Глава 8 Как высоко мы можем взлететь?
Глава 8
Как высоко мы можем взлететь?
Мы совершим невозможное,
В наших руках сила.
Мы не остановимся, ведь мы должны
Что-то изменить в этой жизни.
У нас есть голос, сердце и две руки —
И мы можем все.
Лин Раймс. Мы можем
Если в двух словах, то ответ такой: «Так высоко, как захотите». Да, и это значит, что вы вступите на неизученную территорию. Хотя 46 процентов работающего населения Америки – женщины, мы занимаем только 8 процентов высших руководящих постов и 9,9 процента должностей линейных менеджеров. Так что, скорее всего, придется идти вверх в одиночестве. Но сейчас по всему миру женщины руководят компаниями и доминируют в разных отраслях более, чем когда-либо. В деловом мире постоянно что-то меняется, поэтому стать первой женщиной в отрасли, в компании, на той или иной должности вполне возможно. Синди Соломон сказали, что никогда и ни за что женщина не займет пост вице-президента по маркетингу в «Плейтекс». Однако она получила эту должность, а потом стала первой в этой компании женщиной вице-президентом по продажам и маркетингу. Все возможно.
Так в чем же подвох? Действительно, есть две сложности. Первая – надо точно знать, чего хочешь. Вторая – кое-что придется изменить, чтобы добиться желаемого: найти другую компанию, сменить место жительства. Если вы действительно этого хотите, вы сделаете все. Так чего вы хотите на самом деле?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Можем ли мы предсказать будущее?
Можем ли мы предсказать будущее? Мне постоянно задают этот вопрос. И, конечно, ответ – нет. Ни у кого из нас нет хрустального шара. Но мы можем знать о будущем достаточно, чтобы планировать. Есть разница между пророчеством и дальновидностью. Пророчество – попытка
Можем ли мы поговорить?
Можем ли мы поговорить? При всей важности финансового интеллекта для создания по-настоящему успешной денежной истории одного его бывает недостаточно. Ударение в предыдущем предложении стоит на слове «одного».В предыдущей главе мы рассмотрели основные принципы ведения
Мы можем быть кем захотим
Мы можем быть кем захотим Большинство из нас потенциально способны добиться успеха во всех квадрантах. Все зависит от того, насколько решительно мы будем стремиться к успеху. Как говорил богатый папа, «бизнес строится страстью, а не страхом».Проблема со сменой
22. МИР ПЕНСИОНЕРОВ — МОЖЕМ ЛИ МЫ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ЭТО?
22. МИР ПЕНСИОНЕРОВ — МОЖЕМ ЛИ МЫ ПОЗВОЛИТЬ СЕБЕ ЭТО? Практически все развитые страны подошли к краю демографической пропасти. аналогов которой в истории нет: целое поколение работников, так называемые «беби-бумеры», вот-вот начнет выходить на пенсию. Вступающей в
Вы подчеркиваете: разговоры по существу включают сообщение другим людям о том, как высоко их ценят. Есть ли эффективный способ выражения высокой оценки, сообщения о том, как ценят сотрудников?
Вы подчеркиваете: разговоры по существу включают сообщение другим людям о том, как высоко их ценят. Есть ли эффективный способ выражения высокой оценки, сообщения о том, как ценят сотрудников? Разговор может быть убийственно скучным, но может вызвать и чувство глубокой
Высоко сижу – далеко гляжу.
Высоко сижу – далеко гляжу. У Ошо есть такая притча. В моем пересказе. Сидит человек на дереве и кричит другу, который сидит под деревом – смотри, вон там едет повозка. Тот который под деревом сидит – отвечает: нет там никакой повозки. Ну как же, – спорит тот, что на дереве –
Радость поможет взлететь вам и вашей команде
Радость поможет взлететь вам и вашей команде Принципы, которые управляют организациями, похожи на те, которые поднимают самолеты с земли. Подумайте о контрасте между современными летательными аппаратами и неудачными попытками оторваться от земли, предпринимавшимися в
Можем ли мы действительно позволить себе все это обучение?
Можем ли мы действительно позволить себе все это обучение? Потенциальные клиенты часто колеблются, когда я говорю им, что наша команда узнает что-то новое, работая над их проектом. Они говорят, что не желают тратить ни цента на обучение моих сотрудников. Конечно, я пытаюсь
2. Мы можем поговорить?
2. Мы можем поговорить? Я реалист. Я знаю, что у вас туго со временем и к тому же и других дел по горло. Наверное, моя карьера вас волнует не в первую очередь. Не беспокойтесь… Я понимаю, что моя карьера – мое личное дело. Мне просто нужен думающий собеседник, который
Имея компас, мы тоже можем победить
Имея компас, мы тоже можем победить «Компас в кармане у каждого» – девиз более правильный, чем «цыпленок в каждой кастрюле» или «машина в каждом гараже». Имея нравственный компас, мы можем выстоять в самой жесткой конкуренции. Я считаю, что японцы излишне подчиняют
МОЖЕМ ЛИ МЫ ВРЕДИТЬ ЛЮДЯМ ПОСРЕДСТВОМ МЫСЛЕЙ?
МОЖЕМ ЛИ МЫ ВРЕДИТЬ ЛЮДЯМ ПОСРЕДСТВОМ МЫСЛЕЙ? Хозе Сильва решил, что настало подходящее время выяснить раз и навсегда, можем ли мы создавать проблему мысленно, на расстоянии, и попросил нескольких опытных физиков попытаться на расстоянии запрограммировать ребенка, чтобы
Почему мы можем не догадываться о своей репутации
Почему мы можем не догадываться о своей репутации Связь между репутацией и моджо совершенно очевидна. Ведь от того, что люди думают о вас, зависит ваше мнение о себе. Если люди не жалеют для вас слов похвалы и вы об этом знаете, это поднимает вам дух. Именно такое
Хороший способ взлететь
Хороший способ взлететь После того как у вас в базе набирается какое-то количество подписчиков (хотя бы первая пара тысяч), возникнет вопрос: «Как существенно увеличивать эту цифру?»Можно использовать эффективный способ – флешмоб (массовый тренинг). Участвовать в нем