Глава 2 Найдите свое «но»
Глава 2
Найдите свое «но»
Надеемся, вы уже смирились с тем, что у вас тоже есть какое-то «но». Теперь вашей миссией должен стать поиск истины. Она рядом, и все остальные ее видят. Вы должны найти свое «но» и взять его под стражу. Вы должны вынести ему приговор и тогда сможете его победить.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 11 Найдите опору Что нужно для того, чтобы подняться и оставаться наверху, несмотря ни на что…
Глава 11 Найдите опору Что нужно для того, чтобы подняться и оставаться наверху, несмотря ни на что… Мы с вами не женщины. Мы – суперженщины, берущие на себя заботу обо всем на свете, играющие в жизни множество всевозможных ролей… Но давайте признаемся, что даже наши силы
Глава 11 Как сохранить свое?
Глава 11 Как сохранить свое? Представьте, что у вас дома неожиданно начался пожар. Что разумно делать в таком случае? Наверное, сначала пытаться его погасить, быстро позвать на помощь, а если вы видите, что не получается спасать свое жилище – брать все самое ценное для вас и
Найдите свое сочетание
Найдите свое сочетание На что похоже здоровое сочетание? Патрик управляет финансами в одной из самых крупных и дорогостоящих компаний и часто приходит на работу раньше всех, пропускает обед, а по вечерам встречается с клиентами. Во время одной из недавних поездок в
Глава 2 Знай свое время
Глава 2 Знай свое время Большинство дискуссий о задачах руководителя начинаются с совета планировать свою работу. Казалось бы, очень правильно. Единственный недостаток этого совета в том, что он редко срабатывает. Планы очень часто остаются не более чем добрыми
Глава 5 Всему свое время
Глава 5 Всему свое время Если и существует какой-нибудь главный секрет эффективности, то это концентрация. Эффективные руководители в первую очередь выполняют самые важные дела и никогда не делают несколько важных дел одновременно.Необходимость концентрации заложена
Найдите свое «почему»
Найдите свое «почему» Каждой организации необходимо видение «почему». Ваше личное «почему» исходит из песни вашего сердца. Посмотрите видеовыступление Саймона Синека Start with Why («Начните с “почему”») или прочитайте его одноименную книгу.Некоторые попытаются сказать
Глава 2 Найдите свою историю
Глава 2 Найдите свою историю Позвольте мне рассказать историю двух молодых людей. Адам Лоури и Эрик Райан дружили со школьных времен. Несколькими годами позже они вместе с пятью другими жильцами снимали в Сан-Франциско квартиру, которую потом описывали как «самую
Глава 8 Экстравагантная идея № 5: найдите тех, кто всем доволен, и заставьте их ввязаться в драку
Глава 8 Экстравагантная идея № 5: найдите тех, кто всем доволен, и заставьте их ввязаться в драку Когда со мной соглашаются, у меня всегда стойкое ощущение, что я не прав. Амброз Бирс, драматург и сатирик Представители разных дисциплин в стенах одной студии, баталии о том,
Шаг 2: найдите свое место в матрице
Шаг 2: найдите свое место в матрице Оценив свои самостоятельность и привлекательность, попробуйте определить положение вашей фирмы в матрице, изображенной на рисунке 8.2. Если оба показателя высоки, вывод ясен: вы можете на свое усмотрение формировать портфель альянсов, и
Шаг 2: найдите свое положение в матрице
Шаг 2: найдите свое положение в матрице Определите оптимальную стратегию для своей фирмы, установив ее положение в матрице на основании ответов на вопросы о самостоятельности и привлекательности вашей
Глава 14 Найдите себе наставника
Глава 14 Найдите себе наставника Не упускайте шанс воспользоваться опытом другого человека: найдите себе наставника в лице старшего сотрудника своей компании.Как справедливо заметил Тарзан, вокруг нас одни лишь джунгли. Чтобы найти дорогу в корпоративной чаще, отыщите
Глава пятая Отстаивайте свое нет
Глава пятая Отстаивайте свое нет Очень легко сказать НЕТ!», когда внутри пылает «Да!» Стивен Р. Кови А теперь, когда вы высказали свое ДА, настало время отстаивать свое НЕТ. Мы с вами подошли к самой сути метода позитивного НЕТ. Мы находимся не просто в середине трех
Глава восьмая Подкрепите свое нет
Глава восьмая Подкрепите свое нет Чем сильнее ветер, тем крепче деревья Старинная поговорка Я расскажу вам о том, что произошло в 1930 году в Индии.Слабый, болезненный старик, не имевший ни положения в обществе, ни реальной власти, решил бросить вызов величайшей империи,
Найдите свое место
Найдите свое место Теперь вы знаете, почему необходимо компенсировать свои недостатки и как это можно сделать. Между тем в первую очередь нужно убедиться в том, что ваше «но» не конфликтует с вашей профессиональной ролью. Когда одной из моих коллег приходится решать