Препятствие № 4: неверие в собственные силы
Препятствие № 4: неверие в собственные силы
Неуверенность в себе – гораздо более распространенная проблема, чем хотели бы думать многие люди. Я убежден в том, что в той или иной степени каждый человек – а я действительно имею в виду всех – испытывает неуверенность в себе. Эту черту характера нам вручают вместе со свидетельством о рождении.
Обычный человек восхищается известными спортсменами, звездами шоу-бизнеса и другими публичными людьми и в результате с трудом представляет их себе как простых смертных. Тем не менее, познакомившись за долгие годы со многими известными людьми, я могу засвидетельствовать, что их обычно раздутые образы не соответствуют действительности. Некоторые из самых неуверенных в себе людей, которых я знаю, возмутительно богаты, очень известны или и то и другое.
Боб Коузи – легендарный представитель плеяды выдающихся людей, бывший защитник баскетбольной команды «Бостонские кельты», однажды сказал в интервью: «…даже великие [спортсмены] в тот или иной момент задыхаются. Те, кто отрицает это, лжецы. Они лгут сами себе и своим поклонникам». Эти удивительные слова сказал баскетболист-суперзвезда НБА, известный своим умением хвататься за любой шанс. Возможно, причина того, что великий спортсмен задыхается, состоит в том, что он, по крайней мере, подсознательно теряет уверенность в себе или испытывает приступ неверия в собственные силы в момент истины.
Понимая, что люди, к которым мы испытываем огромное уважение, тоже могут не верить в свои силы, помогает увидеть вопрос в должном ракурсе. Просто знание того, что вы не одиноки, не человек с отклонениями, который иногда испытывает приступы неверия в свои силы, может стать первым шагом к преодолению этой проблемы.
Второе средство для преодоления неуверенности в себе состоит в том, что нужно спросить себя: «Каковы будут последствия, если мне не удастся добиться своей цели?» Важно помнить, что события редко оборачиваются так уж плохо, как мы себе рисуем. Постоянное напоминание себе о том, что нужно честно и объективно анализировать, каковы могут быть самые худшие последствия неудачи, имеет большое значение для подавления неуверенности в себе. Объективный анализ обычно показывает, что неверие в свои силы больше основывается на эмоциях, нежели реальности.
В-третьих, мы живем в очень негативном мире, в котором постоянно сталкиваемся с людьми, пытающимися убедить нас, что то, что мы хотим сделать, сделать невозможно. На самом деле каждому успешному человеку на протяжении истории человечества говорили – и много раз, – что то, что он хочет совершить, невозможно. В статье о Фреде Астере (американский актер, танцор, хореограф, певец, звезда Голливуда (1899–1987). – Пер.), вышедшей на следующий день после его смерти, меня позабавила цитата из критического обзора, написанного в начале карьеры Астера: «Не умеет играть. Не умеет петь. Лысеет. Немного умеет танцевать». Такова история жизни. Важно, позволяет человек негативной информации такого рода мешать ему предпринимать действия или нет.
К сожалению, большинство людей позволяют поступающей негативной информации от других людей обездвиживать себя. Когда наши головы подвергаются постоянной бомбардировке негативными психологическими раздражителями, очень трудно удержаться от мыслей: «Вероятно, они правы. Может быть, я не могу этого сделать». Это еще один порочный круг: чем чаще вы слышите, что не можете добиться чего-то, тем больше сомневаетесь в себе; чем больше у вас таких сомнений, тем более уязвимая вы мишень для тех, кто стремится донимать других своим негативизмом. Будьте осторожны: этот порочный круг может привести к неудаче, если вы не заведете привычку прерывать его как можно быстрее.
И наконец, чтобы преодолеть неуверенность в себе, вы должны признать реальность: вы будете терпеть неудачи – частые и большие. Именно здесь снова вступают в игру естественный закон равновесия и закон больших чисел. Независимо от того, как долго вы ждете, как пытаетесь подготовиться, вы все же будете допускать ошибки. Это одна из неизбежных сторон жизни, реальность, свойственная людям.
