Не позволяйте самомнению заманить вас в ловушку
Не позволяйте самомнению заманить вас в ловушку
Раз вы совершаете большой маневр, значит, вы, несомненно, успешны (в противном случае у вас не было бы ресурсов) и амбициозны. Удачливые, честолюбивые люди достигают высокого положения, на котором им приходится сталкиваться со многими искушениями и иметь возможность потворствовать своим желаниям. Эти люди мастерски находят аргументы, убеждающие других и самих себя в том, что действуют правильно. Они достаточно умны и умело склоняют других на свою сторону, даже если приводят соображения, далекие от реальности. Исследования показывают, что успешные, амбициозные люди ценят себя гораздо выше, чем окружающие. В результате все они склонны к гипертрофированному самомнению, то есть к недооценке трудностей и переоценке собственных возможностей.
Гипертрофированное самомнение заявляет о себе по-разному. Когда предстоит большой шаг, оно заставляет игнорировать важность условий реализации успешной стратегии. Для каждого крупного маневра особенно значимо по меньшей мере одно из условий воплощения умной стратегии, а самомнение нередко препятствует принятию разумных решений. Вот наиболее типичные формы его проявления.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Правило № 1: Страхование не гарантирует полной защиты активов, или Никогда не позволяйте людям, работающим за комиссионные, указывать вам, как защищать свое имущество
Правило № 1: Страхование не гарантирует полной защиты активов, или Никогда не позволяйте людям, работающим за комиссионные, указывать вам, как защищать свое имущество На мероприятиях, организуемых компанией «Rich Dad», мне приходится сталкиваться с людьми, которые
Не позволяйте вашему внутреннему пораженцу победить
Не позволяйте вашему внутреннему пораженцу победить Урок, который я тогда усвоил, заключался в том, что внутри каждого из нас есть победитель и пораженец. Одной из основных причин, почему многие люди не используют свой финансовый потенциал, является то, что, когда дело
Глава 10. Не позволяйте от вас избавиться!
Глава 10. Не позволяйте от вас избавиться! Хотя эта книга рассчитана на инвесторов всех возрастов и может помочь каждому эффективно инвестировать, мы хотели бы ненадолго обратиться к читателям в возрасте от 50 до 65 лет. Если вы находитесь в этой возрастной группе, а медицина
Не позволяйте времени распоряжаться вами — распоряжайтесь им сами
Не позволяйте времени распоряжаться вами — распоряжайтесь им сами В зависимости от происходящего нам кажется, что время летит стрелой или еле плетется. Ухватившись за этот факт, мы начинаем понимать ту роль, которую время играет в нашей жизни. Мы можем творить время по
Попавшие в ловушку долгов
Попавшие в ловушку долгов Основной причиной, по которой 90 процентов населения работают на левой стороне, является то, что их знакомит с ней система образования. После завершения учебы они часто пускаются в неумеренные расходы и увязают в долгах. Это означает, что им
Приложение 10 КАК НЕ ПОПАСТЬ В СТАГФЛЯЦИОННУЮ ЛОВУШКУ И ОБЕСПЕЧИТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ
Приложение 10 КАК НЕ ПОПАСТЬ В СТАГФЛЯЦИОННУЮ ЛОВУШКУ И ОБЕСПЕЧИТЬ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ Главной причиной стагфляции, проявляющейся в дестабилизации курса рубля и повышении инфляции с одной стороны и падении инвестиций и экономической активности с другой стороны,
Принцип 5: информация попадает в кластерах в ловушку
Принцип 5: информация попадает в кластерах в ловушку Однажды я пообещал новой клиентке, которая заинтересовалась программой EndNote, предоставить демоверсию программы и помочь установить ее на компьютере. В назначенный день я приехал в офис клиентки и быстро установил
Не позволяйте чистилищу сбить вас с толку
Не позволяйте чистилищу сбить вас с толку Скептики считают, что вся приведенная выше информация – стакан, который наполовину пуст. Вы должны рассматривать ее как стакан, который наполовину полон, причем уровень жидкости быстро повышается.Почему же не стоит
Zara: заманить и подменить
Zara: заманить и подменить В Facebook у компании Zara 19 миллионов подписчиков, и это наделяет ее огромным влиянием. Почему она решила подвести своих поклонников и опубликовать настолько бесполезный пост – за пределами моего понимания. Давайте подробно разберем, почему это
Глава 54 Не позволяйте опыту помешать вам
Глава 54 Не позволяйте опыту помешать вам Обычно новичкам легче видеть реальность свежим взглядом и понимать силу новизны. Но так как большинство ваших сотрудников обладают солидным стажем, нужно постоянно ставить перед ними задачу думать по-новому. Мы не устаем
Как заманить нужных людей на встречу?
Как заманить нужных людей на встречу? О’кей, допустим, вы подобрали нужных людей для ближайшей встречи. Теперь надо еще заманить их на это собрание. Ведь успешный кастинг не сводится к тому, чтобы определить, кого бы вы хотели видеть в главных и в эпизодических ролях.
Урок 51 Никогда не позволяйте никому, а особенно суперзвезде, самому выбирать себе преемника
Урок 51 Никогда не позволяйте никому, а особенно суперзвезде, самому выбирать себе преемника Каждый руководитель должен внести в свои ежевечерние молитвы небольшое дополнение и просить Небеса сделать так, чтобы человек, которого он сменяет на руководящем посту,
Б-1. Как устроить ловушку в своем кейсе
Б-1. Как устроить ловушку в своем кейсе С помощью этого простого трюка вы сможете определить, не залезал ли кто-нибудь в ваш портфель за свежими идеями, пока вы были заняты в служебном туалете. И для этого потребуются не дорогая лазерная сигнализация или детекторы
63. Не позволяйте конфликтам разрушать ваш коллектив
63. Не позволяйте конфликтам разрушать ваш коллектив В ОПРЕДЕЛЕННОМ СМЫСЛЕ РАЗНОГЛАСИЯ являются полезными: если босс открыт альтернативным точкам зрения, а сотрудники могут высказывать их без опасений, это говорит о здоровых взаимоотношениях в коллективе.Но в случаях,