Негативная ветвь как метод анализа срочных решений
Негативная ветвь как метод анализа срочных решений
Приведенный ниже пример показывает, насколько естественным для нас является использование негативной ветви в повседневной жизни, причем в большинстве случаев нет необходимости применять все инструменты ТОС, не нужно даже строить само дерево будущей реальности. Представьте себе, что вам срочно нужно принять некое решение, но интуиция подсказывает, что торопиться с прямым ответом на поставленный вопрос нельзя, вас одолевают сомнения. Подумайте над проблемой хотя бы всего пару минут и мысленно постройте, если возможно, негативную ветвь развития событий. Если такой анализ подскажет вам, что возможные нежелательные последствия вашего решения более или менее приемлемы, т. е. вы готовы их принять, – прекрасно. Если же обнаружится, что возможны серьезные нежелательные последствия, то в вашем арсенале остаются два варианта:
? отказаться от решения либо полностью остановить развитие событий;
? найти альтернативные способы достичь той же цели, не прибегая к потенциально опасному решению.
Например, если бы вы пришли ко мне, чтобы попросить одолжить на день машину, я бы задумался и, начав с варианта «Я даю вам машину на весь день», мысленно построил бы одну лишь цепочку нежелательного развития событий, не создавая при этом целого ДБР. Если мне показалось бы вероятным, что моя машина попадет в аварию, то я ответил бы так: «Если вы можете подождать до обеда, я подвезу вас до места, а на обратном пути вечером заберу после работы». Негативная ветвь помогает сформулировать приемлемый ответ, не задевая чувств тех, кому вы отказываете.
Таким приблизительно образом вежливый человек анализирует свои решения в повседневной жизни. На рис. 5.38 детально показано, какую негативную ветвь можно выстроить в нашем примере и какое альтернативное решение вопроса предложить. А на рис. 5.37 приведены краткие инструкции по созданию негативной ветви без построения ДБР.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Часть II Принятие решений – виды анализа
Часть II Принятие решений – виды анализа Введение в анализ рынковДля успешной торговли важно лишь одно – принятие правильного решения, как это ни банально звучит. Именно так обстоит дело и в любом другом виде бизнеса.Принятие правильных решений в биржевой торговле
3 Графический метод технического анализа
3 Графический метод технического анализа Любую тенденцию (тренд) можно разбить на составляющие ее более короткие тенденции. Компьютер сам строит для вас графики цены. Графики охватывают разные временные периоды. График часто называют чартом. Чарт – это график валютного
Глава 2 Метод и методика экономического анализа
Глава 2 Метод и методика экономического анализа 2.1. Понятия метода и методики экономического анализа Под методом экономического анализа следует понимать способ системного комплексного изучения, измерения и обобщения влияния отдельных факторов на показатели
6.7. Формирование управленческих решений на основе анализа затрат с целью повышения конкурентоспособности продукции, работ, услуг
6.7. Формирование управленческих решений на основе анализа затрат с целью повышения конкурентоспособности продукции, работ, услуг Экономический анализ затрат на производство и себестоимости продукции, работ, услуг предусматривает сравнение фактически произведенных
10.9. Формирование управленческих решений по результатам анализа прибыли и рентабельности коммерческих организаций
10.9. Формирование управленческих решений по результатам анализа прибыли и рентабельности коммерческих организаций При формировании возможных управленческих решений по результатам анализа прибыли и рентабельности коммерческих организаций нами выделены два основных
5. Метод и методика экономического анализа
5. Метод и методика экономического анализа Принципы метода экономического анализа: сравнение, детализация, элиминирование, использование объективный основ взаимосвязи экономических показателей.Методологическую основу экономического анализа предприятия
11. Интегральный метод факторного анализа
11. Интегральный метод факторного анализа Элиминирование как способ детерминированного факторного анализа имеет важный недостаток. При его использовании исходят из того, что факторы изменяются независимо друг от друга, однако фактически они изменяются взаимосвязанно,
43. Коэффициентный метод как инструмент факторного анализа в оценке движения денежных средств
43. Коэффициентный метод как инструмент факторного анализа в оценке движения денежных средств Коэффициентный метод в анализе денежных потоков применяется для изучения уровней и их отклонения от плановых и базисных значений различных относительных показателей,
1.2. Роль финансового анализа в принятии управленческих решений
1.2. Роль финансового анализа в принятии управленческих решений Финансовый анализ является важным составным элементом финансового менеджмента. Финансовый менеджмент – это искусство управления финансами предприятий, т. е. денежными отношениями, связанными с
5.3.5. Метод анализа безубыточности и определения целевой прибыли
5.3.5. Метод анализа безубыточности и определения целевой прибыли Данный метод, строго говоря, нельзя назвать методом определения цены, по сути, это расчет различных вариантов объемов производственной или торговой деятельности, позволяющих достичь безубыточности и
51. Метод и методика экономического анализа
51. Метод и методика экономического анализа Методологическую основу экономического анализа предприятия представляет моделирование характера взаимосвязи результативного показателя с показателями-факторами.Метод экономического анализа – это диалектический подход и
58. Метод функционально-стоимостного анализа
58. Метод функционально-стоимостного анализа Особое место в методах экономического анализа занимает метод функционально-стоимостного анализа (ФСА). Его чаще всего связывают с инженерным анализом – анализом научно-исследовательских и конструкторских разработок.
80. Метод активного социологического тестированного анализа и контроля
80. Метод активного социологического тестированного анализа и контроля Сущность метода активного социологического тестированного анализа и контроля (МАСТАК) состоит в разработке и применении пособия, содержащего конкретные рекомендации по совершенствованию
Метод Адизеса как процесс выработки и принятия решений
Метод Адизеса как процесс выработки и принятия решений Метод Адизеса следует фазам творческого процесса:1. Размораживание2. Накопление3. Размышление4. Созревание5. Озарение6. Приспосабливание7. Финализация8. ЗакреплениеВ индивидуальном процессе принятия решений
Метод функционального анализа
Метод функционального анализа Встретились два директора ткацких фабрик: русский и японец. Русский спрашивает: – Сколько человек работает на вашей фабрике? Японец отвечает: – Семь. Русский очень удивился, но виду не подал, решил не ударить в грязь лицом. Подумал, и
Вопрос 5 Метод экономического анализа, его характерные особенности и классификация
Вопрос 5 Метод экономического анализа, его характерные особенности и классификация Метод экономического анализа представляет системное комплексное изучение, выявление, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности организации путем обработки