Зная об этом, я придумал одну штуку, которую проигрываю мысленно и которая помогает мне смотреть на действие как на возможность совершить ошибку. Если вы читали биографии знаменитых людей, то знаете, что путь к известности всегда полон ошибок и неудач. Я убежден, что один из способов, с помощью которых люди, добивающиеся многого в жизни, становятся великими, состоит в том, что они учатся на своих ошибках. Говоря словами Ричарда Баха: «В конце концов, в этом и состоит учение: не в том, проиграли ли мы игру, а в том, как мы проиграли, как мы изменились в результате этого и что мы вынесли из этого, чего раньше у нас не было, чтобы применить в других играх. Проигрыш – это в каком-то смысле выигрыш».
Я подумал о мудрости слов Баха, когда один мой приятель Марш Фишер рассказал мне удивительную историю о том, как он со своим партнером добились международного успеха в предприятии «Недвижимость в XXI веке». На протяжении большей части своей жизни Марш, как и миллионы других потенциальных предпринимателей, пробовал себя в различных профессиях, но так и не нашел для себя ниши. Он метался от одного рискованного предприятия к другому, пока в возрасте сорока четырех лет не оказался вовлеченным в предприятие коммерческой концессии в районе долины Сан-Фернандо, Лос-Анджелес. Однако через два года напряженного труда компания обанкротилась.
Затем у Марша появилась новая идея коммерческой концессии, которая, по его мнению, должна была привести к суперуспеху. У него ушло два года на то, чтобы найти человека, который поддержал бы его идею, основанную на уроке, извлеченном из неудачи предприятия в долине Сан-Фернандо. Наконец в возрасте сорока семи лет он нашел человека, готового вложить 6 тысяч долларов, чтобы помочь сдвинуть дело с мертвой точки. За шесть месяцев новая компания Марша Фишера получила возможность продать в Южной Калифорнии шестьдесят франшиз, хотя у нее практически не было никакого оборотного капитала, опыта, никаких имеющихся в наличии франшиз, которые можно было предлагать в качестве образцов, и никаких необычных брошюр или литературы.
Самый важный урок, который следует извлечь из этой истории, состоит в том, что идея, когда она соединяется с действием, может и в самом деле стать очень могучей силой. Но самое существенное в рассказе Марша Фишера я понял, когда он сказал мне: «Если бы сначала я не попробовал себя в предприятии коммерческой концессии в долине Сан-Фернандо и не потерпел в нем неудачу, мы с моим партнером не смогли бы добиться успеха в предприятии «Недвижимость в XXI веке». То, чему я научился в первый раз, стало ключом к успеху «Недвижимости в XXI веке».
Ошибки, которые допустил Марш Фишер в своем первом предприятии, были неприятные, это уж точно, но они были необходимы, чтобы узнать то, что ему нужно было знать, чтобы победить в будущем. Я убежден, что это важный ключ к преодолению неуверенности в себе. Вы должны развивать привычку думать об ошибках как возможности учиться и расти. С такой перспективой становится гораздо проще предпринимать действия.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
32. Собственные источники финансирования инвестиций
32. Собственные источники финансирования инвестиций Собственные источники инвестиций – это общая стоимость средств предприятия, принадлежащих ему на правах собственности и обеспечивающих его инвестиционную деятельность.К собственным источникам финансирования
Каковы ваши собственные точки торможения?
Каковы ваши собственные точки торможения? Все рассмотренные нами ситуации служат иллюстрацией различного рода точек торможения. Точка торможения – это некий момент времени, с наступлением которого ваши страхи и представления становятся непреодолимым препятствием на
III. ЭКОНОМИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ ДВИГАТЕЛЬНОЙ СИЛЫ, НА ПЕРЕДАЧЕ СИЛЫ И НА ПОСТРОЙКАХ
III. ЭКОНОМИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕ ДВИГАТЕЛЬНОЙ СИЛЫ, НА ПЕРЕДАЧЕ СИЛЫ И НА ПОСТРОЙКАХ В своём октябрьском отчёте за 1852 г. Л. Хорнер цитирует письмо известного инженера Джемса Несмита из Патрикрофта, изобретателя парового молота; в письме этом, между прочим, говорится:«Публика
Вопрос 21. Показатели движения рабочей силы. Балансы ресурсов рабочей силы
Вопрос 21. Показатели движения рабочей силы. Балансы ресурсов рабочей силы Движением или оборотом рабочей силы предприятия фирмы называется процесс изменения численности персонала, связанный с приемом или увольнением работников.Движение рабочей силы на предприятии
Можно ли вкладывать собственные деньги?
