Читайте также
4.5.1. Руководители
Руководитель предприятия является единоличным исполнительным органом юридического лица и состоит в трудовых отношениях с собственником его имущества. Трудовой договор от имени собственника заключает орган (лицо), уполномоченный законом, иным
Поверьте в подчиненных
Чтобы стратегия «управления личным пространством» приносила пользу, нужно найти талантливых подчиненных, которым можно доверять. Руководители делегируют полномочия тому, кто действует разумно и обладает нужными навыками. Если вы доверяете
3. Обеспечьте подчиненных необходимыми ресурсами
После определения целей проекта и показателей нужно убедиться, что у подчиненных есть доступ к ресурсам, необходимым для реализации проекта: денежным средствам, персоналу и оборудованию. Во многих компаниях,
127. Должен ли предприниматель контролировать подчиненных-маркетеров?
Обязательно!Как? Регулярно (чем чаще вы общаетесь – тем лучше!), минимум еженедельно.В понедельник определить приоритетные задачи маркетера, в пятницу – проверить исполнение. И так каждую
КАК РУКОВОДИТЕЛИ УЧАТСЯ
Часто говорят, что руководители учатся руководить, руководя; другими словами, «опыт – лучший учитель». Это во многом справедливо, однако некоторые люди учатся намного лучше, чем другие. Наконец, у руководителя с десятилетним опытом работы,
XIV. Делайте вашими союзниками подчиненных ваших коллег
Ваши нынешние коллеги станут вашими соперниками, когда для вас настанет время подняться выше по служебной лестнице. И сейчас важно заручиться поддержкой кого-либо из их подчиненных. Поддержка команды вашего коллеги
LVIII. Если у вас замечательный руководитель, подражайте ему, учитесь у него и заботьтесь о нем
Многие могут сосчитать хороших учителей за все время учебы, с детского сада и средней школы, по пальцам одной руки. То же самое можно сказать о тренерах и наставниках, особенно в
«Неправильные» руководители
Слишком любознательный начальник способен навредить новаторству тем, что без конца отвлекает сотрудников-новаторов или целевые инновационные группы требованиями дать отчет о ходе дела. Это руководители, которые, перефразируя Уильяма Койна
Усердных стараний недостаточно
«Каждый будет стараться изо всех сил». (Неверно.)
Такой ответ я получил на вопрос: «И как же вы собираетесь повышать качество и производительность?», заданный на встрече с руководством одной компании.Усердие важно. Но, если люди просто
Помните, что у ваших подчиненных есть личная жизнь
Подчиненные P приходят на работу после своего босса и уходят домой раньше его. Подчиненные A приходят и уходят вовремя.Для подчиненных E это больной вопрос. Во сколько E приходит на работу? Кто знает? Когда он уходит?
Режим работы ваших подчиненных
P: Прийти на работу первым и уйти последним – не значит свернуть горы.A: Если люди приходят и уходят вовремя, это не означает, что на работе они занимаются тем, чем нужно.E: Если никто (включая вас) не знает, когда вы явитесь на работу и когда
ЗАБОТЬТЕСЬ О СВОИХ ПОКУПАТЕЛЯХ, ИНАЧЕ О НИХ ПОЗАБОТИТСЯ КТО-НИБУДЬ ДРУГОЙ
После продажи позванивайте своему покупателю в течение месяца, чтобы убедиться, что все в порядке, и ответить на все вопросы, которые у него могут возникнуть. Следите, не нужна ли ему какая-либо
3. Изучение работы подчиненных, определение их потенциальных возможностей и условий доведения до них задания
В данном разделе рассматриваются следующие три группы проблем, с которыми сталкиваются менеджер и бизнесмен: изучение работы членов своего трудового коллектива
Темная сторона менеджмента, часть 2: руководители против подчиненных
Без менеджеров деятельность компаний, скорее всего, остановилась бы. В лучшем случае, по примеру индийских текстильных фабрик, они бы дошли до того, что тяжелое оборудование закупорит проходы в цехах, а
Говорят руководители KickStart:
Разумеется, мы могли бы оценивать степень своего успеха, исходя из количества проданных насосов. Однако это ничего не говорит о том, следуем ли мы своей миссии – помогать людям, желающим выбраться из бедности. Чтобы понять это, мы должны
Руководители и подчиненные
Берегись работодателя!
В наше смутное время воруют, как известно, все и вся, даже зарплату. Точнее не воруют, а просто ее не выплачивают после выполнения вами определенного объема работ. И вариаций тут — тьма-тьмущая! Вне зависимости от вашего