Шаг 1. Анализ внешних и внутренних аспектов организации

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Шаг 1. Анализ внешних и внутренних аспектов организации

Организация анализирует внутренние и внешние аспекты. Под внутренними аспектами мы подразумеваем сильные и слабые стороны, компетенции и ограничения организации, а под внешними – воздействие на организацию конкурентной и окружающей среды. Глубина и степень детальности анализа зависят от выбранного сценария BPM. В «рулевом» сценарии этот шаг может быть более детальным, чем в сценарии «вне поля зрения». Полезными моделями для применения на этом шаге являются:

• анализ ССВУ (сильные/слабые стороны, возможности и угрозы) {58};

• ключевые компетенции {23};

• конкурентные силы {58};

• аспекты окружающей среды {58}.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.