Глава 17 Постройте свой бизнес на основе рекомендаций клиентов
Глава 17
Постройте свой бизнес на основе рекомендаций клиентов
Великие достижения доступны только тем людям, которые верят, что их личная энергия и разум сильнее обстоятельств.
Брюс Бартон
Есть ли у вас надежная стратегия для создания «золотой цепи» рекомендаций?
Насколько хорошо вам известны все способы привлечения и удержания ваших клиентов? Проводили ли вы анализ качества их обслуживания? Отслеживаете ли вы мнение окружающих о вашей компании? Просите ли клиентов порекомендовать вас своим знакомым? Благодарите ли их за покупку и рекомендации?
В этой главе рассматриваются стратегии и методики, необходимые для создания «золотой цепи» рекомендаций продукции или услуг вашего предприятия. Вы узнаете, как можно заинтересовать покупателя, чтобы он помогал вам развивать бизнес, рекомендуя ваши товары своим знакомым. Вы поразитесь, насколько эффективными для процветания вашего предприятия могут оказаться грамотный подход к обслуживанию клиентов, стремление получить их рекомендации и положительные отзывы, а также умение должным образом отблагодарить этих людей. Ответив на вопросы, приведенные в практическом упражнении в конце главы, вы сможете использовать рекомендации клиентов в качестве основы для развития своего бизнеса.
ЧЕМ ВЫШЕ УРОВЕНЬ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ ваших клиентов, тем больший успех вы сможете обеспечить своей компании. Цель любого бизнеса – достижение четвертого уровня удовлетворенности клиентов, при котором вы регулярно поражаете их воображение.
Почему? Да очень просто: главная задача менеджера или предпринимателя заключается в привлечении новых клиентов и удержании старых. Достигнув самого высокого уровня их удовлетворенности, вы без труда с ней справитесь.
Конкуренция на рынке сегодня выше, чем когда-либо, а стоимость привлечения нового клиента, то есть цена, которую вы за это платите, с каждым годом возрастает. Затраты на маркетинг и сбыт подчас оказываются непомерными. Поиск новых клиентов, в том числе по телефону, отнимает массу времени. Поэтому новый покупатель, обратившийся к вам по рекомендации другого довольного клиента, – это бриллиант, который надо суметь найти и сберечь.
Главным препятствием при заключении сделки является отсутствие доверия со стороны потенциального клиента. Но если покупатель пришел к вам по чьему-то совету, значит, он уже частично вам доверяет. Благодаря рекомендациям вы не только повышаете вероятность того, что новый клиент придет именно к вам. Быстрее проходит весь процесс заключения сделки, поскольку установить полное доверие между вами и клиентом становится значительно легче, а возражений и сомнений с его стороны будет меньше. Рассказав о своем товаре или услуге, вы сможете почти сразу же перейти к оформлению покупки. Бытует мнение, что человеку, обратившемуся в компанию по чьей-либо рекомендации, продать товар в 15 раз легче, чем любому другому потенциальному клиенту.
Если хотите получить значительные конкурентные преимущества, придать хороший импульс развитию своего бизнеса, посвятите время и силы разработке надежной стратегии создания «золотой цепи» рекомендаций. Ваша цель – достичь того рубежа, на котором уже не придется искать новых клиентов по телефону. Вы будете находить их только благодаря рекомендациям ваших покупателей.
Пожалуй, лучший источник рекомендаций – ваша клиентская база, особенно те потребители, которые получили удовольствие или даже остались в восторге от ваших товаров и услуг и считают ваш уровень обслуживания высочайшим.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
§2. Бизнес советов и рекомендаций
§2. Бизнес советов и рекомендаций В США процветает бизнес продажи рыночных советов. Как создается такой товар? Из всех мыслимых и немыслимых источников собираются новости и слухи, все это обобщается, преобразуется в конкретные рекомендации и продается, в среднем, по 30
13 Включите партнеров в свой бизнес
13 Включите партнеров в свой бизнес Для Dell виртуальная интеграция – идея о взаимопроникновении отдельных компаний, как если бы партнеры были «внутри» нашего бизнеса, – явилась логическим продолжением потребности получать все более полную информацию от клиентов и
Глава 23 Главное – знать (и любить) свой бизнес
Глава 23 Главное – знать (и любить) свой бизнес Не многие люди и компании признаются в отсутствии главного дела, даже самим себе. Однако, на мой взгляд, именно отсутствие главного дела чаще всего становится причиной посредственности корпорации. Оно проявляется по-разному,
Глава 4 Постройте правильную стратегию работы с людскими ресурсами
Глава 4 Постройте правильную стратегию работы с людскими ресурсами Если Nokia полагает, что тайна успеха заключается в личном отношении и заинтересованности сотрудников, то вы вправе ожидать от компании продуманной стратегии работы с людскими ресурсами, которая была бы
Как контролировать свой бизнес в Германии?
Как контролировать свой бизнес в Германии? С 1 января 2005 г. Германия улучшила свое отношение к иммигрантам. Иностранные предприниматели сегодня имеют приоритет перед другими категориями иностранных граждан. Зарегистрировав фирму в ФРГ, они могут получить вид на
Глава 1 Начинаем свой бизнес
Глава 1 Начинаем свой бизнес Итак, Вы решили, что хотите свою жизнь посвятить бизнесу и открыть свое дело? Не знаете с чего начать? Что делать и кому доверять? На многие вопросы Вы найдете ответы в нашей аудиокниге. Сейчас мы расскажем, что Вас ждет на пути к успеху.Для начала
Глава 6 Постройте доверие
Глава 6 Постройте доверие Тот, кто не доверяет другим, и сам не заслуживает доверия. Лао-Цзы Последние два десятилетия Тони Шей, сын тайваньских иммигрантов, – один из наиболее успешных предпринимателей Америки. Свой первый бизнес – агентство по рекламе в Интернете Link
Введение Оградите свой бизнес и инвестиции
Введение Оградите свой бизнес и инвестиции «Со мной этого случиться не может» – вот формулировка, которую все мы регулярно повторяем мысленно или вслух. Сталкиваясь с проблемами окружающих, каждый человек склонен приуменьшать вероятность того, что подобные
Определите свой основной бизнес
Определите свой основной бизнес Что является основным для вас видом деятельности? Если отбросить все лишнее, что останется? Какой продукт вы перестанете производить только в самом крайнем случае?Большинству компаний свойственно принимать свой основной бизнес как нечто
Глава 11 Можно быстрее сделать миллионы, если продать свой очередной бизнес, а не продолжать его
Глава 11 Можно быстрее сделать миллионы, если продать свой очередной бизнес, а не продолжать его Есть старый анекдот о том, как одна дама, работник «социальной сферы» правительственного учреждения США, обходя одну из индейских резерваций, увидела на берегу речки
Надо ли начинать свой бизнес?
Надо ли начинать свой бизнес? Я не люблю, когда мне указывают, что и как делать. Это наряду с потребностью в финансовой независимости и побудило меня заняться бизнесом. Возможно, такие же настроения свойственны и вам.Вот статистические данные, собранные