Уйти от провала
Уйти от провала
Вот вам пример того, как Джи-Мэн ушел от провала стоимостью 20 пунктов. Он до сих пор не поблагодарил меня.
В июле 2009-ого, после опубликования отчета о доходах по акции FSLR, произошли крупные события. Цена мгновенно подскочила с уровня 175$ до 187$ (см. Рис. 8.2). Затем она откатила к уровню 180$, бид здесь удерживался минуту-другую, после чего цена соскользнула на уровень 179$. Мы и глазом моргнуть не успели, как она взлетела до уровня 190$. Этот мощный рывок заставил задуматься о подходящих для покупки коррекционных уровнях. Джи-Мэн считал, что в рынок следует входить на уровне 185$. Мне тоже эта цена казалась подходящей для покупки, и Стив согласился с нами.
Рисунок 8.2. График движения цены в постсессионную торговлю по акции FSLR 30.07.2009
Но затем что-то изменилось. На уровне 187$ появился продавец, который активно вцепился в цены продажи. Стив подумал, что это не так уж далеко от уровня 185$ – всего лишь пара пунктов, – и возможно длинную позицию стоит открыть прямо здесь. Акция начала постепенно снижаться по мере того, как продавцы избавлялись от нее по все более низким ценам. Потом, судя по всему, тот же продавец, которого Стив заприметил на уровне 187$, стал удерживать цену предложения по 185.25$. У Стива пропало всякое желание покупать на уровне 185$, но Джи-Мэн решился на открытие длинной позиции. Молодости присущи и слабые стороны.
Когда биды на уровне 185$ была разобраны, акции понадобилось всего 60 секунд для того, чтобы провалиться до уровня 180$. Джи-Мэн выставил ордер на продажу на уровне 184.75$. Безрезультатно. Джи-Мэн опустил его до уровня 184.25$. Безрезультатно. На ленте не было ни одного покупателя, она буквально вопила – «Продавец! Джи-Мэн, продавай немедленно!» Джи-Мэн ударил по биду на уровне 181$. Следующая остановка? 166$! Прекрасный удар по биду, Джи-Мэн. Хорошая работа, которая позволила уйти от катастрофически крупного проигрыша. Я не забыл упомянуть о том, что он так и не поблагодарил меня?
Лента поведала Джи-Мэну о реальной ситуации. Спустившийся с уровня 187$ на уровень 185.25$ продавец, дал понять, что ниже уровня 185$ резко повысится вероятность обвального падения. Когда акция не смогла вернуться выше этого уровня, и не сработали ордера по 184.75$ и 184.25$, Джи-Мэну стало ясно, что его дела плохи. На ленте явно читалась слабость акции. Джи-Мэну не оставалось ничего иного, как постараться минимизировать убыток, которого уже было не избежать. Ему это удалось. (К чести Джи-Мэна, следует отметить, что позже он вновь вошел в рынок по акции FSLR и заработал 5 пунктов на движении от уровня 166$ вверх, закрыв, в конечном итоге, день в плюс по этой акции. Это называется ментальной гибкостью!).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Урок 24 Единственный наиболее эффективный способ одержать верх при переговорах — это суметь уйти из-за стола, не заключив сделки…
Урок 24 Единственный наиболее эффективный способ одержать верх при переговорах — это суметь уйти из-за стола, не заключив сделки… Герр Шван продемонстрировал, что уходить из-за стола следует не только тогда, когда вы не хотите заключить сделку. Иногда это является
Переоценка провала
Переоценка провала Поговорим о провалах. Джи-Мэн торговал акциями HPQ. Уровень поддержки находился на уровне 35.38$. Цена держалась выше, и он купил семь тысяч акций. Акции HPQ быстро свалились до уровня 35.15$, после чего ему пришлось выходить из рынка с убытком. Джи-Мэн принял
Налоги: можно ли уйти по-английски
Налоги: можно ли уйти по-английски Великобритания заметно отличается от других европейских юрисдикций, где традиционно регистрируются холдинговые компании. Одно из ее несомненных преимуществ: самая обширная сеть договоров об избежании двойного налогообложения. Такие
VI. ОПРАВДАНИЕ ПРОВАЛА: ОТВЛЕКАЮЩИЕ МАНЕВРЫ ПЕРИОДА «КОНЦА ИСТОРИИ»
