Эффективность затрат: CHM и CPP
Эффективность затрат: CHM и CPP
Рекламодатели не всегда оценивают медиамикс с точки зрения охвата аудитории. Иногда их решения основываются на голом финансовом расчете. Рекламодателям нужны потенциальные покупатели, а не просто читатели, зрители или слушатели, и поэтому они должны соотносить затраты на каждое средство рекламы с его возможностями доставлять послание целевой аудитории. Самый дешевый носитель рекламы не обязательно обеспечит наивысший процент охвата целевой аудитории, поэтому выбор носителя должен основываться на компромиссе.
Сопоставление численности целевой аудитории с затратами на ее охват основывается на расчете эффективности, в качестве показателей которой используются такие величины, как издержки на тысячу (CPM) и издержки на рейтинговый пункт (CPR). Обычно расчеты этих величин выполняют специалисты и обеспечивают этими данными исполнительных директоров и рекламодателей. И все же каждый, кто имеет отношение к рекламе, должен понимать смысл CPM и СРР и знать, как рассчитываются эти показатели.
• Издержки на тысячу. Анализ CPM лучше всего применять для сравнения носителей внутри однородных СМК рекламы (одного журнала с другим или двух телепрограмм), определяя его при этом только для той части аудитории, которая обладает целевыми особенностями. Для расчета CPM вам нужны только две цифры: стоимость единицы рекламного обращения (страницы или 30 с) и оценка целевой аудитории.
CPM = (стоимость единицы рекламного обращения/совокупный охват) ? 1000.
Ниже приводятся два примера расчета CPM – для печатного и телевизионного носителя.
• Журналы. Издание журнала «You» имеет 10 460 тыс. читателей, которые могут рассматриваться как целевая аудитория. Рекламный тариф за цветную полосу равен $ 42 тыс.:
CPM = (стоимость страницы или ее части / читатели целевой аудитории) ? 1000 = ($42000/10460000) ? 1000 = $4,02.
• Телевидение. Шоу «Inside Gossip» имеет 92 тыс. целевых зрителей. Стоимость размещения 30-секундного ролика в нем составляет $850.
CPM = ($850/92000) ? 1000 = $9,24.
• Издержки на рейтинговый пункт. Некоторые специалисты предпочитают сравнивать средства рекламы на основе их рейтингов. Расчет осуществляется аналогично, за исключением того, что делитель представляет собой рейтинг в процентах, а не общий объем аудитории, как в CPM.
(Примечание: поскольку этот расчет не делается на тысячу, умножение на 1000 не производится.)
Если бы рейтинг целевой аудитории для программы «Inside Gossip» был 12,0, а стоимость по-прежнему составляла $850, показатель CPP был бы равен 850/12, или $70,83.
Применяются оба расчета эффективности, однако специалисты отдают предпочтение CPP из-за его простоты. Как CPM, так и CPP являются относительными величинами, поэтому числа являются значимыми только в том случае, если есть аналогичные для сравнения. Специалист не смог бы оценить, является ли CPM «Newsweek» $27,89 для целевой аудитории хорошим или плохим, если бы он не имел аналогичных показателей для «Times» и «U. S. News & World Report». Хотя различные виды анализа эффективности могут быть применены к разным СМК (сравнение одного средства доставки рекламы с другим), такие сравнения должны делаться осторожно. В частности, сравнивая CPM для радио и телевидения, вы сравниваете разные аудитории, и трудно сказать, что одно средство информации более эффективно, чем другое. CPM и CPP более правильно использовать для сравнения альтернативных вариантов носителей внутри одного СМК.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
8.6.5. Сметы затрат, порядок учета фактических расходов и форм отчетов по центрам затрат
8.6.5. Сметы затрат, порядок учета фактических расходов и форм отчетов по центрам затрат После выбора центров затрат по каждому из них составляется смета затрат. В смету включаются только те затраты, которые непосредственно контролируются исполнителем или другим
6. Эффективность рынка
6. Эффективность рынка Существует два типа инвесторов, будь они крупные или мелкие: те, кто не знает, куда движется рынок, и те, кто не знает, что они этого не знают. Это относится к любому рынку – акций, облигаций, антиквариата или свинины. Кроме того, в реальности существует
Вопрос 47 Эффективность в распределении благ между потребителями (эффективность в обмене).
