Новая игра – новые правила

Новая игра – новые правила

У любой игры, в том числе у игры в собрание, есть свои правила. Хотите изменить игру – меняйте правила.

Если вы распоряжаетесь на встречах традиционным образом, вы устанавливаете правила и пытаетесь навязать их коллегам. Если же вы отважитесь на озорство, то предоставите коллегам изобретать собственные правила и самим следить за их выполнением.

Вот как можно сделать это за 20 минут – и сэкономить примерно 20 дней в году.

Шаг 1 (1 минута)

Объявите, что ради укрепления дисциплины и повышения эффективности собраний вы вводите новые правила проведения собрания (базовые установки).

Шаг 2 (3 минуты)

Попросите участников подумать, что их сводит с ума на ваших собраниях. Призовите всех к честности и открытости. Не нужно личных обвинений, нужно выявить проблемы. Составьте список как минимум из 10 проблем.

Шаг 3 (1 минута)

А теперь задайте вопрос: «Из этих 10 проблем, какие ТРИ мы больше не станем терпеть?» Простым голосованием вы обнаружите трех победителей. Можно дать каждому участнику по три голоса и отобрать проблемы с максимальным количеством баллов.

Шаг 4 (5 минут)

Мозговой штурм: ищем способы избавиться от этих проблем.

Шаг 5 (3 минуты)

Подписываете соглашение, в котором ясно и позитивно формулируется, что именно группа ОБЯЗУЕТСЯ отныне делать иначе. Рекомендуется составлять документ сроком действия на три месяца. Этого хватит, чтобы вы смогли испытать новые установки и внести коррективы.

Шаг 6 (2 минуты)

Теперь нужно попросить всех подписать контракт. Удивительно, насколько крепче люди ощущают обязательства благодаря этому простому акту – поставив свою подпись.

Шаг 7 (5 минут)

Обсудите ваши действия на случай нарушения этих договоренностей или отклонения от них. А нарушения будут непременно – такова жизнь.

Предусмотреть последствия столь же важно, как заключить соглашение. Если за нарушение не предусматривается наказание, так и весь документ недорогого стоит и скоро будет предан забвению.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Новые впечатления и новые стандарты розничного банковского обслуживания

Из книги Финансовые услуги: перезагрузка автора Певерелли Роджер

Новые впечатления и новые стандарты розничного банковского обслуживания В сентябре 2005 года Deutsche Bank открыл в Берлине отделение Q110 – The Deutsche Bank. Оснащенное новейшими технологическими решениями отделение Q110 предлагает клиентам уникальные, ни с чем не сопоставимые


Новые возможности, новые последствия

Из книги На самом видном месте [Как сегодня увидеть то, что купят завтра] автора Чипчейз Ян

Новые возможности, новые последствия Любое перспективное решение принятия новых технологий ограничивается туманностью надежд и страхов по поводу неопределенности будущего. В своей книге «Чего хочет технология» («What Technology Wants») Кевин Келли опытной рукой перемешал оба


Игра на прорыве

Из книги Ценные бумаги – это почти просто! автора Закарян Иван Ованесович

Игра на прорыве Но мне, к сожалению, не всегда хватало мозгов, чтобы придерживаться собственных правил игры, т. е. делать ставки только при полной уверенности, что рынок созрел для меня. Э. Лефевр. Воспоминания биржевого спекулянта Когда я играю, я исхожу из простой мысли,


19.1. Новые продукты, новые соперники, новые горизонты

Из книги Управляя рисками. Клиринг с участием центральных контрагентов на глобальных финансовых рынках автора Норман Питер

19.1. Новые продукты, новые соперники, новые горизонты События сентября и октября 2008 года вызвали бурное развитие тех финансовых продуктов и инструментов, которые считались пригодными для клиринга. И новые, и уже существующие центральные контрагенты запустили целый


Глава 9 Уплата и возврат налогов. Новые правила

Из книги Налоговые преступники эпохи Путина. Кто они? автора Виткина Юлия Владимировна

