Как работать с этой главой
Как работать с этой главой
? Прочтите раздел «Описание диаграммы разрешения конфликтов».
? Прочтите раздел «Создание диаграммы разрешения конфликтов».
? Прочтите раздел «Анализ диаграммы разрешения конфликтов».
? Изучите «Пример диаграммы разрешения конфликтов» на рис. 4.33, посвященный определению причин малой эффективности применения в организации принципов TQM. Этот пример демонстрирует, как ДРК можно использовать для разрешения скрытого конфликта в реальной ситуации.
? Изучите рис. 4.34–4.36 «Процедура создания диаграммы разрешения конфликтов». Это проверочный список, которым вы можете руководствоваться при построении ДРК. В него включены сжатые инструкции и примеры по каждому этапу процесса разработки. Подробные описания процесса даны в разделе «Создание диаграммы разрешения конфликтов».
? Потренируйтесь – используйте «Упражнение на создание диаграммы разрешения конфликтов» из приложения 4.
? На рис. 4.37 приведены шаблоны для создания диаграмм разрешения конфликтов, которые можно скопировать или использовать как образец.
Перед каждым из нас открыты блестящие перспективы, превосходно скрывающиеся под маской невозможного.
Неизвестный источник
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Что вам понадобится для работы над этой главой
Что вам понадобится для работы над этой главой • Хороший друг.• Семь коробок/зон на полу:? хранить;? пожертвовать;? продать;? выбросить;? переложить;? страна Сентименталия;? тупик.• Хорошее освещение.• Зеркало в полный
Об этой книге
Об этой книге Эта книга о том, как жить без жертв: не принося свое сегодня в жертву завтра, и наоборот. Как не отказываться от привычного уровня жизни и при этом обеспечить свое будущее. Как прожить жизнь в бизнес-классе по цене эконома. Уметь обращаться со своими деньгами,
Как пользоваться этой книгой?
Как пользоваться этой книгой? Эта книга состоит из четырех частей.Часть I детально рассматривает процесс планирования продаж и операций и его центральный компонент – объемное планирование продаж и операций.Части II и III посвящены вопросам внедрения объемного
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой Как станет ясно из этой книги, разные люди могут выполнять свои повседневные задачи совершенно по-разному. Это утверждение справедливо также применительно к чтению книг.Книга «Типы людей и бизнес» состоит из трех частей. Первая часть
Не верьте этой книге
Не верьте этой книге Для начала я хочу вас попросить, дорогой читатель: Не верьте этой книге! Да-да, именно так. Прочитайте ее со скепсисом. Сложите все 2 с 2 и убедитесь, что я вас не обманываю, что это действительно 4. Загляните в учебник истории и убедитесь, что именно
218. Ваши коллеги и сотрудники берут с вас пример в части чтения? Чтобы успешно работать с вами, нужно много читать? А вообще – чтобы успешно работать?
218. Ваши коллеги и сотрудники берут с вас пример в части чтения? Чтобы успешно работать с вами, нужно много читать? А вообще – чтобы успешно работать? Коллеги по издательству – берут. Я убежден, что необходимо много читать, чтобы успешно работать. В частности, со
Как работать с этой главой
Как работать с этой главой Глава включает описания восьми критериев и примеры к ним. В конце приводятся две схемы – рис. 2.31 и 2.32, в которых обобщается материал всей главы и которые можно также использовать как план проверки логических деревьев по КПЛП.? Прочтите главу с
Как работать с этой главой
Как работать с этой главой ? Прочтите раздел «Описание дерева текущей реальности», в котором описывается дерево текущей реальности и принципы его работы.? Прочтите раздел «Построение дерева текущей реальности» со всеми примерами. Здесь вы подробно ознакомитесь с
Как работать с этой главой
Как работать с этой главой ? Прочтите раздел «Описание диаграммы разрешения конфликтов».? Прочтите раздел «Создание диаграммы разрешения конфликтов».? Прочтите раздел «Анализ диаграммы разрешения конфликтов».? Изучите «Пример диаграммы разрешения конфликтов» на
Как работать с этой главой
Как работать с этой главой ? Прочтите раздел «Описание дерева будущей реальности», в котором описывается ДБР и принципы его работы.? Прочтите раздел «Создание дерева будущей реальности» со всеми примерами. Здесь вы подробно ознакомитесь с этапами построения диаграммы и
Как работать с этой главой
Как работать с этой главой ? Прочтите раздел «Описание дерева преобразований», в котором даны принципы работы с планом преобразований.? Прочтите раздел «Порядок построения дерева преобразований» с примерами. В нем детально описаны этапы создания ППР и объясняется смысл
Как работать с этой главой
Как работать с этой главой Восхваление командной работы, будучи значительной частью данной главы, не является тем не менее ее первостепенной задачей. Но все же знание принципов групповой динамики необходимо при работе с инструментами ТОС и КПЛП. Советуем изучить
Об этой книге
Об этой книге Книга состоит из пяти частей. В первых трех я рассказываю, как сотрудники McKinsey подходят к проблемам и ищут их решения. Эти три части – основа книги, и я уверен, что каждый читатель найдет в них интересные для него разделы. В четвертой части я раскрываю
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой Фактически под одним переплетом соединены две книги: книга об инструментах и наставление о том, как ими следует пользоваться. Здесь представлены 88 инструментов, сгруппированных в рамках общей модели разработки стратегии, которая
Как пользоваться этой книгой
Как пользоваться этой книгой Метод позитивного НЕТ – это то, что я называю «нездравым смыслом». Иногда мы интуитивно это понимаем, но слишком редко применяем на практике, потому что подобные действия идут против наших естественных импульсов и реакций, когда нам хочется
Как работать с этой книгой
Как работать с этой книгой Эту книгу мы написали в нестандартном формате.Профессиональные редакторы всеми силами пытались нас отговорить: мол, так никто не пишет. Однако мы настояли на своем.Первая часть книги – очень эмоциональная и яркая – повествование от первого