Ментальные образы – мешают или помогают?
Ментальные образы – мешают или помогают?
Возьмите корзину для мусора и небольшой мячик. Сядьте достаточно далеко, чтобы в попытках забросить мячик в корзину вы иногда промахивались, а иногда попадали. Сделайте несколько пробных бросков, чтобы убедиться, что сидите достаточно далеко.
Теперь вспомните один случай, когда вы промахнулись. Вспомните, что происходило с мячом, «увидьте» его траекторию, когда он пролетал мимо корзины. Удерживайте это воспоминание в уме, делая подряд десять бросков. Запомните, сколько раз вы промахнулись.
Теперь вспомните свой самый недавний идеальный бросок. Удерживайте этот образ, делая еще десять бросков. Ваш счет попаданий должен улучшиться.
На занятиях по методу Сильвы мы не бросаем мячи в корзину. Мы используем ментальные изображения контролируемым образом, создавая позитивные перемены и разрабатывая творческие решения.
Вам хочется еще поиграть? Вы предпочитаете удерживать в уме образы неудачи, когда играете в «игру» взаимоотношений с персоналом? Контроля над производством? Техники безопасности? Принятия решений? Скорее всего, нет. Интуитивно вы знаете, каким может быть наказание.
Образы – функция правого мозга. Они составляют причинное царство. Поэтому они созидательны. Откройте для себя силу воображения – и это все равно что открыть давно потерянного из виду богатого дядюшку.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Мифы о миллионерах, которые мешают вам стать одним из них
Мифы о миллионерах, которые мешают вам стать одним из них Миф первый: чтобы стать богатым, нужно им родиться Ничуть не бывало! Обзор, проведенный агентством «Tulip», показывает, что треть английских миллионеров и мультимиллионеров родилась в семьях со средним уровнем
Глава 7. Образы Разума и Дурак
Глава 7. Образы Разума и Дурак Вот мы и подошли к неожиданной, если бы был разговор о менеджменте, теме — к творению образов. К счастью, мы говорим не о менеджменте, а о Руководстве. И здесь этот разговор из прикладной культурно-исторической психологии вполне уместен.
Ментальные конструкции
Ментальные конструкции Ум интуитивного трейдера пытается построить ментальные конструкции происходящих событий. Чтобы понять, что такое «ментальная конструкция», полезно представить, как устроено мышление шахматного гроссмейстера. Ему достаточно показать всего на
Глава 4. Визуальные образы – репетиция ваших действий
Глава 4. Визуальные образы – репетиция ваших действий На холодных плато Тибета столетиями живут люди, практикующие оккультный метод туммо (tummo) – искусство внутреннего огня. Это еще один путь по направлению к центрированию. Практика туммо подразумевает интенсивные и
Технологии: помогают или мешают процессу?
Технологии: помогают или мешают процессу? Очень часто под технологической модернизацией процесса понимают автоматизацию. Это не совсем верно. Конечно, внедрение процесса часто сопровождается автоматизацией. Но очень часто менеджеры не понимают, как сделать это
Метафоры порождают яркие образы
Метафоры порождают яркие образы Метафора – это тоже разновидность сравнения, но отличается от него тем, что описывает сравниваемую вещь так, как если бы она на деле являлась другой. Например: «Когда требовалась твердость, он был Гибралтарской скалой». Сравнение может
Визуальные образы как инициатор слухов
Визуальные образы как инициатор слухов Еще один тип заразительных продуктов – те, которые создают визуальные коммуникации. Представьте себе, что сейчас 1888 год. Субботним утром вы гуляете в парке и вдруг видите человека, который держит у пояса какой-то ящик; мужчина
Рисуйте образы словами
Рисуйте образы словами Слова – это маленькие упорядоченные формы в великолепном хаосе вселенной. Они фокусируют наше внимание на отдельных деталях мира, укрощают идеи, оттачивают мысли, рисуют акварель восприятия. Дайан Экерман Если бы человек встретил название вашего
Пять мифов, которые мешают делегированию
Пять мифов, которые мешают делегированию Миф № 1: я должен сделать это сам, чтобы оградить компанию от ошибокВерно. Если уполномоченный вами сотрудник совершит ошибки, вам придется их расхлебывать. Но, вовремя распознав проблему, вы сможете спасти ситуацию. Создайте
Образы, помогающие включиться в работу
Образы, помогающие включиться в работу Ученые, занимающиеся когнитивной лингвистикой, говорят, что за речь и изображение отвечают разные отделы головного мозга. У большинства словесная информация обрабатывается левым полушарием, а зрительная – правым. Удивительную
Используйте слова, создающие яркие образы
Используйте слова, создающие яркие образы Большинство имен брендов, слоганов и других ключевых посланий вызывают в сознании реципиента те или иные образы. Ваша задача как коммуникатора заключается в том, чтобы сделать эти образы сильными, запоминаемыми и заранее
Пять «подводных камней», которые мешают инновациям
Пять «подводных камней», которые мешают инновациям Ниже мы приводим пять основных «подводных камней», о которые спотыкаются отдельные коллективы и целые организации, когда стараются быть более инновационными. Познакомившись с ними, обратите внимание, какие из этих
Последний фрагмент мозаики: ментальные триггеры
Последний фрагмент мозаики: ментальные триггеры Мы, люди – забавные существа. Нам нравится думать, что мы принимаем рациональные, логичные решения. Но на самом деле это не так. По сути, основой выбора в большинстве случаев становится эмоциональное и ментальное
Глава 5 Оружие массового влияния: ментальные триггеры
Глава 5 Оружие массового влияния: ментальные триггеры В 2005 году появился мой учебный курс Формула запуска продукта. Вот к каким последствиям это привело.Во-первых, люди начали пользоваться Формулой и получать совершенно ошеломительные результаты. Эти результаты в два, в
Как нам помогают воображаемые эксперты
Как нам помогают воображаемые эксперты Кому-то может показаться странным и даже таинственным то, что частью метода Сильвы является ментальное воображение экспертов в вашей области деятельности, отвечающих на ваши вопросы.Мы залезаем в их мозги? Мы крадем их секреты? Не
10.2. Труд в состоянии дать всё необходимое всем и каждому, если этому не мешают паразиты
10.2. Труд в состоянии дать всё необходимое всем и каждому, если этому не мешают паразиты Таким образом, на основании изложенного в разделе 10.1 и упоминавшихся работ по вопросам экономики и социологии, представленных на сайтах ,