4. Рабочие инструкции и схема стандартных операций
4. Рабочие инструкции и схема стандартных операций
Рабочие инструкции служат для обучения точному выполнению стандартных операций.
Их составляют на основе таблицы производственной мощности для изготовления всех деталей и листка хода стандартных операций. Они дают представление о содержании работы всех рабочих с учетом объема производства данной линии и объясняют критические области для безопасности и качества. В них приводятся рисунки, иллюстрирующие расстановку станков, обслуживаемых одним человеком. Также инструкции содержат информацию о времени такта, последовательности работ, нормативном запасе и методах проверки качества. Составляя эти инструкции, важно помнить о том, что соблюдение их положений должно позволить рабочим работать уверенно, быстро и безопасно.
Рис. 23. Листок хода стандартных операций № 1
Рис. 24. Пример станков, продолжающих работать и тогда, когда их заправляют материалами
Рис. 25. Карта особенностей операции смены режущего инструмента
Рис. 26. Рабочие инструкции: обработка
Рис. 27. Рабочие инструкции: промежуточная сборка
Рис. 28 Схема стандартных операций
Схема расстановки станков в этих инструкциях обычно приводится на отдельном листе бумаги формата А3, в качестве примечания к ней в отдельной колонке указываются последовательность работ, нормативный запас, время такта, чистое операционное время, нормы безопасности и проверки качества. Заполненный лист вывешивают на всеобщее обозрение поблизости от линий машинной обработки и промежуточной сборки. Мы называем его схемой стандартных операций.
Эта схема позволяет рабочим понять, чего ожидает от них бригадир.
Имея в подчинении много рабочих, бригадиру сложно запомнить, какую работу он поручил тому или иному человеку. Однако он всегда может проверить, все ли рабочие делают то, что нужно, просто посмотрев на схему стандартных операций. Также он может проанализировать стандартные операции, чтобы попытаться обнаружить потери и дефекты.
С помощью этой схемы менеджеры могут оценивать профессионализм бригадиров и следить за работой отдельных рабочих. Чтобы обнаружить ошибку, вызвавшую сбой, менеджерам необязательно присутствовать при поломке, им достаточно взглянуть на схему. Как инструмент визуального контроля эта схема очень полезна.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.