Шаг 2. Стартовое совещание с участием руководства

Шаг 2. Стартовое совещание с участием руководства

Начать данный этап следует с совещания с участием спонсора проекта и других ведущих бизнес-руководителей, чтобы определить и понять связь проекта со стратегией организации и задачами процессов, а также перестраиваемой областью бизнеса. Некоторую основу для этого совещания дает информация, накопленная на этапе стартовой площадки. Необходимо обдумать порядок проведения этого совещания уже в конце этапа понимания, чтобы избежать задержек в начале этапа инноваций.

Как правило, на таком совещании есть одно ключевое лицо, являющееся главным заинтересованным лицом проекта. Именно его необходимо в первую очередь привлечь к принятию решений на данном этапе.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.