Глава 9 Уплата и возврат налогов. Новые правила Как волка не наряжай, он бабушкой не станет и все равно Красную Шапочку съест Владимир Путин, август 2003 г. 9.1. Новое в уплате налога С 2007 года споров об уплате не станет меньше. Статья 45, регулирующая этот вопрос изменена, но


19.5. Новые правила камеральных проверок

Из книги Налоговые преступники эпохи Путина. Кто они? автора Виткина Юлия Владимировна

19.5. Новые правила камеральных проверок Обновленным кодексом ограничены камеральные проверки, выполняемые в ИФНС. Они опасней выездных, поскольку чиновники вправе требовать любую первичку к каждой декларации, проводить встречные проверки, выполнять анализ документов и


19.6. Новые правила встречных проверок

Из книги Налоговые преступники эпохи Путина. Кто они? автора Виткина Юлия Владимировна

19.6. Новые правила встречных проверок Намного хуже станет ситуация со встречными проверками. Формально их не будет, поскольку из Налогового кодекса они исключены. Зато появится «истребование документов (информации) о налогоплательщике… или информации о конкретных


22.1. Декларирование. Новые правила

Из книги Налоговые преступники эпохи Путина. Кто они? автора Виткина Юлия Владимировна

22.1. Декларирование. Новые правила Налогоплательщики, у которых на 1 января 2007 года среднесписочная численность работ МНС России от 16 сентября 2002 г. № 24-1-13/1083-АД665) ников более 250 человек, будут переведены на электронную отчетность. С нового года они должны подавать


1.7. Новые технологии — новые институты

Из книги Манифест новой экономики. Вторая невидимая рука рынка автора Долгин Александр Борисович

1.7. Новые технологии — новые институты Как всякая большая новация коллаборативная фильтрация тянет за собой шлейф возможностей прикладного характера. От нее, как от ствола, вырастают побеги институтов и субститутов, новых правил жизни и социальных практик.О противоядии


Новое отношение. Новая карьера. Новая личность

Из книги Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно автора Джоэл Митч

Новое отношение. Новая карьера. Новая личность Выше перечислены самые общие навыки, которые вам понадобятся. О них уже написано немало отличных (и гораздо более подробных) книг, статей и публикаций в блогах, но вот еще один факт: вы должны найти и взрастить в себе эти навыки


Глава 2 Правила, которые меняют правила Все, что популярно, – негодно

Из книги Как работать по четыре часа в неделю автора Феррис Тимоти

Глава 2 Правила, которые меняют правила Все, что популярно, – негодно Я не могу дать вам точную формулу успеха, зато могу назвать формулу фиаско: постоянно старайтесь угодить всем и каждому. Герберт Байярд Суоп, американский журналист и редактор, первый лауреат


2) Инновации = изобретать новые идеи + продавать новые идеи

Из книги Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила автора Саттон Роберт

2) Инновации = изобретать новые идеи + продавать новые идеи Креативность, как уже говорилось, есть свойство зрения человека. Многочисленные примеры из самых разнообразных областей, от музыки Beatles до топливных элементов Балларда, показывают: как ни изумительно новое, оно


Правило 46. Создавайте новые правила

Из книги Нарушай правила! И еще 45 правил гения автора Ньюмейер Марти

Правило 46. Создавайте новые правила Первое правило гения – нарушать правила. Последнее – заменять их новыми, основанными на собственном опыте и соотносящимися со своим стилем работы. Правила – не законы и, соответственно, являются лишь рекомендациями


Новые времена – новые ответы

Из книги Турбостратегия. 21 способ повысить эффективность бизнеса автора Трейси Брайан

Новые времена – новые ответы Как должен быть устроен ваш маркетинг, чтобы вы могли продавать максимальный объем продукции по самой выгодной цене и получать максимальную прибыль? Ответ на этот вопрос будет новым не только каждый год, но и каждый месяц. Любой шаг ваших


Новая Новая Экономика

Из книги Забытая сторона перемен. Как творческий подход изменяет реальность автора Брабандер Люк Де

Новая Новая Экономика Когда-то все было легко: было начало, и был конец, и жизнь была линейна. После Ветхого Завета был Новый Завет. После геометрии плоскостей пришла пространственная геометрия. Математика начинается с того, что ребенок считает на пальцах. Учась писать,