Риски этапа разработки стратегии
Риски этапа разработки стратегии
Несколько наиболее часто встречающихся рисков этапа выработки стратегии приведены в табл. 13.2.
Таблица 13.2. Риски этапа выработки стратегии и пути их снижения
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Схема разработки стратегии маркетинга
Схема разработки стратегии маркетинга 1. Анализ потребителей• Можно ли ваш продукт не только производить, но и продавать?• Кто покупает и кто использует продукт?• Как выглядит процесс покупки?• Кто влияет на принятие решения о покупке?• Насколько важен продукт для
2.3. Риски при использовании методологий разработки ПО
2.3. Риски при использовании методологий разработки ПО Выбор методологии разработки тесно связан с используемой средой разработки и типом программного продукта, его особенностями и характеристиками.В зависимости от назначения проектный менеджер выбирает наиболее
МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ
МЕТОДОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ Методология формулирования стратегии была разработана Л. Дайером и Т. Холдером (1998):1. Оцените возможность применения – с точки зрения ЧР возможность применения зависит от того, можно ли в нужное время получить необходимое количество
Процесс разработки HR-стратегии
Процесс разработки HR-стратегии Обычно для разработки основной структуры HR-стратегии достаточно двухдневной сессии. Конечно, можно устраивать двух-трехчасовые занятия в течение нескольких недель, однако такой подход не только займет больше времени, но и окажется
Итоги этапа разработки стратегии
Итоги этапа разработки стратегии Конкретные результаты этапа выработки стратегии (рис. 13.6) дают важные входные данные для других этапов проекта: • при создании архитектуры процессов организации необходимо понимание целей и задач, сформулированных в стратегии;• при
Риски этапа архитектуры процессов
Риски этапа архитектуры процессов В табл. 14.1 приведены самые распространенные риски разработки архитектуры процессов.Таблица 14.1. Риски этапа архитектуры процессов и стратегии их снижения Типовой образец этапа архитектуры процессов приведен в Приложении
Риски этапа стартовой площадки
Риски этапа стартовой площадки На данном этапе формируется платформа, с которой будут запускаться проекты. Как и в любом проекте, если платформа неправильно установлена, будет трудно вернуть проект на верный путь. Необходимо учесть несколько рисков и реализовать
Риски этапа понимания
Риски этапа понимания В процессе работы на этапе понимания обнаруживается ряд общих рисков, которые необходимо учесть. Мы не будем давать полный перечень в табл. 16.1 – это лишь начало перечня рисков, которое члены группы проекта могут использовать для запуска
Риски этапа инноваций
Риски этапа инноваций Данный этап дает возможность осуществить инновационные изменения, однако имеется ряд рисков, которые необходимо иметь в виду. Нужно реализовать стратегии, устраняющие или снижающие их. Некоторые из этих рисков указаны в табл. 17.1.Таблица 17.1. Риски
Риски этапа работы с персоналом
Риски этапа работы с персоналом Данному этапу присущи некоторые риски, так что нужно предусмотреть и реализовать стратегии их снижения или исключения. Некоторые из рисков приведены в табл. 18.2.Таблица 18.2. Риски и стратегии их снижения на этапе работы с
Результаты этапа разработки
Результаты этапа разработки * * *Этап разработки дает значимый вклад в другие этапы общей схемы (рис. 19.7), вот лишь несколько примеров:• решение может налагать требования на людей, которые будут работать с системой;• этап разработки дает информацию для обучения на этапе
Риски этапа разработки
Риски этапа разработки На данном этапе присутствуют некоторые риски, так что нужно предусмотреть и реализовать стратегии их исключения (или хотя бы снижения). Некоторые риски перечислены в табл. 18.2 (см. выше).В табл. 19.1 указаны риски и стратегии снижения, которые должны
Риски этапа реализации
Риски этапа реализации На данном этапе присутствуют некоторые риски, так что нужно предусмотреть и реализовать стратегии их исключения (или хотя бы снижения). Эти риски указаны в табл. 20.2.Таблица 20.2. Риски этапа реализации и стратегии их
Риски этапа реализации ценности
Риски этапа реализации ценности Обзор самых общих рисков, которые следует принять во внимание на этапе реализации ценности, дан в табл. 21.2.Таблица 21.2. Риски и стратегии их снижения этапа реализации
Риски этапа устойчивого функционирования
Риски этапа устойчивого функционирования В табл. 22.1 приведены наиболее часто встречающие риски, присущие устойчивому функционированию, и стратегии их снижения.Таблица 22.1. Риски этапа устойчивого функционирования и стратегии их
Этапы разработки стратегии организации
Этапы разработки стратегии организации Разработка стратегии компании в соответствии с принятой миссией и стратегическими целями проходит шесть последовательных этапов.• Анализ состояния рынка.• Разработка стратегий.• Выбор стратегии.• Разработка маркетингового