Читайте также
На кого вы работаете на самом деле?
Когда речь заходит о противопоставлении хороших и плохих долгов, мне хочется повторить то, что час то говорил богатый папа: «Каждый раз, одалживая у людей деньги, ты становишься наёмным работником, который трудится за их деньги. Если
Как добиться права на партнерство от своего начальника
На момент становления новой компании у Одри уже была работа. И все же она решила сменить стабильный доход менеджера среднего звена крупной компании на перспективную, но рискованную руководящую роль в новой компании.
2.8.2. Об особом режиме рабочего времени
Особый режим работы подразумевает отличие от нормального, установленного в организации порядка распределения рабочих функций в течение рабочего дня.Сверхурочная работа – это работа по инициативе администрации «за пределами
Если вы работаете на них
Работать на неорганизованного начальника сродни кошмару, но не следует относиться к его слабостям индифферентно, просто жалуясь на них своим коллегам за кофе и не пытаясь их исправить. Если вы будете Двигаться в правильном направлении, то вам
Научите начальника работать
Начальников, как гласит известная поговорка, не выбирают. Но усовершенствовать отношения с ними можно. Идеальный начальник - кто ты? Вспоминаю высказывание моего бывшего сотрудника, который начинал свою карьеру еще в стенах института. Он
Узнаем своего начальника
Я вовсе не призываю вас манипулировать чувствами своего начальника, но именно его недостатки помогут вам сделать карьеру. Для начала узнаем шефа поближе, получим представление о системе его ценностей, приоритетах, сильных и слабых сторонах
Действительность мышления начальника
Занимать должность начальника надо только тогда, когда она становится «личной» должностью, когда вы начинаете видеть личные цели и задачи. Я не имею в виду — корыстные и прочее. Они тоже могут быть, и надо на это прямо смотреть, и это
Вы работаете с новыми узлами?
Так как узлы обычно разговаривают в сети больше других, для успешного распространения слухов очень важно найти способ воздействовать на них.– Идентифицируйте своих сетевых узлов. Кто является узлом сети в вашей категории продуктов? Кто
Мышление в режиме стартапа
1. Рассмотрите крайности. Многие ошибочно считают, что мышление в режиме стартапа распространяется от начальства к подчиненным. Это не так. Гораздо чаще философия успешных основателей стартапов базируется на крайностях. Она рождается из
Уроки жизни в режиме стартапа
Урок № 1. Вполне реальный рискСейчас уникальное время для того, чтобы развить способность мыслить в режиме стартапа. Невозможно чувствовать себя в безопасности: осталось крайне мало отраслей, которым ничто не угрожает. Во всех привычных
Что делать, если вы не работаете в центральном офисе
Цель
Четко осознавайте цели команды. Вы должны предвидеть некоторые события – не полагайтесь на то, что вам сообщат об этом другие. Обособленный стиль жизни и поведения может, конечно, иметь свои преимущества, но он
Идея № 54
Работаете над приобретением компании? Продавец, будь осторожен!
* * *Не слишком доверяйте покупателям, продавая свою
Роль начальника
Мы подошли к вопросу о роли начальника. Слишком часто руководитель превращается в пожарного, мечущегося от одного горящего объекта к другому и готового на все, лишь бы дело было наконец сделано. По признанию многих управленцев, они не располагают временем
Глава 7
Геймеры сверху
Чего ждать от начальника-геймера?
Сейчас легко себе представить гипотетического бумера, который смотрит в будущее и видит там бездну. Нет, не такую бездну – чуть менее личную, но все равно пугающую. Он понимает, что геймеры могут быть прекрасными
Глава 2
В какой сфере вы работаете?
…Случай благоприятствует лишь подготовленным.
Луи Пастер
Задумывались ли вы в последнее время над тем, в какой, собственно, сфере вы работаете?
Задумывались ли вы в последнее время над тем, в какой сфере вы могли бы работать?
В этой
Чем меньше вы работаете, тем больше зарабатываете
Не старайтесь лично вникать буквально во все дела. Нередко бывает так, что вы постоянно чем-то заняты, а бизнес не идет. Не следует становиться рабом своего бизнеса.Построив треугольник Б-И, вы поймете, что чем меньше