Неспособность принять убытки
Неспособность принять убытки
Аксиома работы на рынке гласит, что большинство трейдеров оказываются неправы, по крайней мере, в пятидесяти процентах случаев, если не чаще. Крайне редко вы будете правы более чем в шести случаях из десяти. Впрочем, безотносительно к проценту успешных догадок, вы должны быть способны мириться с неудачами и продолжать движение. Это означает признание потери, определение ее размера и принятие мер, направленных на ее минимизацию. Почему так сложно принимать потери на ранней стадии, пока они еще не столь велики, хотя и обладают потенциалом разбухания до циклопических объемов?
Удерживая убыточные позиции, трейдеры имеют обыкновение сосредотачивать на них все свое внимание. Если они встали сегодня не с той ноги, что позволяет им мириться с потерями, они начинают наращивать их. Надеясь на разворот рынка, они наблюдают за тем, как цена продолжает падать. Концентрируясь на несчастливых ситуациях вместо того, чтобы заниматься поиском новых благоприятных возможностей, они теряют шансы исправить положение.
Именно это произошло с Эриком, когда в конце июня 1997 года он открыл короткую позицию по акциям компании Компак (Compaq). «Я пытался торговать, держа в уме мой дневной ориентир прибыли в 25 тысяч долларов, к сожалению, я был ему не слишком верен. Я получил удар сразу после того, как вошел в рынок – потерял двадцать пять тысяч. Теперь мне надо было заработать уже пятьдесят тысяч, но я не следовал стратегии. После того, как стало ясно, что сделка проиграна, надо было ее закрывать и переходить на другие акции», – объясняет он.
«Проиграв два раза по одной и той же акции, не стоит возвращаться к ней. Я продолжал закрывать позиции и открывать вновь, стараясь поймать движение. Мне не никак не хотелось признаться в ошибочности идеи. В голове вертелась мысль: по этой акции назревает крупное движение, я не должен его пропустить. Я остался в акции, терпел боль и убыток, надеясь на то, что она все же развернется. Мне не хотелось входить в рынок уже после того, как определится направление. Я влез в несвоевременную позицию, и цена идет против нее. Когда мне все же пришлось выйти из рынка, то цена, которую я заплатил, оказалась очень высокой».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Неспособность разглядеть открывающиеся возможности
Неспособность разглядеть открывающиеся возможности В 1960?е и 1970?е годы мой богатый папа смог разглядеть те возможности, которые должны были изменить жизнь наших сонных тропических Гавайских островов. И он знал, что пришло время выбирать: либо действовать, либо
Неспособность ликвидировать убыточные позиции
Неспособность ликвидировать убыточные позиции Анализ работы наиболее успешных трейдеров свидетельствует о том, что всем им приходится мириться с большим числом мелких проигрышей. Балансы их торговых счетов пестрят убыточными трейдами, по которым было проиграно 7
Убытки прошлых лет
Убытки прошлых лет Если при применении УСН с объектом налогообложения в виде доходов, уменьшенных на величину расходов, в каком-либо налоговом периоде образовался убыток, то его можно использовать для уменьшения налоговой базы налоговых периодов в течение следующих 10
Убытки прошлых лет
Убытки прошлых лет Если по итогам года организация получила убыток и, соответственно, не смогла уплатить налог, то государство помогает организации частично компенсировать убыток за счет будущих прибылей.Если в какой-либо налоговый период налоговая база оказалась
Убытки
Убытки Убытки, или «просадки», или дродауны (англ. drow down — списание со счета), – это движение цены против открытой вами позиции.Важнейшее значение имеет ваш максимально возможный убыток – MDD.Можно дать ему такое определение: «это разность между максимальным значением
Концентрация и убытки
Концентрация и убытки Восстанавливая силы после убытка, помните о том, что из любого поражения можно извлечь полезный урок. Талантливые трейдеры уделяют больше внимания неудачам, а не успешным сделкам. Ключевую роль в понимании убытка играет его рассмотрение в
8. Предпринимательские прибыли и убытки
8. Предпринимательские прибыли и убытки В широком смысле, прибыль это выигрыш, извлекаемый из деятельности; это увеличение удовлетворения (уменьшение беспокойства); это разница между более высокой ценностью, приписываемой полученным результатам, и более низкой
Неспособность к принятию решений
Неспособность к принятию решений Помните, что ваши начальники редко являются хозяевами своей судьбы. Вместо того чтобы раздражаться по поводу того, что на первый взгляд кажется нерешительностью и негативным отношением, попробуйте понять, в какой среде им приходится
Неспособность завершить совещание
Неспособность завершить совещание Если ваш начальник является человеком, который испытывает затруднения по поводу окончания совещаний, заранее приготовьте для себя пути отхода, придумав какое-нибудь мероприятие, требующее вашего обязательного присутствия, и в удобное
Неспособность запомнить, что он вас просил сделать
Неспособность запомнить, что он вас просил сделать Когда бы вы ни встречались с таким начальником для обсуждения задач, возьмите себе за правило вести записи во время обсуждения и отсылать записки с перечнем действий, которые собираетесь предпринять как можно раньше
НЕСПОСОБНОСТЬ ПРЕДЪЯВИТЬ ПРЕТЕНЗИИ
НЕСПОСОБНОСТЬ ПРЕДЪЯВИТЬ ПРЕТЕНЗИИ Людей нерешительных беспокоит иная проблема. Видя, что кто-то наносит им ущерб, они стесняются выказать свое недовольство. В бытовых ситуациях такое качество иногда оказывается полезным, помогая избегать конфликтных ситуаций, но в
Подсчитываем убытки
Подсчитываем убытки Ай-яй-яй! Узнаю этот взгляд, слегка сведенные брови, жесткую линию губ: «Я – крепкий бизнесмен, какое отношение твоя болтовня имеет к моим финансам?»Я видел его во всех уголках делового мира, от зала заседаний совета директоров до магазинов. И когда я
Неспособность извлечь урок из проблемы
Неспособность извлечь урок из проблемы В некоторых организациях бывает довольно сложно преодолеть застарелые и непродуктивные способы решения проблем. Создание культуры, ориентированной на обучение, означает переосмысление проблем как источника роста, развития,
2. Принять
2. Принять Чтобы пережить особенно серьезные отказы, попробуйте воспользоваться методом Джея Гольдберга, основателя Bergino Baseball Clubhouse, художественной галереи и магазина сувениров в Нью-Йорке. В начале своей карьеры Гольдберг работал на видного американского политического
Неспособность быть активной
Неспособность быть активной Иногда возможности сами идут к вам в руки, но обычно так не бывает. Если мы будем их ждать, они могут так и не появиться, или появятся, но не так, как мы рассчитывали, и не так, как мы рисовали это в воображении.Говоря о неумении быть активной, я
Неспособность выполнить свою работу успешно
Неспособность выполнить свою работу успешно Третий тип провала – это тот, о котором мы обычно думаем. Как правило, это ситуация, когда вы действительно напортачили, и данный факт может оказать на вас разрушительное воздействие, но даже такие реальные и порой публичные