Кейс 9.1
Кейс 9.1
Развитие проекта New Ventures в World Resources Institute
New Ventures – это созданный Resources Institute (WRI) центр экологического предпринимательства, оказывающий услуги в области развития бизнеса на растущих рынках для небольших и средних компаний (small and medium-sized enterprises, SME), связанных с окружающей средой. New Ventures стремится к преодолению всех основных барьеров на пути роста «зеленого» предпринимательства внутри страны с помощью выстраивания сети поддержки для экологических компаний, повышения объемов инвестируемого в эти предприятия капитала, а также укрепления глобальной сети, которая способствует налаживанию деловых связей и обмену знаниями между экологическими предприятиями. WRI верит, что экологические компании будут играть важную роль в развитии устойчивого бизнеса, а ее программа New Ventures направлена на то, чтобы расширить потенциал этих предприятий на шести ключевых развивающихся рынках – Бразилии, Китае, Колумбии, Индии, Индонезии и Мексике. В этих странах живет 46 % населения мира, они создают 12 % мирового ВВП. На их территории представлено 25 % биологических видов планеты. Шесть локальных центров считаются основными центрами для развития экологического предприятия на своих рынках. New Ventures решает проблемы, стоящие перед экологическими компаниями в этих странах, и поддерживает их рост с помощью:
• консультаций в области бизнеса;
• знакомства предприятий с инвесторами, способными обеспечить капитал для роста;
• стимулирования доступа на глобальные рынки;
• выстраивания глобальной платформы, позволяющей SME повысить эффективность работы за счет взаимного обучения;
• создания серьезной поддержки со стороны местных сообществ, позволяющей масштабировать бизнес-модель;
• направления растущих объемов финансового капитала в экологические компании за счет преодоления барьеров на пути инвестиций.
За последние 10 лет компания New Ventures смогла сделать следующее:
• напрямую поддержала развитие бизнеса более чем 255 экологических компаний;
• способствовала получению более 203 миллионов долларов в виде инвестиций в экологические компании;
• создала шесть локальных центров, активно работающих в своих странах, и получила глубокие знания;
• расширила опыт в ключевых секторах, в частности в области чистой энергии, водоснабжения, экологичного сельского хозяйства, «зеленого» транспорта;
• рассказала о многих экологических компаниях в глобальных и национальных СМИ, таких как Financial Times, Los Angeles Times, CNN International, BBC Mexico и Hindustan Times.
Одна из компаний, с которой работает New Ventures – Vidrios Marte, – была первой использовавшей технологии энергосберегающего стекла при строительстве в Мексике. Компания преуспела как с точки зрения сохранения энергии – производимое ею стекло снижает потребление энергии почти на 40 %, – так и в создании сильной бизнес-модели (ее продажи за последние пять лет выросли в три раза). Vidrios Marte также считается одним из «лучших мест для работы» в Мексике.
Maraton Kencana, еще одна компания в портфеле WRI, производит модную мебель и аксессуары из природного сырья, такого как кокосовые орехи, морские раковины и коры бананового дерева (все это считается отходами производства в других отраслях). Используя эти материалы, Maraton Kencana может обходиться без дерева из экологически бедствующих тропических регионов Индонезии, в то же самое время снижая расходы на материалы. Компания обеспечивает работой более 150 местных жителей и уже расширила свою деятельность на рынки Европы, Южной Америки и США.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Практический кейс
Практический кейс Хорошей иллюстрацией, демонстрирующей разницу восприятия предмета залога и подходов к его оценке у независимого оценщика и у залоговика, является кейс с автодромом. Как вы догадались, автодром предложили в обеспечение испрашиваемого кредита.
4. Кейс – фирменный стиль для аудиторской компании, оказывающей не только аудиторские услуги
4. Кейс – фирменный стиль для аудиторской компании, оказывающей не только аудиторские услуги «Мы уже давно оказываем не только аудиторские услуги. В нашем портфеле есть и сопутствующий бухгалтерский консалтинг, и юридические услуги, и оценка, и образовательные услуги, и
Кейс: оборудование для сети кафе «Розарио»
Кейс: оборудование для сети кафе «Розарио» Управляющий сетью ресторанов «Васаби» задумался о расширении своего бизнеса и открытии еще одного проекта. В его планах – создание сети кафе итальянской кухни под названием «Розарио». Кратко он так сформулировал задачу для
Кейс: проблема систематического невыполнения планов в компании Xerox
Кейс: проблема систематического невыполнения планов в компании Xerox Руководители компании Xerox, которые наняли Ричарда Томана, тоже не видели причин, которые могли бы помешать ему справиться с работой. Среди тех, кто в последние годы возглавлял крупнейшие американские
Кейс: (теле)коммуникационные проблемы компании Lucent Technologies
Кейс: (теле)коммуникационные проблемы компании Lucent Technologies В 1996 году, когда исполнительным директором Lucent Technologies был назначен Ричард Макгинн, на него возлагали большие надежды. Макгинн хорошо знал рынок и умел привлекательно и авторитетно описать инвесторам блестящие
Д-7. Как превратить кейс в пуленепробиваемый щит
Д-7. Как превратить кейс в пуленепробиваемый щит Во-первых, не бывает ничего на самом деле пуленепробиваемого. Обычная защитная амуниция, типа бронежилета, снижает вероятность смертельного ранения, однако стопроцентную защиту обеспечить с ее помощью невозможно. Выбор
Кейс 2.1
Кейс 2.1 Питер Фрэмптон, менеджер фонда Learning Enrichment FoundationМиссия фонда Learning Enrichment Foundation (LEF) – создание программ и услуг, позволяющих гражданам вносить значимый вклад в социальное и экономическое развитие их сообществ.Фонд LEF, располагающийся в самом бедном районе Торонто,
Кейс 3.1
Кейс 3.1 Пример работы Intel Computer Clubhouse NetworkМиссия Computer Clubhouse состоит в создании «творческой и безопасной внешкольной обучающей среды, в которой молодые люди из малообеспеченных сообществ работают со взрослыми наставниками над исследованием собственных идей, развитием
Кейс 4.1
Кейс 4.1
Кейс 5.1
Кейс 5.1 Jumpstart Jumpstart – некоммерческий социальный проект, миссия которого состоит в обеспечении 4-летних детей из бедных семей образовательными услугами, помогающими им научиться читать и выстраивать отношения со сверстниками перед тем, как они пойдут в детские сады. Этот
Кейс 6.1
Кейс 6.1 PODER (Project on Organizing, Development, Education, and Research – Проект в области организации, развития, образования и исследований)[51]Бен Кокелет, основатель и исполнительный директор PODER, находился в изрядном волнении и возбуждении от событий последних суток. Команда его социального
Кейс 7.1
Кейс 7.1 Пример анализа затрат и выгод Гипотетическая организация Give Back Get Back (GBGB) – социальный проект, который способствует развитию волонтерской работы среди нью-йоркской молодежи. Проект преследует следующие цели:• предложение услуг волонтеров для решения
Кейс 7.2
Кейс 7.2 Обзор модели Indego AfricaIndego Africa (IA) – некоммерческое социальное предприятие, работающее в соответствии с нормами раздела 501 (c) (3). Проект решает проблему системной бедности, помогая африканским женщинам-предпринимателям выйти на экспортные рынки и получить
Кейс 8.1
Кейс 8.1 FareStart® и Catalyst Kitchens® (ранее – Kitchens With Mission)Catalyst Kitchens® – некоммерческий социальный проект, запущенный в 2005 году другим социальным предприятием, FareStart®. Его цель состояла в оказании технического содействия другим организациям, желающим повторить успех FareStart® в