Можно ли вкладывать собственные деньги? Наверное, всем известно, что вложение денег куда бы то ни было требует осторожности. Прежде чем вкладывать собственные средства, необходимо хорошо подумать и все просчитать. Это относиться и к вложению денег на работе.Должно быть,
Ломайте свои собственные правила
Ломайте свои собственные правила Обрести контроль над своим будущим можно, только бросив вызов себе, своей концепции, своему бренду, своим идеям. Вы должны строить игру так, чтобы постоянно менять смысл и содержание того, что вы делаете, вынуждая конкурентов
Придумывайте собственные малапропизмы
Придумывайте собственные малапропизмы Репортер: Новичок превзошел ваши ожидания?Йоги Берра: Я бы сказал, он сделал гораздо больше.Если у вас получился малапропизм (ошибочное использование одного слова вместо другого, особенно имеющего сходное звучание), не спешите
Укреплять движущие силы или ослаблять сдерживающие силы?
Укреплять движущие силы или ослаблять сдерживающие силы? Познакомившись с анализом силового поля, менеджеры чаще всего задают вопрос: «Какой подход лучше – укреплять движущие силы или ослаблять сдерживающие силы?»Конечно, самый легкий и простой подход – укрепление
5. Установите собственные приоритеты
5. Установите собственные приоритеты Теперь, выяснив, что именно мешает нам фокусироваться и какие раздражители необходимо устранить, чтобы спокойно выполнять свою работу, мы уже в состоянии существенно повысить свою продуктивность. Однако если то, на чем вы
Анализируйте собственные представления
Анализируйте собственные представления Если возникают проблемы с продажей достаточного количества товара, то следует проанализировать все ваши представления, касающиеся цены продукта, его продвижения и места продажи. Будьте готовы к полному пересмотру используемых
Выявите собственные интересы
Выявите собственные интересы НЕТ – это позиция, конкретное утверждение, отрицание того, чего вы не хотите. Интересы же, напротив, – это желания, стремления, ожидания и тревоги, которые кроются за вашим НЕТ. Если вы хотите сказать НЕТ курению коллеги в офисе, то ваш интерес
Вскройте собственные потребности
Вскройте собственные потребности Очень полезно вскрыть свои внутренние мотивы еще более глубоко. Перечисляя свои интересы, мы чаще всего говорим лишь о том, чего хотим: о наших повседневных желаниях, ожиданиях и тревогах. Нам важны предметы или условия, которые хочется
Собственные системы онлайн-бронирования туроператоров
Собственные системы онлайн-бронирования туроператоров Турагент заключает договор и регистрируется на сайте туроператора, получает логин, пароль и бронирует туры на сайте в режиме реального времени 24 часа в сутки без дополнительной оплаты. С каждым месяцем количество
Урок 8. Рассказывайте собственные истории о целеустремленности
Урок 8. Рассказывайте собственные истории о целеустремленности Часто лучшим свидетельством целеустремленности организации бывают истории о сотрудниках. Показывая примеры людей, которым удалось совершить изменения к лучшему, они становятся отражением идеи
17. Отвечайте за собственные опасения
17. Отвечайте за собственные опасения чувство страха характерно для организации, переживающей трудное время.Но в то же время менеджеры не должны показывать свои опасения перед собственными сотрудниками. Это может стать причиной утраты веры людей в завтрашний день. Для
Неверие в собственные силы – причина провала многих проектов
Неверие в собственные силы – причина провала многих проектов Следует отметить важный аспект: люди начинают сравнивать себя с теми, кто уже достиг успеха. Для них это становится сильным демотивирующим фактором. Например, новичок заработал пока 50 рублей, а Парабеллум с