77. Будьте лидером в ситуациях, когда все плохо

77. Будьте лидером в ситуациях, когда все плохо

СИЛЬНЫЕ ЛИДЕРЫ являются предметом восхищения людей, особенно в кризисное время.

Ничто так не способствует ясности, как подробная и внятная информация. Открытость во внутренних коммуникациях говорит о том, что вы честный человек, которому можно доверять.

Поясните, каким образом кризис влияет на положение вашей компании. Организуйте встречу с сотрудниками и объясните им это. Не рано ли делать выводы о последствиях кризиса для вашего бизнеса? Подчеркните это и держите людей в курсе развития ситуации в будущем.

Сосредоточьтесь на работе. Лучший способ обеспечить сохранность своего рабочего места – продолжать делать то, что от вас требуется. И менеджеры, и рядовые сотрудники должны продолжать делать то, что нужно, соблюдая сроки и бюджетные параметры работ.

Великий баскетбольный тренер Джон Вуден сказал: «Не позволяйте тому, что вы не умеете делать, вмешиваться в то, что вы умеете».

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

ПОТРЕБИТЕЛИ: КОГДА ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ НИХ, КОГДА НАХОДИТЬ НОВЫХ И КОГДА СОХРАНЯТЬ ТЕХ, ЧТО У ВАС ЕСТЬ

Из книги Бархатная революция в рекламе автора Зимен Сержио

ПОТРЕБИТЕЛИ: КОГДА ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ НИХ, КОГДА НАХОДИТЬ НОВЫХ И КОГДА СОХРАНЯТЬ ТЕХ, ЧТО У ВАС ЕСТЬ Так вот, вернемся к вашим потребителям. Вероятно, вы продавали ваш продукт потребителям, относящимся по крайней мере к четырем из пяти категорий, о которых я говорил ранее


ЭЙ, И Я ТОЖЕ! КОГДА БЫТЬ ЛИДЕРОМ И КОГДА ДЕРЖАТЬСЯ В ЕГО ТЕНИ

Из книги Искусство словесной атаки автора Бредемайер Карстен

ЭЙ, И Я ТОЖЕ! КОГДА БЫТЬ ЛИДЕРОМ И КОГДА ДЕРЖАТЬСЯ В ЕГО ТЕНИ Если вам не удается выразить индивидуальность вашей марки с помощью цвета, то как насчет броского дизайна упаковки? Что ж, это возможно. Если вы заняты бизнесом в сфере музыки или собираетесь продавать товары для


Упражнения к теме «Вопросы в критических ситуациях»

Из книги Имущественные налоги автора Сотникова Л В

Упражнения к теме «Вопросы в критических ситуациях» Важно: Если ответы даются вам еще с трудом, представьте вопросы в виде образов; лучше подольше поломать голову над ответом, чем бросить все на полпути. Образцы удачных ответов вы должны выучить так же, как


4. Особенности расчета имущественных налогов в различных ситуациях и их отражение в бухгалтерском учете

Из книги Мастер продаж. Самоучитель автора Шевчук Денис Александрович

4. Особенности расчета имущественных налогов в различных ситуациях и их отражение в бухгалтерском учете 4.1. Налог на имущество организацийИсточник уплаты налога на имущество организаций главой 30 НК РФ не установлен. В связи с этим организации вправе на основании п. 4 ПБУ


БЛОК 14. Стратегии работы, в конфликтных ситуациях

Из книги Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства автора Ливингстоун Нейл С

БЛОК 14. Стратегии работы, в конфликтных ситуациях Прогнозируемый результат: повышение эффективности процесса переговоров.Работа со сложными клиентами предполагает работу специалиста к конфликтной ситуации. В данном блоке разобраны причины возникающих конфликтов и


10. Управление в чрезвычайных ситуациях

Из книги СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита и консалтинга автора Масленников Роман Михайлович

10. Управление в чрезвычайных ситуациях Системы управления корпорациями в критических ситуациях впервые появились в авиационных компаниях. Потому что значимость авиакатастроф и большой интерес людей, который они вызывают, в первые годы коммерческой авиации вызывали


