудниками приступить к работе, как ты обнаруживаешь, что большинство их менее компетентно, нежели ты ожидал, и абсолютно менее компетентно, чем
НЕ БЕРИТЕ РАБОТУ НА ДОМ
НЕ БЕРИТЕ РАБОТУ НА ДОМ Все деловые и профессиональные вопросы следует решать в рабочее время, а дома нужно отдыхать. Поэтому учитесь вовремя переключаться. Отвлекшись на время от производственных задач и хорошо отдохнув, вы гораздо эффективнее и быстрее сможете
НЕВЫХОДЫ НА РАБОТУ
НЕВЫХОДЫ НА РАБОТУ Невыходы на работу – это очень серьезная проблема. В отчете CIPD (IPD,1993) говорится, что средний показатель невыходов на работу на одного работника составляет 9 рабочих дней в
XLIII. Делайте «домашнюю работу», делайте «домашнюю работу», делайте…
XLIII. Делайте «домашнюю работу», делайте «домашнюю работу», делайте… Многие люди в бизнесе на самом деле работают не так уж усердно. Они стараются показать, что очень заняты, суетясь и напуская на себя важный вид. Они читают отчеты, ходят на совещания, пишут длинные
Как настроить людей на совместную работу
Как настроить людей на совместную работу Встреча участников собрания очень важна для создания рабочей атмосферы. Поэтому обязательно представьте людей друг другу, если они не знакомы.Для организации рабочей группы необходимо:• дать людям возможность узнать друг
Оцените работу
Оцените работу 1. Попросите сотрудников поделиться своим мнением о проведенном собрании. Поблагодарите их за участие.2. Напомните о цели собрания и спросите, достигнута ли она. Ведь бывает и так, что люди просто рады встрече, и им при этом только кажется, что они
Все ли вовлечены в работу?
Все ли вовлечены в работу? Необходимо остановиться еще на одном очень важном вопросе. Не только клиент и консультант, но и весь персонал, вовлеченный в работу, должен понимать, что должно именно быть финальным продуктом их работы.Если младший персонал не получает
Организуйте работу
Организуйте работу Как только вы начнете реализовывать свой бизнес-план, тут же появится множество конкретных административных вопросов, в которых вам придется разобраться детально. Если вы учреждаете общество с ограниченной ответственностью, нужно зарегистрировать и
Как оценивать работу СЕО
Как оценивать работу СЕО В компании нет более важной должности, чем СЕО, и поэтому ни на чью работу не обращают так много внимания, как на эту. Перечень обязанностей СЕО до конца не определен, поэтому вы вполне можете закончить тем, что будете хвататься за все подряд