Шаг 8. Разработка планов развертывания, отхода и на случай непредвиденных ситуаций
Шаг 8. Разработка планов развертывания, отхода и на случай непредвиденных ситуаций
Для этого потребуются обычные навыки проектного управления, и мы лишь заметим, что рекомендуется учесть следующее:
• составьте индивидуальные планы каждого бизнес-подразделения, привлеченного к развертыванию системы;
• планы составляйте в тесном сотрудничестве с руководством и персоналом;
• запланируйте несколько совещаний, чтобы проект учитывал ошибки и учился на них, соответственно подправляйте планы;
• обеспечьте предельную ясность ожиданий отдельных людей, чтобы не осталось никакого недопонимания;
• введите практику пробных прогонов планов отхода (отступления назад) и непредвиденных ситуаций; убедитесь, что они работают, и проводите пробные прогоны, пока не исчезнут всякие сомнения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 9 Проблемы, разрешение конфликтных ситуаций
Глава 9 Проблемы, разрешение конфликтных ситуаций – Не расчёсывайте мне нервы! Их ещё есть где испортить! т/с «Ликвидация» Надеяться на то, что в начале пути всё пойдет как по маслу, не приходится. Вы притираетесь в коллективах, нарабатываете практику, учитесь общению –
4. Выходы из сложных ситуаций
4. Выходы из сложных ситуаций Приводя примеры возникающих в процессе оформления ссуд проблем, мы не хотим напугать вас и предостеречь от покупки жилья. Наша цель, чтобы предпринимая то или иное действие, вы правильно взвешивали риски и могли в нужный момент принять самое
18. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций
18. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций Финансовое регулирование. Это управление совокупностью денежных средств, находящихся в распоряжении домохозяйства, предприятий или государства. В стране централизованные финансовые ресурсы аккумулируются
Глава 5. Технология и этикет деловых ситуаций
Глава 5. Технология и этикет деловых ситуаций Согласно данным, полученным при исследовании труда руководящих работников, переговоры по телефону занимают в среднем от 3 до 6 процентов их рабочего времени. На первый взгляд может показаться, что общая продолжительность
«США ПЫТАЮТСЯ УДЕРЖАТЬ ЛИДЕРСТВО ЗА СЧЕТ РАЗВЕРТЫВАНИЯ МИРОВОЙ ВОЙНЫ»
«США ПЫТАЮТСЯ УДЕРЖАТЬ ЛИДЕРСТВО ЗА СЧЕТ РАЗВЕРТЫВАНИЯ МИРОВОЙ ВОЙНЫ» Агрессия США против России и захват ими контроля над Украиной является составной частью мировой гибридной (хаотической) войны, ведущейся Вашингтоном с целью удержания мирового лидерства в
Формулы описания приемов и ситуаций
Формулы описания приемов и ситуаций Итак, КЭА дает возможность создавать цепочки описания бизнесов. Но ведь бизнесы существуют не в вакууме. Они конкурируют и/или вступают в партнерство с другими компаниями, пытаются захватить новые рынки, видоизменяют свой товар. А
Типы ситуаций
Типы ситуаций Очень красиво это описывали Ильф и Петров в образе «Вороньей слободки», где живет куча людей: летчик-полярник, бывший князь, а ныне трудящийся Востока, дворник Пряхин, гражданка Пферд… У них там свои проблемы, в этой коммунальной квартире: они решают вопрос,
Систематический контроль и действия в непредвиденных обстоятельствах
Систематический контроль и действия в непредвиденных обстоятельствах Любое хорошее совещание завершается распределением обязанностей и установкой систематического контроля за их исполнением. Без этого любое совещание превращается в бессмысленное шоу, где
План действий при непредвиденных обстоятельствах
План действий при непредвиденных обстоятельствах Компании, где существует культура исполнения, могут перейти к работе по плану действий при непредвиденных обстоятельствах в любое время и немедленно – вспомните, как компания Honeywell International отреагировала на кризис 11
Анализ конкретных ситуаций (кейсов)
Анализ конкретных ситуаций (кейсов) Анализ кейсов – это предыстория или описание события или обстоятельств, которые учащиеся анализируют, чтобы установить причины проблемы и выработать способ ее решения. Этот метод, как правило, используется при обучении руководителей;
АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНОВ И ПЛАНОВ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНОВ И ПЛАНОВ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Бизнес-планы и планы человеческих ресурсов должны в общих чертах указывать на то, какие типы навыков и компетенций могут потребоваться в будущем и сколько понадобится работников, имеющих такие навыки и компетенции.
Рекомендации по анализу ситуаций
Рекомендации по анализу ситуаций Сталкиваясь с трудной задачей, будь то реальная или вымышленная проблема, вы попадаете в положение консультанта, которого пригласили к новому клиенту. Консультант должен проанализировать ситуацию, не располагая всей полнотой знаний,
ПЛАНИРОВАНИЕ НЕПРЕДВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ
ПЛАНИРОВАНИЕ НЕПРЕДВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ Конечно, однажды может случиться событие, которое неблагоприятно повлияет на вашу марку. Именно поэтому вам нужно иметь наготове план непредвиденных обстоятельств, чтобы начать скоординированными усилиями спасать то, что от
Страхование непредвиденных расходов, вызванных невозможностью совершить зарубежную поездку или завершить ее запланированным образом (страховка от невыезда)
Страхование непредвиденных расходов, вызванных невозможностью совершить зарубежную поездку или завершить ее запланированным образом (страховка от невыезда) Наличие страховки от невыезда законом не регламентируется, данный вид страхования является добровольным.Цена
Преодоление неподдающихся ситуаций
Преодоление неподдающихся ситуаций Когда ясновидящий менеджер сталкивается с трудным человеком, не откликающимся на объективные подходы, необходим субъективный подход. Этот субъективный подход часто бывает необходимо сфокусировать конкретно на данного человека, а не
Конкретные советы для конкретных ситуаций
Конкретные советы для конкретных ситуаций В повседневной жизни мы сталкиваемся со множеством неудобных, застающих нас врасплох ситуаций, выбраться из которых целыми и невредимыми можно только с помощью заранее продуманной стратегии. На следующих страницах вы найдете