1. Действия пресс-службы в различных кризисных ситуациях

Из книги 23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм автора Чанг Ха-Джун

1. Действия пресс-службы в различных кризисных ситуациях Ситуация 1 Убили президента / топ-менеджера /учредителя банка? Какими должны быть действия пресс-службы?Марина Горкина: Следует помнить, что вкладчика или любого другого клиента банка, в первую очередь, волнует


ПЛОХО РАЗБИРАЮСЬ В ИСТОРИИ. ПЛОХО ЗНАЮ БИОЛОГИЮ

Из книги Золотая книга лидера. 101 способ и техники управления в любой ситуации автора Литагент «5 редакция»

ПЛОХО РАЗБИРАЮСЬ В ИСТОРИИ. ПЛОХО ЗНАЮ БИОЛОГИЮ Почему так мало данных подтверждает кажущееся столь очевидным утверждение, будто более развитое образование делает страну богаче? Попросту говоря, потому, что образование не настолько важно для увеличения эффективности


78. Когда все плохо

Из книги Найти умного. Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата автора Паундстоун Уильям

78. Когда все плохо НЕУДАЧНАЯ РЕАКЦИЯ НА КРИЗИС – результат неумелого руководства. Необходимо умение вовремя вмешаться в происходящее.Если случился кризис, руководитель должен делать три вещи.Быть заметным. В случае кризиса можно уверенно определить, на своем ли месте


Следовать за лидером

Из книги Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга автора Ньюман Дэвид

Следовать за лидером Суть точки зрения Кристенсена, конечно, не в том, что бизнесмены должны отвергнуть логику. Она сродни советам, которые дают людям, решающим головоломки: вам нужно понять, что способ мышления, хорошо работающий в большинстве ситуаций, может в некоторых


4. Когда они плохо знают продаваемый продукт

Из книги Метод Сильвы. Искусство управления автора Сильва Хосе

4. Когда они плохо знают продаваемый продукт Здесь тоже всё просто. Вам должно быть стыдно. Если вы не знаете вдоль и поперек ваш собственный продукт, почему ваши клиенты должны его у вас покупать?Сотрудникам, принимающим заказы, не требуется досконального знания продукта


Глава 11. Как сделать свое присутствие на встречах и в других ситуациях более эффективным

Из книги Легко не будет [Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов] автора Хоровиц Бен

Глава 11. Как сделать свое присутствие на встречах и в других ситуациях более эффективным Джон и Рита Донахью – двое талантливых молодых людей, строящих успешный производственный бизнес с использованием приемов метода Сильвы. Их продукт – бубенцы.Джон как эксперт по


Следовать за лидером

Из книги Результативность. Секреты эффективного поведения автора Стюарт-Котце Робин

Следовать за лидером Не существует идеального СЕО. Они могут представлять собой совершенноразные типы личности – вспомните Стива Джобса, Билла Кэмпбелла, Энди Гроува – и, несмотря на это, добиваться одинаково превосходного результата. Возможно, наиболее необходимое


Глава 3 Будьте лидером, а не знаменитостью

Из книги Исполнение: Система достижения целей автора Боссиди Ларри

Глава 3 Будьте лидером, а не знаменитостью Одного видения недостаточно. Оно должно объединиться с риском. Недостаточно смотреть на ступени, ведущие вверх, по ним надо подниматься. Вацлав Гавел Лидерство означает воздействие на людей в целях повышения их


Руководители проявляют решительность в сложных ситуациях

Из книги Психология лидера автора Менегетти Антонио

Руководители проявляют решительность в сложных ситуациях Решительность – это способность быстро принимать сложные решения и эффективно действовать в соответствии с ними. В любой организации полно людей, которые ходят вокруг да около решений, но так и не принимают их.


3.1. Как быть эффективным лидером

Из книги автора

3.1. Как быть эффективным лидером Чтобы быть эффективным руководителем, индивид должен обладать соразмерностью в четырех сферах:1) индивидуальной персональной;2) семейной, аффективной;3) сфере сотрудников;4) социальной.Индивидуальная персональная сфера охватывает