Как оценивать работу СЕО
Как оценивать работу СЕО
В компании нет более важной должности, чем СЕО, и поэтому ни на чью работу не обращают так много внимания, как на эту. Перечень обязанностей СЕО до конца не определен, поэтому вы вполне можете закончить тем, что будете хвататься за все подряд (особенно если послушаете некоторых людей, любящих рассуждать на тему «СЕО должен быть лучшим агентом по продажам в компании»).
Как ни печально, изобилие книг и публикаций о работе СЕО не слишком помогает им самим. Поэтому давайте подойдем к вопросу с другой стороны. Рассказав о том, как я оцениваю работу СЕО, я одновременно изложу свои взгляды на ее суть. Когда речь идет о СЕО, чаще всего задают следующие вопросы:
1) знает ли СЕО, что надо делать?
2) может ли СЕО заставить компанию делать то, что он считает нужным?
3) сумеет ли СЕО достичь поставленных целей вопреки обстоятельствам?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
11.4.2. Возврат на работу
11.4.2. Возврат на работу Документ «Возврат на работу», как правило, создается программой автоматически при работе с обработкой «Запланированные кадровые перестановки». Тем не менее, этот документ можно ввести и независимо.В документе для каждого работника указывается
2.1. Прием на работу
2.1. Прием на работу При поступлении на работу работник должен написать заявление, где указывает дату, с которой приступает к работе, и свою будущую должность. Типового бланка для такого заявления не предусмотрено. На основании заявления составляется приказ (распоряжение)
Что нужно оценивать?
Что нужно оценивать? Организации обычно наблюдают за действиями по обучению и развитию персонала, чтобы понять, насколько:• они помогают в достижении организацией ее целей в бизнесе;• эффективно использовались ресурсы, задействованные для обучения и развития;•
Зачем нужно оценивать гудвилл?
Зачем нужно оценивать гудвилл? В каких случаях следует оценивать гудвилл? Приведем несколько ситуаций, когда это необходимо:• покупка (продажа) бизнеса;• слияния и поглощения;• принятие управленческих решений (при управлении стоимостью компании).Например, может
Глава 4 Как оценивать эффективность контекстной рекламы
Глава 4 Как оценивать эффективность контекстной рекламы Эта глава – для людей, которые умеют считать деньги. Любая реклама, в том числе и контекстная, является вложением денег, расходом в расчете на прибыль. Верен ли расчет, приносят ли потраченные на рекламу деньги
НЕ БЕРИТЕ РАБОТУ НА ДОМ
НЕ БЕРИТЕ РАБОТУ НА ДОМ Все деловые и профессиональные вопросы следует решать в рабочее время, а дома нужно отдыхать. Поэтому учитесь вовремя переключаться. Отвлекшись на время от производственных задач и хорошо отдохнув, вы гораздо эффективнее и быстрее сможете
4.5.2. Как оценивать имущество?
4.5.2. Как оценивать имущество? С этим тоже все не очень понятно. Есть два варианта.Первый – считать, что стоимость имущества равна величине дивидендов, причем она уже включает в себя величину НДС. В пользу такой точки зрения можно привести письмо Минфина России от 26 марта 2010
178. Вы критиковали одно из концептуальных положений Траута, предлагающее позиционироваться «от конкурента» и оценивать свои результаты в сравнении с чужими. Есть ли другие идеи Траута, с которыми вы не согласны?
178. Вы критиковали одно из концептуальных положений Траута, предлагающее позиционироваться «от конкурента» и оценивать свои результаты в сравнении с чужими. Есть ли другие идеи Траута, с которыми вы не согласны? Если вы и ваш конкурент будете следить друг за другом, то
ОРИЕНТАЦИЯ НА РАБОТУ
ОРИЕНТАЦИЯ НА РАБОТУ Теория ориентации рассматривает инструментальные факторы, т. е. те, которые служат средством при осуществлении выбора, связанного с работой. Ориентация – это центральный организующий принцип, который лежит в основе стараний людей привнести смысл в
XLIII. Делайте «домашнюю работу», делайте «домашнюю работу», делайте…
XLIII. Делайте «домашнюю работу», делайте «домашнюю работу», делайте… Многие люди в бизнесе на самом деле работают не так уж усердно. Они стараются показать, что очень заняты, суетясь и напуская на себя важный вид. Они читают отчеты, ходят на совещания, пишут длинные
Оцените работу
Оцените работу 1. Попросите сотрудников поделиться своим мнением о проведенном собрании. Поблагодарите их за участие.2. Напомните о цели собрания и спросите, достигнута ли она. Ведь бывает и так, что люди просто рады встрече, и им при этом только кажется, что они
Что и как оценивать
Что и как оценивать Каждый директор магазина хочет, чтобы работа была не просто выполнена, а выполнена в срок, с нужным количеством и качеством и при использовании отпущенного количества ресурсов. Для этого мы сверяем процесс или результат работы сотрудника
Какие показатели нужно измерять и оценивать и как это делается
Какие показатели нужно измерять и оценивать и как это делается Какие же показатели нужно измерять и оценивать? Таковых можно представить несколько:1. Суммарные затраты на рекламную кампанию.2. Количество откликов (обращений).3. Процент откликов от общего числа
Все ли вовлечены в работу?
Все ли вовлечены в работу? Необходимо остановиться еще на одном очень важном вопросе. Не только клиент и консультант, но и весь персонал, вовлеченный в работу, должен понимать, что должно именно быть финальным продуктом их работы.Если младший персонал не получает