Читайте также
Подражание руководителю
Как известно, все люди хотят быть индивидуальными и неповторимыми. Поэтому никто не любит, когда его слепо копируют. В то же время один из законов успешного общения – это так называемый закон отзеркаливания. Суть его в следующем: надо повторять
Стратегическое планирование
Разрабатывая новую стратегию компании, помните: будущее по своей природе непознаваемо. Любой прогноз на будущее основан в первую очередь на данных о прошлом. Но наши представления о прошлом очень предвзяты. Как заметил философ Нассим
Стратегическое планирование
Под влиянием глобальных изменений основополагающие правила стратегического планирования быстро меняются. Первые серьезные удары глобального кризиса в 2008 году показали, что при разработке стратегических планов уже нельзя как прежде
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УЧР И СТРАТЕГИИ ЧР
Стратегическое УЧР – это метод стратегического управления человеческими ресурсами в соответствии с намерениями организации двигаться в том направлении, в котором она хочет. В результате этого процесса со временем появляется лавина
ГЛАВА 43
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
Стратегическое управление вознаграждением занимается развитием и осуществлением стратегий вознаграждения, а также философией и основными принципами, лежащими в их основе. Оно дает ответы на два основных вопроса:1) где мы хотим
Практикуйте масштабирование
Наша система парной работы, особенно та ее часть, в которой мы меняем пары каждую неделю, дает нам возможность практиковать масштабируемость, даже когда мы в ней не нуждаемся. Мы заимствовали данную концепцию из авиационной отрасли (там это
Стратегическое согласование
Как часть нашей модели BPMM стратегическое согласование определяется как тесное увязывание приоритетов организации и процессов предприятия, обеспечивающее постоянные и действенные меры по повышению эффективности функционирования бизнеса.
Dow Corning: не подражание, а самобытность
Dow Corning
Основанная в США в 1943 г., Dow Corning является совместной собственностью Dow Chemical и Corning Inc., в прошлом Corning Glass Works. Последняя еще в 1930-х годах оценила коммерческие перспективы изделий из силиконов, но нуждалась в партнере из химической
Глава 9. Стратегическое планирование
Введение
Теперь, имея общее представление о сути менеджмента и о влиянии внутренних и внешних переменных на организации, мы готовы подробнее обсудить основные управленческие функции. В этой главе обсуждается стратегическое
Ваше стратегическое видение
Я начал эту книгу, сославшись на трех философов. По ходу повествования я обращался еще к нескольким. Это не случайно!Философия многое сделала и делает для менеджмента. Она доказывает, что в повседневном общении в компании нужно использовать
6. Стратегическое наставничество
Каждое наше действие, мысль или чувство мотивируются определенным намерением, и это намерение является причиной, неразрывно связанной со следствием. Если мы принимаем участие в причине, то не сможем избежать ее следствия. В более
Что такое стратегическое наставничество?
Основная задача обычного процесса наставничества заключается в том, чтобы помочь отдельным сотрудникам продвинуться по карьерной лестнице. Основная цель стратегического наставничества – пробудить сотрудников и подвигнуть их
Глава 7
Стратегическое планирование
Цели главы
Ознакомившись с этой главой, вы сможете:
1. Провести различие между целями, стратегиями и тактиками в стратегическом планировании.
2. Назвать шесть основных решений, принимаемых при планировании рекламы.
3. Объяснить, как
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование – это процесс определения целей (чего вы хотите достичь), выбора стратегий (как этого достичь) и разработки тактики (как воплотить это в жизнь) в соответствии с определенным графиком.Даже опытные специалисты по
Будьте как Боб: практикуйте вопросительный внутренний диалог
В следующий раз, когда вы будете готовиться к тому, чтобы убеждать других, попробуйте сделать это по-другому. Вместо того чтобы взбадривать себя призывами и утверждениями, вспомните Боба-строителя и вместо
Практикуйте своего Скорсезе
Не рассказывайте свою историю впервые во время какой-нибудь важной презентации. Проведите ее тест-драйв на менее значимых мероприятиях: за обедом или на коктейльной вечеринке. Если она постоянно имеет успех — значит, ее можно продвигать в