Подняться на балкон
В первой главе мы с вами говорили о том, что «балкон» дает нам возможность посмотреть на происходящее со стороны, успокоиться и взять себя в руки. «Поднявшись на балкон», мы получаем возможность сохранить концентрацию на самом главном для себя.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Глава 2 Увидеть невидимое Что нужно для того, чтобы подняться над видимым… Ваш мозг состоит из левого полушария, отвечающего за логическую, аналитическую, практическую сторону вашего мировосприятия, и правого полушария, отвечающего за творческое, новаторское,
Глава 4 Все начинается отсюда Что нужно для того, чтобы подняться до желаемого уровня В моменты мужества у вас есть возможность убедиться в том, кто вы есть на самом деле. Но не менее важно знать, где вы есть.Независимо от того, являетесь вы опытным финансовым экспертом или
Глава 12 Без турбулентности не обойдется Что нужно для того, чтобы подняться и просто начать действовать… Самолет, на котором вы летите, набрал крейсерскую высоту полета, вы удобно устроились в кресле с журналом в руках, но вдруг самолет дергается, потом еще раз. В динамике
Глава 14 О чем говорят цифры Что нужно для того, чтобы подняться до уровня богатой женщины Цифровой анализ инвестиций – занятие совсем не скучное, если вы знаете, куда смотреть и что искать. Числа – это кровь инвестиций. Они словно живые. Они очень точно рисуют картину
Глава 15 Долги хорошие и плохие Что нужно для того, чтобы подняться от благополучия к богатству Долги принято считать злом. Но долги долгам рознь. Плохие долги – это действительно зло. К ним относятся задолженности по кредитным карточкам, кредиты на машину и жилье. Такие
Глава 16 Приз для инвестора Что нужно для того, чтобы подняться до награды… Самым важным показателем для большинства инвесторов является доходность (рентабельность) инвестиций. Если вы вложите Х долларов, песо, евро или иен, то какую отдачу с этого вы получите? Расчет
Глава 39 Подведение итогов Что нужно для того, чтобы подняться к финансовой свободе ПланированиеОпределитесь с мечтой. Создайте четкий образ своей финансовой мечты и финансовой свободы. Удерживайте его в памяти на протяжении всего пути к своей
Глава 25 Я упал и не могу подняться Возврат к среднему и уровень выживаемости Ключевое открытие настоящего исследования… наблюдаемая редкость устойчиво высоких экономических результатов подразумевает, что их чрезвычайно трудно достичь. С этим связано еще одно
Я упал и не могу подняться Цены акций отражают ожидания, а умение предвидеть изменения ожиданий является ключом к получению устойчивой сверхдоходности. Отсюда вытекает одно важное следствие: сама по себе высокая или низкая доходность не делает компанию привлекательной
Глава 25. Я упал и не могу подняться 1. Слова Лаконишока процитированы в статье Марка Хулберта «Прогнозы на ближайшие пять лет кажутся превосходными… или нет?», New York Times, от 25 января 2004 г.2. Louis K. C. Chan, Jason J. Karceski, and Josef Lakonishok, “The Level and Persistence of Growth Rates”, The Journal of Finance 58, no. 2 (April 2003):
Как подняться по служебной лестнице Вы можете стать хорошим средним менеджером, уважаемым своими коллегами и зарабатывающим приличную зарплату. Теперь вам нужно задать себе вопросы: действительно ли вы хотите двигаться дальше? Какие это даст вам преимущества?
Как подняться над шумом Есть пять способов перекричать гул автострады:1) поляризуйте;2) рискуйте;3) вызывайте эмоции;4) взаимодействуйте;и5) разрушайте
Подняться на гребне волны и обойти конкурентов Феноменально возросший спрос на мобильные телефоны привел к тому, что продажи компании с 1995 до 1999 гг. возросли в три раза, прибыли – почти в пять раз, а стоимость акций подскочила невероятно – в 25 раз за акцию.Но в отличие от
Остановитесь: выйдите на балкон У нас нет никакого шанса повлиять на другого человека, если мы не научимся для начала контролировать собственные естественные реакции и эмоции.Когда мы хотим сказать НЕТ неприемлемому поведению или требованию, испытывать гнев совершенно
ГЛАВА 8 Поразительное исследование, которое поможет вам подняться по карьерной лестнице Али годами прилагал усилия к тому, чтобы продвинуться по карьерной лестнице, но чувствовал, что это не слишком хорошо удается. Он проработал в компании много лет, в его обязанности