Читайте также
Неспособность завершить совещание
Если ваш начальник является человеком, который испытывает затруднения по поводу окончания совещаний, заранее приготовьте для себя пути отхода, придумав какое-нибудь мероприятие, требующее вашего обязательного присутствия, и в удобное
Конкуренция на втором этапе рынка
Второй этап рынка — этап жесточайшей конкуренции компаний между собой, появления «брэндов», формирования market shares, т. е. процентного деления рынка между компаниям. Конкуренции компаний на втором этапе рынка посвящено подавляющее
Конкуренция на третьем этапе рынка
На третьем этапе рынка конкуренция сводится, в основном, к попыткам лидирующих компаний сохранить имеющийся у них процент рынка и по возможности отобрать кусочек рынка у своих конкурентов. Только большие «третьеэтапные» компании
Глава 9 Стартовое обучение и планирование
Есть две основные причины уделять время изучению объемного планирования продаж и операций. Во-первых, чтобы ваше решение внедрять его было обоснованным и веским. И во-вторых, чтобы сформировать общий подход, общую терминологию и
Шаг 5. Совещания с участием руководства
Формат таких совещаний предусматривает трех– или четырехчасовые беседы по следующим вопросам:• определение и согласование объема проекта;• определение исходных целей проекта;• согласование сверочного списка для определения
Шаг 3. Совещания на этапе понимания
Спонсору проекта и бизнес-подразделениям важно четко осознавать, для чего необходим этот этап. Нам редко приходилось сталкиваться с каким-либо сопротивлением ему, но мы встречались с руководителями, которые считали, что моделирование
Шаг 2. Стартовое совещание с участием руководства
Начать данный этап следует с совещания с участием спонсора проекта и других ведущих бизнес-руководителей, чтобы определить и понять связь проекта со стратегией организации и задачами процессов, а также перестраиваемой
Планирование совещаний с участием руководства
Временные рамки (перспективы), связанные с каждым сценарием перестройки процесса на этапе инноваций, должны были быть четко согласованы на совещании с руководством.Если выбраны временные перспективы трех и двенадцати
Совещание на этапе понимания – презентация для стартового совещания
Одной из первых задач совещания на этапе понимания является формирование рамочной среды для проведения серии дальнейших совещаний. Как правило, это делается в форме презентации для бизнеса и
Структура совещаний на этапе инноваций
Этот раздел содержит описание предлагаемой структуры и порядка проведения совещаний на этапе инноваций.Проведение практических совещанийСтруктура совещаний зависит от многих факторов: размера организации, количества совещаний,
Вопросы для совещаний на этапе инноваций
В этом разделе приводятся наиболее важные вопросы, которые нужно изучить перед перекраиванием процессов. Лучше всего обсудить их в начале совещания.Дальнейшее изложение основано на убеждении, что бизнес-процесс и
Совещание по вопросам планирования
Цель совещания: рассчитать, оценить, расставить приоритеты, составить план
Совещание по принятию решений
Цель совещания: исследовать идеи с точки зрения перспектив и добиться консенсуса на предмет того, какие из них должны получить финансирование и быть реализованными организацией, подразделением или
Совещание о перспективах
Здесь речь идет о совещании, где докладчик знакомит собравшихся с какой-то новой информацией. Он рассказывает собравшимся какую-то историю, хотя история здесь понятие весьма растяжимое и она совсем необязательно должна начинаться словами
Комбинированное совещание
Комбинированное совещание – последний из шести типов совещаний, и к этому моменту вы являетесь неоспоримым асом инфодудлинга. Не бывает совещания, собрания умов, которое нельзя превратить в сессию инфодудлинга и таким образом тысячекратно