Вопрос 47 Эффективность в распределении благ между потребителями (эффективность в обмене). ОТВЕТКонцепция экономической эффективности включает в себя экономику распределения, или обмена.Под эффективным распределением (обменом) благ понимается такое их распределение
12.3. Эффективность и справедливость
12.3. Эффективность и справедливость Предыдущее рассмотрение показало, что возможны различные эффективные распределения. Однако являются ли эффективные распределения справедливыми? Ресурсы могут быть эффективно (по Парето) распределены даже в случаях крайнего
101. Аудит материальных затрат на производство и затрат на оплату труда
101. Аудит материальных затрат на производство и затрат на оплату труда Материальные затраты. По элементу «материальные затраты» расходы группируются следующим образом: сырье, топливо, энергия, материалы, производственные работы.Аудитору важно знать, что стоимость
Эффективность и вознаграждение
Эффективность и вознаграждение Несмотря на использование десятков и даже сотен показателей эффективности, многие компании все равно работают плохо. И, как ни странно, одной из причин этого становятся как раз показатели. В плохо работающих компаниях часто измеряют
2.1.2. Стратегия и эффективность
2.1.2. Стратегия и эффективность Поскольку управление — это практическая деятельность, ориентирующаяся на результаты, следует задать вопрос может ли такая абстрактная концепция, как стратегия, положительно сказаться на эффективности работы фирмы?Интерес к отчётливо
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ «Характерные практики в сфере человеческих ресурсов формируют базовую концепцию, которая определяет то, как фирма ведет конкурентную борьбу» (Капелли и Крокер-Хефтер, 1996). Многочисленные исследования показали, что практика может
Эффективность
Эффективность Да, слово у Стейера не расходилось с делом, и персонал отблагодарил его высочайшей эффективностью, получая величайшее удовольствие от своей работы и непрерывно обучаясь. Какая отвага нужна для столь радикальной реформы своей компании? Каждый бизнесмен,
Эффективность согласованности
Эффективность согласованности Тот факт, что мы ориентированы на согласованность, приводит к интересным и полезным результатам. Прежде всего, нам не нужна профессиональная команда специалистов по продажам. В общем случае правильные клиенты сами к нам приходят, а
7. Повышаем эффективность
7. Повышаем эффективность Вы прошли испытание? * Продуктивность – соотношение результата и затраченных ресурсов.Проанализируйте «стоимость» собраний. Что необходимо
Вопрос 40 Анализ состава и структуры затрат. Особенности анализа постоянных и переменных затрат
Вопрос 40 Анализ состава и структуры затрат. Особенности анализа постоянных и переменных затрат Оценка состава и структуры затрат проводится на основе сопоставления удельного веса фактических данных отчетного года с данными прошлых лет или плановыми значениями по
3.2.1. Эффективность: экономия и контроль затрат
3.2.1. Эффективность: экономия и контроль затрат Экономия и контроль затрат являются ключевыми аспектами государственных и частных закупок.Государство всегда должно контролировать свои расходы. Часто это делается за счет рационализации затрат на закупки товаров
Эффективность стимулирования
Эффективность стимулирования Поскольку стимулирование сбыта сосредоточено на конкретных действиях, то главным мерилом эффективности является рост продаж.Показатель отклика – количество звонков в компанию или количество возвратных карточек, полученных от
Глава 2 Основные направления использования дудлинга: личная эффективность, коллективная эффективность и дудлинг для удовольствия
Глава 2 Основные направления использования дудлинга: личная эффективность, коллективная эффективность и дудлинг для
Долгосрочная эффективность
Долгосрочная эффективность Чтобы быть эффективным в долгосрочном периоде, необходимо осуществлять интеграцию I, то есть преобразовывать сознание организации – ее индивидуальные особенности, системы ценностей, модель поведения и философию – из механистического в