Разрываем замкнутый круг недоверия
Разрываем замкнутый круг недоверия
В основе всех процессов и технологий преобразования лежит доверие. Люди всегда будут попадать в ситуации, которые будут проверять на прочность их доверительные отношения.
Участники процесса обратной связи, коучинга, наставничества и оценки должны заслужить доверие друг друга. Тренерам-коучам необходимо быть достаточно открытыми и честными для того, чтобы передавать нелицеприятную информацию, и достаточно чуткими, чтобы слушать и понимать. Получатели обратной связи должны быть готовы претворить в жизнь то, чему они научились, преобразовав полученные знания в осознанные ответственные действия.
Когда любая из сторон начинает сомневаться в другой, процесс стремительного падения доверия трудно остановить. Какие бы рекомендации ни предлагала одна сторона, чтобы разорвать замкнутый круг недоверия, другой стороне они покажутся ошибочными. Недоверие питается новым недоверием, создавая круговую поруку.
Неоправданные ожидания вызывают недоверие, которое, в свою очередь, приводит к самозащите и подозрительности. При этом каждая сторона видит в поведении другой враждебность и неуважение, поэтому занимает оборонительную позицию, которая приводит к еще большему недоверию (рис. 2.1).
Рис. 2.1. Цикл недоверия
Так недоверие создает порочный круг, из которого непросто вырваться. Однако процессы и технологии преобразования предусматривают множество поворотных моментов и возможностей, которые могут восстановить доверительные отношения. Рассмотрим подробнее эти возможности.
? Предлагая свои четкие границы и точные формулировки, уважайте границы и формулировки других, независимо от того, уважают ли они ваши.
? Честно и доверительно рассказывайте о себе и своих ошибках.
? Будьте столь же искренни и щедры на извинения, сколь честна предоставляемая вам обратная связь.
? Будьте всегда последовательны.
? Обсуждайте открыто проблемы и гибко подходите к их решению.
? Подталкивайте других к принятию решений или помогайте их принимать.
? Вырабатывайте общий взгляд на проблему, на общие ценности и общие цели своих взаимоотношений.
? Поступайте взвешенно в соответствии со своими взглядами, ценностями и словами.
? Поощряйте командную работу и сотрудничество.
? Внимательно слушайте других, проявляя к ним чуткость, даже если они не отвечают вам тем же.
? Будьте надежными в кризисные моменты и в тяжелые времена.
? Участвуйте в общественной жизни и рассказывайте о себе.
? Предложите пожертвовать чем-то важным для вас ради достижения общей цели.
? Относитесь к каждому с безусловным уважением.
Доверие – это выбор для любых взаимоотношений. Ни один из предложенных советов не гарантирует восстановления доверительных отношений, но они могут поколебать недоверие и постепенно ослабить оборонительную позицию. Наследие прошлого опыта, страх перед будущим и неуравновешенное поведение в настоящем вызывают недоверие и мешают эффективной обратной связи, коучингу, наставничеству и оценке, загоняя людей в замкнутый круг гнева и боли. Доверие можно восстановить, если концентрироваться не только на поступках, а критически осмысливать собственное поведение, тем самым вызвав доверие к себе, и обращать внимание не на слова и обещания, а на поступки, позиции и модели поведения.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Полумеры, замкнутый круг и перфекционизм
Полумеры, замкнутый круг и перфекционизм Относительно многих вещей у меня нет правил. Но я уверен, что полумеры бесполезны. Даже хуже, они подрывают нашу способность достигнуть чего-то значимого. Если вы быстро загораетесь и так же быстро теряете к чему-то интерес или
1.3. Неопределенный круг лиц
1.3. Неопределенный круг лиц Однако вернемся к отличительным признакам рекламы, поскольку их актуальность в каждом конкретном случае сложно переоценить.Ключевой признак в определении рекламы – то, что она направлена на неопределенный круг лиц.Однако как в каждом
13. 2. Круг рассматриваемых вопросов