VI. ОПРАВДАНИЕ ПРОВАЛА: ОТВЛЕКАЮЩИЕ МАНЕВРЫ ПЕРИОДА «КОНЦА ИСТОРИИ» Верьте мне, не бойтесь мошенников или злодеев, бойтесь доброго человека, который заблуждается. Этот человек полон благих намерений, всем желает добра и всех заражает своей уверенностью; однако, к
ОПРАВДАНИЕ ПРОВАЛА. ОТВЛЕКАЮЩИЕ МАНЕВРЫ
ОПРАВДАНИЕ ПРОВАЛА. ОТВЛЕКАЮЩИЕ МАНЕВРЫ Идет 1989 год. Уже понятно, что коммунистическая система с ее пренебрежением к рынкам вот-вот рухнет. Представьте, что вы экономист, который должен объяснить, откуда взялась пропасть между очевидным богатством Силиконовой долины и
Глава 4 Как уйти на пенсию раньше
Глава 4 Как уйти на пенсию раньше То, что у меня было два папы, позволило мне увидеть два совершенно разных рычага, принадлежащих двум различным мирам. Мой настоящий папа был высокообразованным, трудолюбивым человеком. А богатый папа был человеком, знавшим все о самых
Как Nokia перешла от провала к триумфу за такое короткое время?
Как Nokia перешла от провала к триумфу за такое короткое время? Мы можем найти ответ в том, каким образом Nokia проводит глобальные нововведения.Во-первых, никто в Nokia не понес наказания за создавшееся несоответствие между спросом и предложением. Отсутствие «культуры упреков»
3.5 Что делать в случае провала переговоров
3.5 Что делать в случае провала переговоров Выше я отметил, что если менеджер проекта оказался не в состоянии добиться от заказчика или высшего руководства понимания той неопределённости, которая связана с планом или бюджетом безнадёжного проекта, он должен всерьёз
57. Никто не должен уйти голодным
57. Никто не должен уйти голодным Потенциальные клиенты, которые решают совершить у вас ПОКУПКУ, должны получить сказочный обед из семи блюд.Но даже те потенциальные клиенты, которые НЕ ГОТОВЫ сделать покупку, должны получить Happy Meal.Именно так: никто не должен уйти
Таблица планирования провала
Таблица планирования провала План А был такой: _____________________План Б такой: _____________________План В будет такой: _____________________План Г будет такой: _____________________Если мне понадобится план Д, он будет таким:Если всё остальное не сработает, план Е таков:Чем больше вы загодя думаете о том, что
Или дать уйти
Или дать уйти Не педалируя необходимость карьерного роста, вы действуете на свой страх и риск. Каждый день сотрудники компании, считающие, что их карьера не привлекает должного внимания руководства, принимают решение уволиться. Некоторые уходят, чтобы получить работу
Избегайте провала, оставаясь «в игре»
Избегайте провала, оставаясь «в игре» Когда мы в ходе коучинга говорим отчуждающимся руководителям, что им нужно стать более открытыми и стараться налаживать отношения, они иногда начинают сопротивляться, поскольку эта задача страшит их. Зачастую они убеждены в том, что
6. Два обязательства в голове создают стресс и чувство провала
6. Два обязательства в голове создают стресс и чувство провала Подсознательно вы в курсе всех своих обязательств, больших и малых, личных и профессиональных, которые хранятся в «психологической RAM», и это не считая тех, которые сознательно и объективно отслеживаются и
Урок 24 Самая сильная позиция на переговорах – возможность уйти, ни о чем не договорившись
Урок 24 Самая сильная позиция на переговорах – возможность уйти, ни о чем не договорившись Герр Шван продемонстрировал, что встать из-за стола и уйти можно не только в том случае, если вы не хотите договариваться. Иногда это лучший способ получить то, чего вы
Неверие в собственные силы – причина провала многих проектов
Неверие в собственные силы – причина провала многих проектов Следует отметить важный аспект: люди начинают сравнивать себя с теми, кто уже достиг успеха. Для них это становится сильным демотивирующим фактором. Например, новичок заработал пока 50 рублей, а Парабеллум с