Задачи бизнеса в кризис

Базовая вещь для бизнесмена – перевести свой бизнес на формулу богатого бизнеса.

Для этого необходимо повышать доходы. В бизнесе есть много направлений, областей и процессов. Сокращайте процессы, не являющиеся прибыльными, нацельтесь на прибыль, сфокусируйте внимание на том, что приносит деньги.

Одна из ключевых областей в бизнесе – это продажи. И ее необходимо усиливать. В кризис выживут те, кто умеет продавать, потому что именно этот аспект упирается в доходы.

Вторая задача – уменьшение расходов бизнеса. Убрать максимально все направления, которые не связаны с доходами. Что это значит? Затянуть потуже поясок. В декабре 2014 года я проводил мастер-класс «Антикризис» (www.2015.temchenko. ru). Многие из моих учеников уже приняли его рекомендации. Что они сделали? Например, сократили офис в два раза.

И формировать дельту в бизнесе нужно обязательно. Не верьте тому, что кризис должен выходить хотя бы на ноль. Выкиньте это из головы. Бизнес не должен быть без дохода по определению на любом его этапе.

Именно так вы переживете кризис, останетесь с бизнесом, с деньгами и с удовольствием.