Рассчитывайте на продажу при повторных заказах
Рассчитывайте на продажу при повторных заказах
Иметь дело с довольными покупателями всегда приятно, потому что последующую сделку заключить всегда легче, чем предыдущую. Однако ничто не дается в руки само. Заключение таких сделок тоже требует определенного умения.
Обращаясь к покупателям, которые уже получили выгоду от вашего товара или услуги, вы предполагаете, что, когда придет время для повторного заказа, они купят у вас еще, так как убедятся в ценности предлагаемого вами товара. Это логичное и вполне разумное предположение.
При встрече с довольным покупателем советую вам сразу брать быка за рога. Например, представитель фирмы-изготовителя рубашек может провести инспекцию запасов розничного магазина мужской одежды и сказать покупателю: «Вам нужна дюжина белых рубашек большого размера, полдюжины среднего и четыре штуки малого. А теперь о синих…»
Заметьте, что он не спрашивает: «Не хотите ли вы сделать повторный заказ на рубашки, чтобы восполнить запасы?»
Точно так же, биржевой брокер говорит: «Мы получили значительный доход, поэтому самое время продать две тысячи акций компании XYZ по сорок долларов, а на полученные деньги мы сможем взять восемь тысяч акций компании ABC, которые продаются по десять». В данном случае брокер тоже считает вопрос о сделке решенным. Он не спрашивает: «Не хотите ли вы продать акции XYZ?» или «Не хотите ли вы купить восемь тысяч акций компании ABC?»
Призывая вас рассчитывать на успех каждой продажи, я никоим образом не намекаю на то, что вы можете считать стопроцентно своими тех покупателей, с которыми уже имели дело. То, что они занесены в ваши бухгалтерские книги, еще ничего не гарантирует. Вы не являетесь их собственником, и всегда найдется кто-то еще, готовый предложить им то же самое, что и вы. Если уж вы заполучили довольного покупателя, продолжайте предоставлять ему самый лучший сервис. Если нужно, то, для того чтобы счастливые покупатели вернулись к вам, можете даже сделать мостик из положения стоя.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
101. Учет расходов на продажу
101. Учет расходов на продажу К расходам на продажу относят расходы, связанные с продажей продукции (работ, услуг), оплачиваемые поставщиком. Расходы на продажу вместе с производственной себестоимостью образуют полную себестоимость проданной продукции. Расходы,
7.5. Учет расходов на продажу
7.5. Учет расходов на продажу Расходы на продажу это коммерческие (непроизводственные) расходы по сбыту продукции, которые оплачиваются продающей организацией (поставщиком).Для учета этих расходов используется активный счет 44 «Расходы на продажу».По дебету счета
Расходы на продажу
Расходы на продажу Порядок отражения расходов на продажу определен в ПБУ 10/99 «Расходы организации», утвержденным Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н). Начиная с 2000 г. организациям предоставляется право признавать в себестоимости проданной продукции (товаров, работ,
15.3.1. Изменения в заказах на возмещения запасов
15.3.1. Изменения в заказах на возмещения запасов На рис. 15–11 показана диаграмма потоков, соответствующая новым руководящим правилам: эта диаграмма заменяет ранее приведенную диаграмму на рис. 14-8. В главе 14 расчет средних продаж производился по уравнению 14–20; оно
Платите за то, что вам нужно, и рассчитывайте на самое лучшее
Платите за то, что вам нужно, и рассчитывайте на самое лучшее Когда я объявил, что намерен прекратить платить рекламным агентствам комиссионные и начать платить гонорары, у обитателей Мэдисон-авеню случился удар. Агентства решили, что я хочу обеспечить свой успех за их
Производственный график поставщика деталей, основанный на заказах
Производственный график поставщика деталей, основанный на заказах На основе описанного выше предварительного графика производства компания А составила дневной график литья на энный месяц данного года. Как показано в строке «Ожидаемое производство» рис. 48, в графике
Организация повторных закупок
Организация повторных закупок Этапы покупки, описанные выше, любая организация проходит при совершении новых покупок, когда впервые приобретает товар или услугу. Когда клиент повторно заказывает продукцию, которую ему уже неоднократно приходилось покупать (например,
Создание альянсов и автоматизация размещения повторных заказов
Создание альянсов и автоматизация размещения повторных заказов В целях упрочнения отношений с основными клиентами крупные компании образуют с ними альянсы, позволяющие эффективно управлять товарно-материальными запасами и быстро реагировать на потребности конечных
5. Календарь на продажу
5. Календарь на продажу Суть идеиКогда люди слышат необычную и странную бизнес-идею, то первое желание – найти в ней как можно больше недостатков и полностью убить в авторе идеи всякое желание ее реализовать. Слава богу, что иногда находятся смельчаки, которые идут
Закрытие на продажу
Закрытие на продажу В конце мероприятия продайте следующий тренинг или персональный коучинг. Для этого опишите три варианта развития событий:1. Покажите жизнь клиента в негативных красках – что будет, если он остановится и не пойдeт дальше.2. Раскройте способ
Для повторных изобретений существует столько же возможностей, сколько может создать ваше воображение
Для повторных изобретений существует столько же возможностей, сколько может создать ваше воображение В наших домах, шкафах, холодильниках, гаражах и офисах полно вещей, которые достаточно окинуть свежим взглядом – и обеспечить себе успех.• Часы «Timex» из бросового
Важные решения, которые необходимо принять при создании бизнеса, основанного на прямых заказах через рекламу
Важные решения, которые необходимо принять при создании бизнеса, основанного на прямых заказах через рекламу Есть несколько основополагающих решений, которые вам нужно принять, если вы собираетесь продавать какую-то продукцию и строить бизнес на прямых заказах
3. Рассчитывайте на успех продажи
3. Рассчитывайте на успех продажи Расчет на успех продажи – это настолько фундаментальная концепция, что вы наверняка уже давно уяснили ее значение. Однако очень может быть, что для достижения серьезных успехов вам не хватает знаний. Поэтому, независимо от того, как много
Надейтесь, предполагайте, рассчитывайте
Надейтесь, предполагайте, рассчитывайте Невзирая на кажущееся однообразие моей стратегии, я продолжаю надеяться на продажу на протяжении каждой презентации. И вы должны делать точно так же. Надеждой должно быть пропитано каждое ваше слово. Надейтесь с первой секунды
«Извините, но я не делаю повторных визитов»
«Извините, но я не делаю повторных визитов» Как только вы усвоите закон убывающей доходности, надеюсь, у вас достанет ума не заниматься повторными визитами. И нет ничего плохого в том, что, глядя прямо в глаза человеку, вы поставите его перед фактом. Это легко. Все, что от