Ветвь нежелательного развития событий
Ветвь нежелательного развития событий
Ветвь нежелательного развития событий (негативная ветвь) – еще один «конек» дерева будущей реальности, который поможет избежать проблем в ходе реализации идеи.
Выстраивание негативной ветви – разновидность проверки сопутствующим следствием (поиск проверочного следствия – один из параметров КПЛП, см. главу «Критерии проверки логических построений»). Только используем мы его в данном контексте не для доказательства существования неявной причины, а для выявления возможных нежелательных последствий нестандартного решения (рис. 5.16). Например, решение звучит так: «Я одолжу тебе машину». Желаемый результат – «Ты везешь моих детей в школу» (рис. 5.17). Желание это само по себе может быть вполне разумным. Но нужно принять во внимание и некоторые обстоятельства или жизненный опыт: то, что «за последние полгода ты попал в четыре аварии». Тогда возможно предположить следующее нежелательное развитие событий: «Ты разобьешь мою машину».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
В центре событий
В центре событий Еще одним важным аспектом торгового центра является его размещение в районе, где кипит жизнь и происходят какие-то события. Я не имею в виду, что он должен находиться в квартале ночных клубов. Достаточно, чтобы рядом с ним размещались какие-то
11.4.3. Подтверждение намеченных событий
11.4.3. Подтверждение намеченных событий Для введенных событий, по которым не были еще отмечено их выполнение (возвраты из отпусков, увольнение временно работающих и т.п.), можно произвести групповое подтверждение исполнения. Эта операция может производиться периодически,
Глава 2 Варианты развития событий
Глава 2 Варианты развития событий Еще два года назад финансовые эксперты и аналитики призвали нас готовиться к новому кризису. С каждым днем информации о приближении нового кризиса становится все больше и больше. Ежедневно мы наблюдаем предкризисные «симптомы» – растут
Развертывание событий
Развертывание событий Если вы распрощаетесь с прошлым, зависимостью от других и потребностью в поддержании некоего публичного имиджа, если вы сумеете жить, фокусируясь на задачах и абстрагируясь от ожиданий, то мир превратится в место, где возможно буквально все, где
1.3.7. Об идентификации событий ИБ
1.3.7. Об идентификации событий ИБ Задача идентификации событий ИБ состоит в выявлении событий ИБ среди полного множества различных событий организации. Трудности идентификации событий ИБ связаны с их косвенным влиянием на базовые риски организации (бизнеса), а также с
Планируйте наилучший вариант развития событий, но составляйте контракт с учетом наилучшего и наихудшего сценария
Планируйте наилучший вариант развития событий, но составляйте контракт с учетом наилучшего и наихудшего сценария Обязательно планируйте сделку, ориентируясь на наилучший сценарий развития событий, но разрабатывайте контракт, учитывая также все возможные наихудшие
Будьте в курсе событий
Будьте в курсе событий В современном мире информация является очень важным ресурсом для достижения профессионального успеха. Знание о событиях, происходящих в мире, в целом, в вашей организации, в Вашем коллективе, помогают Вам легко ориентироваться во всех делах и не
Теория событий
Теория событий Эта теория помогает PR-менеджерам создавать эффективные события. Событие, пожалуй, самый важный компонент в процессе распространения информации.Для чего же нужны события? То ради чего вы проводите PR-кампанию, является распространение информации. Но та
Тактика избегания и ослабления нежелательного внимания
Тактика избегания и ослабления нежелательного внимания Инновационная работа может разладиться, когда она происходит у всех на виду, когда все, что бы ни придумывалось, ни говорилось и ни делалось, открыто для глаз и ушей посторонних. Не стоит тешиться надеждами, что
Ветви негативного развития событий
Ветви негативного развития событий Когда вы вносите изменения в существующее положение вещей, ситуация улучшается, не меняется вообще или ухудшается. Причем первое желательно, второе приемлемо, а вот третьего варианта развития событий нельзя допустить (если, конечно, вы
Негативная ветвь как метод анализа срочных решений
Негативная ветвь как метод анализа срочных решений Приведенный ниже пример показывает, насколько естественным для нас является использование негативной ветви в повседневной жизни, причем в большинстве случаев нет необходимости применять все инструменты ТОС, не нужно
Хронология событий
Хронология событий При решении сложной проблемы главный и самый трудный вопрос – это «С чего начать?». Ответ находим в ДП. Кроме определения препятствий и способов их преодоления, еще одна важная функция ДП – выстраивание последовательности действий (промежуточных
Осторожность, переходящая в нерешительность: «Каков наихудший вариант развития событий?»
Осторожность, переходящая в нерешительность: «Каков наихудший вариант развития событий?» Крах чрезмерно осторожных лидеров – процесс скорее медленный. Подавленные страхом столкнуться с катастрофой из-за единственной ошибки, они получают свою катастрофу по частям.
Можно ли предотвратить негативный сценарий развития событий?
Можно ли предотвратить негативный сценарий развития событий? Чтобы предотвратить катастрофу, следует выполнять два основных правила:1) отслеживать разрушительные несоответствия в процессе интервью при приеме на работу;2) относиться к задаче интегрирования сотрудника
Смешение событий и уязвимости
Смешение событий и уязвимости Этот довод возвращает нас к заблуждению «зеленого леса». Событие «Черный лебедь» и его последствия – воздействие на ваши финансы, эмоции, причиняемый им вред, – это не одно и то же. Проблема коренится глубоко в природе стандартных реакций;
Типичный ход событий
Типичный ход событий Если вам удастся побороть свои заблуждения, вы начнете замечать вокруг себя, как многие карьеры развиваются в реальности. Анника. Сканером я была с самого детства, и каждый доступный курс в колледже и университете приводил меня в такое