13. 2. Круг рассматриваемых вопросов В главе 5 деятельность промышленного предприятия была отображена с помощью потоков в шести взаимодействующих сетях: материалов, заказов, денежных средств, рабочей силы, оборудования и информации.Можно ли пренебречь некоторыми из них,
Глава 20 Кризис недоверия
Глава 20 Кризис недоверия ЧТО ТУТ СКАЗАТЬ, не только научное сообщество, но и бизнесмены относились к Сколково с недоверием. Многие не приняли за чистую монету благую инициативу российских властей. «Сколково создали для „распила“», — так полагали они. И их можно было
Порочный круг кредита
Порочный круг кредита В понимании Мински капитализм по природе своей нестабилен, а источником стабилизации должно быть государство. Грубо говоря, такова позиция Демократической партии. Согласно более ортодоксальной точке зрения, капитализм по природе своей стабилен, а
ШИРЕ КРУГ
ШИРЕ КРУГ «Распределение и транспортировка в «Уол-Марте» налажены так хорошо потому, что высшая администрация компании считает эту ее часть преимуществом в конкурентной борьбе, а не чем-то второстепенным, этаким необходимым злом. И администрация поддерживает эту сферу
Барьер недоверия
Барьер недоверия У всех был опыт негативных покупок – если не личный, то у близких или знакомых. И хотя до сих пор есть слишком доверчивые люди (из-за чего процветают мошенники), многие стали осторожными. Вы можете быть правдивы и искренни, но свои слова вам надо
Замкнутый круг.
Замкнутый круг. Обратили внимание, что я по кругу хожу? Образование – работа – государство и опять-таки – государственное (оно же бесплатное) образование.Но этот круг понятен. Предприниматели сами себе воспроизводятся, растут как сорняки, :) – а государство готовит себе
Замкнутый круг
Замкнутый круг Иногда в процессе построения ДТР и соединения НЯ с истинными причинами можно столкнуться с особой разновидностью связи между нежелательным явлением и причиной на самом низком уровне. Бывает так, что НЯ само же и подкрепляет, поддерживает, усиливает
Позитивный замкнутый цикл
Позитивный замкнутый цикл Еще одним преимуществом ДБР является возможность выявить позитивный замкнутый цикл при моделировании будущего состояния системы (рис. 5.5). Ведь когда преобразования, начатые с наилучшими намерениями, не приносят желаемых результатов, так как
Позитивный замкнутый цикл
Позитивный замкнутый цикл Работая с ДБР, можно столкнуться с ситуацией, когда желаемый результат подкрепляет и усиливает некое явление, расположенное в диаграмме на уровень ниже (рис. 5.19). Обычно это явление не носит негативного для системы характера. Подобный
5. Создайте позитивный замкнутый цикл
5. Создайте позитивный замкнутый цикл Изучите возможность включения в позитивный замкнутый цикл каждого из желаемых результатов. Просмотрите диаграмму снизу вверх, чтобы найти явления, которое подкреплялось бы или усиливалось желаемым результатом.Если имеющихся в
Замкнутый круг
Замкнутый круг Может случиться так, что в ДП есть тактическая цель, которая кроме своего первоочередного препятствия также позволяет нейтрализовать какое-либо препятствие на схеме ниже по цепочке (рис. 6.31). То есть событие А, которое по хронологии должно произойти до
Замыкая круг
Замыкая круг С самого начала работы над клавиатурой Group Graphics круг был связан для меня с единством и целостностью. Но меня беспокоил тот факт, что круг слишком легко нарисовать, особенно если вы действуете рукой как циркулем. Но при этом я осознавал, что, согласно исходной
XXXVI. Ломайте «ледок недоверия» в самом конце деловой встречи с клиентом
XXXVI. Ломайте «ледок недоверия» в самом конце деловой встречи с клиентом Нагромождены целые «горы» советов о том, как использовать разные приемы, чтобы «перейти на дружескую ногу» с клиентами. Предполагается, что это может быть какое-то удачное замечание или комментарий
Заколдованный круг
Заколдованный круг ЦЕЛЬ ИГРЫЦелью этой игры является открытие возможностей, увеличивающих ценность и привлекательность существующего линейного процесса за счет рассмотрения его с разных точек зрения. Это полезно при изучении процессов, которые считаются достойными