Внешнее становится внутренним

Внешнее становится внутренним

Обратное явление наблюдается на встречах в формате «Один дома»: все важное вроде происходит где-то «в другом месте». Встреча в итоге еле шевелится. Этот эффект порождается некоторыми подспудными, не высказываемыми вслух соображениями:

• Мы бы рады, но без гендиректора ничего решить не можем.

• Идея хорошая, но правление ее зарубит.

• Ничего нельзя сделать, пока Х (кто-то из руководства) не вернется из Гваделупы.

• Во всем виноваты айтишники, но они же никогда не берут трубку…

Возможно, все эти доводы справедливы. Но – и это большое «но» – собрание в формате «Один дома» задает атмосферу беспомощности, в которой быстро иссякает энергия и падает мораль. Если заметите, что оказались на подобной встрече, напишите большими буквами и ярким фломастером (лучше всего у себя на лбу) такие слова: «НЕТ “ГДЕ-ТО ТАМ”, ВСЕ ЗДЕСЬ».

Попросите коллег представить себе на минуточку, что больше никого нет, вы – единственные работники этой сферы бизнеса. Все проблемы сосредоточены здесь, в этой комнате, и только здесь будет найдено решение. Мне случалось видеть, как это упражнение возвращает команду к жизни. Посреди занудной встречи вдруг начинает фонтаном бить энергия, заканчиваются бессмысленные, отнимающие силы и время обвинения, из-за которых присутствующие чувствуют себя жертвами и лишаются инициативы.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Yahoo! становится «Шоу»

Из книги Бизнес путь: Yahoo! Секреты самой популярной в мире интернет-компании автора Вламис Энтони

Yahoo! становится «Шоу» Антитехнологическая стратегия Yahoo! была на тот момент поистине разумной идеей, учитывая тот факт, что Интернет тогда еще не вышел из младенческого возраста и большинству пользователей домашних компьютеров еще только предстояло подключиться к Сети.


Становится горячо

Из книги Путь Черепах. Из дилетантов в легендарные трейдеры автора Куртис Фейс

Становится горячо Завершились две недели тренинга, и класс жаждал начала реальной работы. После каникул, проведенных в Нью-Йорке, мы вернулись в Чикаго, где каждому из нас был выделен стол в большом офисе на восьмом этаже в здании Insurance Exchange, находившемся неподалеку от


ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ

Из книги Психология бизнеса: управление эмоциями автора Автор неизвестен

ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ Душевный комфорт обуславливается не только внутренними реакциями, но и внешней обстановкой, в которой человек проводит большую часть своего времени. Чем естественнее обстановка, тем более уравновешен человек. Не случайно все большую популярность


99. Процедуры банкротства: наблюдение, внешнее управление и конкурсное производство. Роль мирового соглашения

Из книги Финансы и кредит автора Шевчук Денис Александрович

99. Процедуры банкротства: наблюдение, внешнее управление и конкурсное производство. Роль мирового соглашения Процедуры банкротства1. При рассмотрении дела о банкротстве должника — юридического лица применяются следующие процедуры банкротства:наблюдение;финансовое


Часть II Внешнее лидерство

Из книги CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей автора Китцис Эллен

Часть II Внешнее лидерство Как мы уже говорили, новые CIO-лидеры должны выдавать результаты, которые ценились бы руководством компании. Лидерство по запросам (относится к «ценности для лидеров компании», но есть еще часть «выдавать», которая относится к «внешнему»


Комплектование персонала: внутреннее, внешнее или смешанное

Из книги Информационные технологии и управление предприятием автора Баронов Владимир Владимирович

Комплектование персонала: внутреннее, внешнее или смешанное Итак, определившись с тем, какие специалисты, навыки и направления деятельности ИТ-подразделения наиболее востребованы в краткосрочной и долгосрочной перспективе, ИТ-директор должен определить, что получать


Часть IV Сближая внутреннее и внешнее

Из книги Mojo. Как его получить, как его сохранить и как вернуть, если вы его потеряли автора Голдсмит Маршалл

Часть IV Сближая внутреннее и внешнее Глава 16 За пределами самопомощи Не надо мудрить. Эта книга о том, как быть полезным себе. В предыдущих трех частях книги рассказывалось, как мы можем улучшить себя. Когда мы рассматривали такие аспекты, как идентичность, достижения,


Внешнее доверие

Из книги Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему автора Майкоски Блейк

Внешнее доверие Так как значительная часть деятельности лидера лежит вне организации, вы должны быть уверены, что пользуетесь доверием со стороны ваших клиентов, поставщиков, контрагентов, благотворителей, работающих с вами, – то есть всех, от кого зависит ваше


Внешнее мошенничество

Из книги Управление дебиторской задолженностью автора Брунгильд Светлана Геннадьевна

Внешнее мошенничество Основным стимулом служат дополнительная выгода, дополнительный процент прибыли, новинки, привлекательные контакты, которые мошенник предлагает. То есть, работают те же принципы, которые заставляют простого человека гадать у цыганки, покупать


Внешнее и внутреннее равенство

Из книги Сознательный капитализм. Компании, которые приносят пользу клиентам, сотрудникам и обществу автора Сисодиа Раджендра

Внешнее и внутреннее равенство Продолжим разговор о справедливости. В Whole Foods Market запрещена любая компенсация, в том числе бонусы, которая в девятнадцать и более раз превышает среднюю зарплату всех членов команды. В сходных по величине компаниях, обращающихся


Внимание к внутренним относительным показателям

Из книги Практика управления человеческими ресурсами автора Армстронг Майкл

Внимание к внутренним относительным показателям Внутри организации оценка работы в своем истинном смысле (см. определение ранее), а не с точки зрения рыночного ценообразования (см. далее) может оценить лишь относительный объем работы в организации. Она не занимается


СОПОСТАВЛЕНИЕ С ВНУТРЕННИМ ЭТАЛОНОМ

Из книги Карьера для интровертов. Как завоевать авторитет и получить заслуженное повышение автора Энковиц Нэнси

СОПОСТАВЛЕНИЕ С ВНУТРЕННИМ ЭТАЛОНОМ Сопоставление с внутренним эталоном – это то, что люди обычно выполняют интуитивно, когда принимают решение о значимости видов работ, хотя в книгах об оценках работы оно никогда не считается формальным методом оценки работы. Оценка


Учитесь управлять своим внутренним миром

Из книги Увольте себя! автора Кийосаки Роберт Тору

Учитесь управлять своим внутренним миром – Каково ваше эмоциональное состояние? Как вы относитесь к происходящему: оно доставляет вам удовольствие или, напротив, раздражает и даже ужасает вас? Заметит ли публика вашу внутреннюю дрожь, неуверенность и страх, которые


Внешнее общение

Из книги Управление рисками, аудит и внутренний контроль автора Филатов Александр Александрович

Внешнее общение • Продажи• Маркетинг• Работа с клиентами• Общение с инвесторами• Связи


6. Организация проверки, проводимой внутренним аудитом

Из книги Управляемое банкротство автора Савченко Даниил

6. Организация проверки, проводимой внутренним аудитом Этапы организации проверкиПроверки проводятся внутренним аудитом на основании утвержденного плана деятельности внутреннего аудита. Как правило, проверки осуществляются в три этапа и включают:– планирование и


Внешнее управление

Из книги автора

Внешнее управление Самый главный плюс внешнего управления: банкрот имеет право в течение 18 месяцев не платить по долгам, направив финансовые средства на комплекс мер по возвращению предприятия к полноценному функционированию.В ходе внешнего управления реализуются