Читайте также
Первый из многих уроков
Первая мысль, которая пришла мне в голову, – потенциальный риск. Поскольку в здании был всего один арендатор, то все наши доходы от этой недвижимости зависели только от него. Таким образом, ключевым фактором успеха в данной ситуации является,
Переоценка провала
Поговорим о провалах. Джи-Мэн торговал акциями HPQ. Уровень поддержки находился на уровне 35.38$. Цена держалась выше, и он купил семь тысяч акций. Акции HPQ быстро свалились до уровня 35.15$, после чего ему пришлось выходить из рынка с убытком. Джи-Мэн принял
Уйти от провала
Вот вам пример того, как Джи-Мэн ушел от провала стоимостью 20 пунктов. Он до сих пор не поблагодарил меня.В июле 2009-ого, после опубликования отчета о доходах по акции FSLR, произошли крупные события. Цена мгновенно подскочила с уровня 175$ до 187$ (см. Рис. 8.2). Затем
ОПРАВДАНИЕ ПРОВАЛА. ОТВЛЕКАЮЩИЕ МАНЕВРЫ
Идет 1989 год. Уже понятно, что коммунистическая система с ее пренебрежением к рынкам вот-вот рухнет. Представьте, что вы экономист, который должен объяснить, откуда взялась пропасть между очевидным богатством Силиконовой долины и
III. ЭКОНОМИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ ДВИГАТЕЛЬНОЙ СИЛЫ, НА ПЕРЕДАЧЕ СИЛЫ И НА ПОСТРОЙКАХ
В своём октябрьском отчёте за 1852 г. Л. Хорнер цитирует письмо известного инженера Джемса Несмита из Патрикрофта, изобретателя парового молота; в письме этом, между прочим, говорится:«Публика
Расчетный контур: рубль, единый во многих лицах
В контуре денег уже выстроены разные субконтуры денежного обращения. Неуправляемый поток одного субконтура в другой приводит к инфляции. Инфляции мы боимся, инфляция – это свидетельство потери управления денежным
Вопрос 21. Показатели движения рабочей силы. Балансы ресурсов рабочей силы
Движением или оборотом рабочей силы предприятия фирмы называется процесс изменения численности персонала, связанный с приемом или увольнением работников.Движение рабочей силы на предприятии
Как Nokia перешла от провала к триумфу за такое короткое время?
Мы можем найти ответ в том, каким образом Nokia проводит глобальные нововведения.Во-первых, никто в Nokia не понес наказания за создавшееся несоответствие между спросом и предложением. Отсутствие «культуры упреков»
3.5 Что делать в случае провала переговоров
Выше я отметил, что если менеджер проекта оказался не в состоянии добиться от заказчика или высшего руководства понимания той неопределённости, которая связана с планом или бюджетом безнадёжного проекта, он должен всерьёз
Таблица планирования провала
План А был такой: _____________________План Б такой: _____________________План В будет такой: _____________________План Г будет такой: _____________________Если мне понадобится план Д, он будет таким:Если всё остальное не сработает, план Е таков:Чем больше вы загодя думаете о том, что
Укреплять движущие силы или ослаблять сдерживающие силы?
Познакомившись с анализом силового поля, менеджеры чаще всего задают вопрос: «Какой подход лучше – укреплять движущие силы или ослаблять сдерживающие силы?»Конечно, самый легкий и простой подход – укрепление
Избегайте провала, оставаясь «в игре»
Когда мы в ходе коучинга говорим отчуждающимся руководителям, что им нужно стать более открытыми и стараться налаживать отношения, они иногда начинают сопротивляться, поскольку эта задача страшит их. Зачастую они убеждены в том, что
6. Два обязательства в голове создают стресс и чувство провала
Подсознательно вы в курсе всех своих обязательств, больших и малых, личных и профессиональных, которые хранятся в «психологической RAM», и это не считая тех, которые сознательно и объективно отслеживаются и
От одного из многих – к одному-единственному
Вы стремитесь к более высокой и ответственной должности? Можете не сомневаться: другие кандидаты с соответствующей квалификацией тоже к ней стремятся. Однако человеческая натура такова, что мы думаем только о себе.
Препятствие № 4: неверие в собственные силы
Неуверенность в себе – гораздо более распространенная проблема, чем хотели бы думать многие люди. Я убежден в том, что в той или иной степени каждый человек – а я действительно имею в виду всех – испытывает неуверенность в себе.