Читайте также
Темы тренинга
• Основные правила безопасной торговли.• Определение сильных и слабых сторон каждого участника тренинга.• Постановка задачи на проработку проблемного навыка.• Определение цели и пошагового плана формирования привычки.• Установление системы штрафов
Темы программы тренинга
• Причины возникновения страха.• Практические методы работы со страхом.• Модели оптимального поведения в стрессовых ситуациях на рынке.• Метод «Отпустить сделку».• Принятие торгового решения с помощью проверочных вопросов.• Практический
Темы программы тренинга
• Методы построения торговых систем (ТС).• Семь правил построения торговых систем.• Принципы управления капиталом при построении ТС.• Анализ рисков при построении ТС.• Правила торговли.• Критерии открытия и закрытия
ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГА
Точка отсчета - первоначальная идея
В зависимости от своей роли вы можете нести за созданную точку отсчета всю ответственность или только ее часть, но так или иначе одним из ключевых навыков тренера является способность создавать
ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА
Методы проведения
Структурировав тренинг, важно эффективно его провести. Занимаясь этим регулярно, вы будете понимать многие из тех пунктов, учитывать которые необходимо для успеха тренинга. Однако, если вы в тренинге новичок, следует готовиться к
Окончание тренинга
Независимо от того, была это однодневная программа или более длительное мероприятие, ключевой момент ее результата - способность участников вернуться в реальную жизнь и работать. Если задачи тренинга решены, а цели достигнуты, то участники должны быть
Обзор проведенного тренинга
Важно определить, каким образом будет производиться обзор и анализ проведенного тренинга - наедине со своим ко-тренером или в присутствии клиента. Обычно это согласовывается перед тренингом. Перед этой встречей, пока впечатления от тренинга
ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ТРЕНИНГА
Основания для оценки
Ваше предложение в области тренинга
Естественно, что вашим основным предложением будут услуги тренера-консультанта. Однако когда вы проводите исследования и продвигаете свой продукт на рынок, помните и о других своих навыках. Возможно, за время своей предыдущей карьеры
Структура стандартного трехнедельного тренинга
Первая неделя – давайте какие-то легкие вещи, которые сразу ведут к получению результата и усиливают ощущения от того, чему вы учите. При этом на первой неделе говорите, что самое сложное будет на второй, а то, что делается
Цели тренинга
Начнем с определения целей тренинга. Вы ставите перед собой задачу провести семинар или тренинг. Какие цели у него могут быть?ДеньгиТо, что лежит на поверхности. Тренинг для того, чтобы заработать деньги. На проведении тренингов можно очень неплохо
Структура тренинга
Каждый день заставляйте участников что-то делать. Давайте им три задания:? основное – для получения конкретных результатов;? быстрое – для легко ощутимого результата;? эмоциональное – для добавления ярких нестандартных переживаний.Название,
Чек-лист большого тренинга
Таблица
Программа тренинга
(Продолжительность 2 дня)
Строим план тренинга
Стандарт – 21 день
Чтобы тренинг хорошо продавался, он должен идти долго. Тренинг типа braindump продается очень плохо, так как не закрепляет результаты, даже если информация у вас отличная и заставляет на многие вещи взглянуть по-новому. Поэтому
Технология ведения тренинга
Планируя тренинг, вы должны помнить, что ваша задача – заставить людей действовать. Это самое главное. Ваши задания должны быть не теоретическими, а практическими.Каждый день давайте им задания. Они должны быть непосредственно по теме – те,