Картотека решений: продолжительность от 10 минут до двух дней
Картотека решений: продолжительность от 10 минут до двух дней
Заполнение этих карточек позволит конкретизировать идею. Их можно использовать для уже намеченного проекта, а также в разработке плана действий после принятия решения о внедрении.
Название внесенного предложения.
Задача или проблема, которую решает предложенная идея[2].
Описание конкретных действий по воплощению идеи.
Оцениваем результаты через шесть месяцев после внедрения:
«Каковы результаты? Кого это затрагивает? Где это происходит? С какой частотой? Какие материалы доступны для ознакомления (при необходимости)?» и т. д.
Описание плана действий для внедрения идеи.
«Кто может принять это решение? Как и когда с ним встретиться? Как обсудить идею? Кого вовлечь в реализацию? В какие сроки?»
«Какими ресурсами мы располагаем? Чего не хватает? Кто нас поддерживает? Кто наши противники?»
Предположительный бюджет
«Во сколько обойдется реализация идеи? Затраченные средства, время?» «Какова будет отдача?»
Аргументация
«Возможные выгоды от воплощения идеи?»
«Возможные нежелательные последствия?»
«Факторы риска в процессе реализации идеи и как их можно избежать?»
А также все остальные вопросы, которые еще не решены на этой стадии анализа.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Продолжительность цикла
Продолжительность цикла Время, которое требуется компании для преобразования идеи продукта в новый продукт или для усовершенствования существующего продукта, называют циклом внедрения. В Детройте на проектирование новой модели и на переоснащение сборочного конвейера
Перераспределение решений: от небольших проблем и легких решений к крупным проблемам и сложным решениям
Перераспределение решений: от небольших проблем и легких решений к крупным проблемам и сложным решениям Информация, общение и развлечения; дом; здоровье; передвижение; управление финансами и обычные покупки – из этих простых и одновременно очень важных составляющих
ИЕРАРХИЧЕСКАЯ КАРТОТЕКА, СЛУЧАЙ No 4
ИЕРАРХИЧЕСКАЯ КАРТОТЕКА, СЛУЧАЙ No 4 Здоровье за богатствоДвадцать лет службы в компании «Идеальные рояльные струны» сделали Мола Демара из грузчика, таскавшего свинцовые чушки, генеральным директором. Вскоре после того, как он занял этот пост, у него начались нелады со
XVIII. Приходите на работу на 45 минут раньше и уходите на 15 минут позже
XVIII. Приходите на работу на 45 минут раньше и уходите на 15 минут позже Если вы собираетесь стать первым лицом в корпорации, постарайтесь быть уже сейчас первым на работе. Люди, которые опаздывают на работу, свою работу не любят. Во всяком случае, так думает высшее
Определите оптимальную продолжительность собрания
Определите оптимальную продолжительность собрания Сколько раз, уходя с совещания, вы с досадой думали про себя: «Мы могли бы закончить его еще 15 минут назад или даже час назад»! В какой-то момент каждый из нас перестал задумываться об оптимальной продолжительности
«Адвокат ангела»: продолжительность 10–15 минут
«Адвокат ангела»: продолжительность 10–15 минут Если существует неразрешенная проблема, значит, это кому то выгодно – одному человеку или группе лиц, причем выгода может быть очевидной или неявной.В таком случае «адвокат ангела» позволит обнаружить ее.Он также
«7 Почему?»: продолжительность 10–15 минут
«7 Почему?»: продолжительность 10–15 минут Этот прием существует и в других методиках: классический ситуативный анализ.Прием «7 Почему?» позволяет выявить основные цели и задачи.Попросите сотрудников задать себе только один вопрос «Почему?» Это поможет им
Подстановка слов: продолжительность 20–30 минут
Подстановка слов: продолжительность 20–30 минут Метод подстановки предполагает, что каждый участник обсуждения дол жен придумать по две новые формулировки задачи. Это полезно, так как помогает обновить существующую формулировку, конкретизировать рамки проблемы
«Марсианин»: продолжительность 10–15 минут
«Марсианин»: продолжительность 10–15 минут Если методика «7 Почему?» вскрывает причины, то «марсианин» добивается ответа на вопрос «Что это?»Он ставит под сомнение то, что всем кажется очевидным.Этот прием позволяет группе не только получить информацию о ситуации,
Ситуативный мозговой штурм: продолжительность 45 минут
Ситуативный мозговой штурм: продолжительность 45 минут Этот вид мозгового штурма предлагает решить проблему, похожую на рабочую ситуацию, но помещенную в другой контекст, а затем применить найденные решения к реальным обстоятельствам.Например: «Как побудить
Счастливый случай: продолжительность 45 минут
Счастливый случай: продолжительность 45 минут Счастливый случай предполагает, что участники дискуссии не исходят из постановки реальной проблемы, а специально отдаляются от нее, чтобы потом вновь к ней вернуться.Этот прием позволяет посмотреть на ситуацию со всех
«Сенат»: продолжительность 30–45 минут
«Сенат»: продолжительность 30–45 минут Задача «сената» – дать дорогу новым методам и идеям.Согласно этому приему, нужно мысленно рассказать о проблеме определенным персонажам (вымышленным, историческим, своим знакомым и т. д.) и записать их возможные ответы
Отбор идей: продолжительность 10 минут
Отбор идей: продолжительность 10 минут Попросите каждого участника выбрать из всех предложенных вариантов три для рассмотрения на следующем этапе. Если необходимо, уточните критерий отбора.Например, отбираем:• самые простые в применении или самые инновационные
7. СРЕДНЯЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ РЕКЛАМЫ
7. СРЕДНЯЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ РЕКЛАМЫ У Красной Королевы8 из Зазеркалья был исключительно дурной характер. И на это были, пожалуй, свои причины. Ведь для того чтобы оставаться на одном месте, ей приходилось бежать изо всех сил.Любой рекламодатель, сознает он это или
Картотека на миллион долларов
Картотека на миллион долларов Закон Меткалфа: ценность сети растет пропорционально квадрату числа участников. Где ваши алмазные поля? Они прячутся вокруг вас – в ваших талантах, навыках и возможностях. Вы найдете их и в своей картотеке. Вот почему мы используем термин
2. Продолжительность
2. Продолжительность Следующая особенность виртуальных классов, которую следует учесть, разрабатывая свои подходы к онлайн-преподаванию, – это продолжительность курса. Одни преподаватели укладываются в двадцатиминутные тренинги. Другие успешно организуют три-четыре