Глава 3 Лицом к стене: начальники-шовинисты и враждебная среда

Глава 3

Лицом к стене: начальники-шовинисты и враждебная среда

Что бы ни случилось, никогда не думайте, что вы недостаточно хороши.

Я верю, что люди видят нас в первую очередь так, как мы сами себя видим.

Энтони Троллоп

Мы можем избежать влияния стереотипов. Это изменит нас к лучшему, но, скорее всего, не сможет изменить окружающих нас мужчин. Некоторые из них все равно будут считать женщин людьми второго сорта. Конечно, не все мужчины таковы – в деловом мире немало и таких, которые нас уважают и от души желают нам успеха. Но все равно многие не хотят работать с женщинами. Они не понимают, почему это они должны с нами вести дела, и сделают все, что в их силах, чтобы от нас избавиться. Порой это делается сознательно, но чаще всего – нет.

Крис Карозелла

Я была единственной женщиной-руководителем в этой компании. Одиннадцать мужчин – и я. На первом совещании я позволила себе не согласиться с одним из моих коллег по поводу выбранной им стратегии. После совещания он подошел ко мне и сказал: «Крис, ты что, не понимаешь, что ты просто самка за одним столом с нами? Всем плевать на то, что ты думаешь».

Источник шовинизма начальников и их враждебности один – сознание, в котором между понятиями «нормальное» и «мужское» ставится знак равенства.

Дженнифер Мэк

Я была на семинаре, посвященном не чему-нибудь, а культурной осведомленности, и мужчина из «Роллс-Ройс» сделал для нас презентацию. Кто-то спросил его, что нужно, чтобы преуспеть в его компании. И он ответил: «Тестостерон. И тестостерон. И еще раз тестостерон». Это было в 2004 году.

Таким мужчинам женщина в бизнесе кажется аномалией, от которой следует избавиться; или же им нужно непременно ее унизить, чтобы «знала свое место». Такие люди никогда не смогут относиться к ней как к равной или начальнице. Шовинизм на работе – непростая тема для дискуссий как для мужчин, поскольку никто не хочет оказаться виноватым, так и для женщин – мы вообще не склонны жаловаться и до последнего надеемся, что если вести себя на равных, то к нам отнесутся соответственно.

Я знаю, читатель скажет, что не все мужчины одинаковы, и я отвечу: да, не все они являются женоненавистниками, не все корпорации отторгают женщин, не все начальники – мачо в самом скверном смысле этого слова. Но если вам удастся сделать карьеру, ни разу не столкнувшись с подобной проблемой, – это будет чудо.

В чем же выражается такое отношение? Самое явное проявление женоненавистничества – сексуальные домогательства. Мужчины по-прежнему объединяются в стаи и оказывают этим ощутимое влияние на нашу работу. И попасть в их круг не так легко, как по идее должно было бы. Начальники ценят своих женщин-подчиненных в зависимости от того, насколько те по-мужски себя ведут, высматривая и выспрашивая обо всем, что отличает нас от мужчин и осуждая это. Разница в денежном вознаграждении по-прежнему существует и остается основной нашей проблемой. Сохраняется и дискриминация матерей (и в оплате труда, и в повышении) – она практически неискоренима. Очевидный и самый заметный результат такого отношения – низкая зарплата и медленное продвижение по службе; менее наглядный – то, что мы теряем уверенность в себе, что подрывается наш авторитет, и это порой просто вызывает негодование.

Отрицание наличия проблемы или ее важности не является ее решением. И что еще хуже, мы начинаем во всем винить самих себя, не определив истинных причин неуважительного к нам отношения со стороны мужчин на работе. Мы думаем, что проблема в нас. И конечно же от этого становимся еще менее уверенными в себе, менее компетентными, менее ответственными. Чтобы разорвать этот порочный круг, нужно понять суть проблемы и суметь разобраться в происходящем.

Ведь мы можем справиться. Конечно, в газетах полным-полно историй о женщинах, которые не выдержали и оставили работу, и значительно меньше примеров, когда им удалось преодолеть все препятствия, хорошо работать и прекрасно при этом себя чувствовать. И порой действительно лучше уйти. Но бывает, что вполне можно и остаться, чтобы, изыскав свой способ мирного сосуществования в коллективе, продуктивно трудиться.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.