Неспособность ликвидировать убыточные позиции
Неспособность ликвидировать убыточные позиции
Анализ работы наиболее успешных трейдеров свидетельствует о том, что всем им приходится мириться с большим числом мелких проигрышей. Балансы их торговых счетов пестрят убыточными трейдами, по которым было проиграно 7 центов, 5, 3 или даже один цент. Хороший внутридневной трейдер, редко когда проигрывает за один раз более полдоллара. Многие, почуяв неладное, мгновенно выскакивают из рынка. Один из базовых принципов торговли, который вдалбливается в головы молодых трейдеров во всех приличных частных трейдинговых фирмах, гласит: следует выходить из акции, цена которой двигается против открытой позиции. Кто неспособен усвоить эту несложную истину, обречен на провал. Рано или поздно, рынок жестоко их накажет.
Перед каждым трейдом вы должны составить план на случай выхода из рынка, при неблагоприятном движении цены. Например, весной 2009-го года я торговал акцией WFC. На следующее утро после опубликования позитивного для компании отчета о доходах, акции WFC открылись с бычьим разрывом вверх, но позже, изменив внутридневную тенденцию, стали снижаться. На уровне 18.25$ быки не смогли справиться с ценой предложения (offer price) – явный знак того, что на рынок был выставлен огромный отложенный ордер на продажу. Я открыл короткую позицию. В случае подъема до уровня 18.30$ я выходил из рынка, анализировал информацию и составлял план следующего трейда. Для справки: цена так и не коснулась уровня 18.30$, и позиция была благополучно закрыта на уровне 17.60$ после того, как рынок стабилизировался. В данном случае план выхода не сработал, но я был готов к такому сценарию и наверняка зафиксировал бы убыток, поднимись акции WFC до уровня 18.30$.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Неспособность разглядеть открывающиеся возможности
Неспособность разглядеть открывающиеся возможности В 1960?е и 1970?е годы мой богатый папа смог разглядеть те возможности, которые должны были изменить жизнь наших сонных тропических Гавайских островов. И он знал, что пришло время выбирать: либо действовать, либо
Принятие ответственности за убыточные сделки
Принятие ответственности за убыточные сделки Всем трейдерам приходится держать находящиеся в убытке позиции. Убыточные сделки случаются у всех трейдеров. Но голые трейдеры берут на себя ответственность за убыточные сделки. Торгующие по индикаторам трейдеры обычно
Неспособность членов совета директоров противостоять исполнительному руководству компании
Неспособность членов совета директоров противостоять исполнительному руководству компании По мнению Уоррена Баффета, проблемы с управлением компаниями в определенной степени обусловлены позорной склонностью членов совета директоров легкомысленно одобрять все
Удерживать убыточные позиции
Удерживать убыточные позиции Еще один трейдер, по имени Сет, имеет дурную привычку слишком долго находиться в рынке. Он цеплялся за акции компании Глассворкс (Glassworks), потому что проигрывал только одну восьмую, а когда весь рынок обвалился, то по этой акции продолжали
Неспособность принять убытки
Неспособность принять убытки Аксиома работы на рынке гласит, что большинство трейдеров оказываются неправы, по крайней мере, в пятидесяти процентах случаев, если не чаще. Крайне редко вы будете правы более чем в шести случаях из десяти. Впрочем, безотносительно к
Нежелание закрывать убыточные позиции
Нежелание закрывать убыточные позиции На первый взгляд расчет на разворот рынка может показаться естественным и логичным, ведь рано или поздно любое движение заканчивается, и цена начинает двигаться в противоположном направлении. Проблема в том, что время будущего
Неспособность к принятию решений
Неспособность к принятию решений Помните, что ваши начальники редко являются хозяевами своей судьбы. Вместо того чтобы раздражаться по поводу того, что на первый взгляд кажется нерешительностью и негативным отношением, попробуйте понять, в какой среде им приходится
Неспособность завершить совещание
Неспособность завершить совещание Если ваш начальник является человеком, который испытывает затруднения по поводу окончания совещаний, заранее приготовьте для себя пути отхода, придумав какое-нибудь мероприятие, требующее вашего обязательного присутствия, и в удобное
Неспособность к постановке четких задач и неумение сконцентрироваться на важных вопросах
Неспособность к постановке четких задач и неумение сконцентрироваться на важных вопросах Разъясните ваши цели и задачи, расписав на бумаге все, что вы думаете на этот счет, и убедите начальника одобрить их. Во время встречи с глазу на глаз с начальником предоставьте в его
Неспособность запомнить, что он вас просил сделать
Неспособность запомнить, что он вас просил сделать Когда бы вы ни встречались с таким начальником для обсуждения задач, возьмите себе за правило вести записи во время обсуждения и отсылать записки с перечнем действий, которые собираетесь предпринять как можно раньше
НЕСПОСОБНОСТЬ ПРЕДЪЯВИТЬ ПРЕТЕНЗИИ
НЕСПОСОБНОСТЬ ПРЕДЪЯВИТЬ ПРЕТЕНЗИИ Людей нерешительных беспокоит иная проблема. Видя, что кто-то наносит им ущерб, они стесняются выказать свое недовольство. В бытовых ситуациях такое качество иногда оказывается полезным, помогая избегать конфликтных ситуаций, но в
Часть Х. Как ликвидировать бизнес без особого риска
Часть Х. Как ликвидировать бизнес без особого риска 10.1. Особенности прекращения деятельности ИП Как говорит мировая статистика, в течение первого года прекращают свою деятельность 60–80 % вновь созданных малых предприятий. Дальше этот процесс идёт, возможно, медленнее,
Причина четвертая: неспособность сконцентрировать внимание других на важных вещах
Причина четвертая: неспособность сконцентрировать внимание других на важных вещах Четвертая причина, по которой менеджеры терпят поражение, состоит в том, что они не занимаются постоянным доказательством важности чего-либо. Это может показаться делом простым, но я
Неспособность извлечь урок из проблемы
Неспособность извлечь урок из проблемы В некоторых организациях бывает довольно сложно преодолеть застарелые и непродуктивные способы решения проблем. Создание культуры, ориентированной на обучение, означает переосмысление проблем как источника роста, развития,
Неспособность быть активной
Неспособность быть активной Иногда возможности сами идут к вам в руки, но обычно так не бывает. Если мы будем их ждать, они могут так и не появиться, или появятся, но не так, как мы рассчитывали, и не так, как мы рисовали это в воображении.Говоря о неумении быть активной, я
Неспособность выполнить свою работу успешно
Неспособность выполнить свою работу успешно Третий тип провала – это тот, о котором мы обычно думаем. Как правило, это ситуация, когда вы действительно напортачили, и данный факт может оказать на вас разрушительное воздействие, но даже такие реальные и порой публичные