7.1. Национальная инновационная инфраструктура
7.1. Национальная инновационная инфраструктура
Инновационные проекты характерны тем, что для их финансирования используется специальный тип финансирования – венчурное. Рисунок 23 наглядно показывает, какое место занимает финансирование инновационных проектов среди финансирования в целом. Традиционное финансирование основано на гарантиях и обеспечении – в случае неудачи финансовые ресурсы могут быть возвращены за счет этого. Венчурное финансирование отличается тем, что финансируемый проект не имеет стабильного обеспечения, и рассчитывать на возврат финансирования можно лишь в случае, когда проект начинает приносить доход. Венчурным путем финансируются не обязательно инновационные проекты – обычные проекты тоже могут не иметь гарантированного обеспечения. Поэтому инновационные проекты в России финансируются лишь меньшей частью венчурного финансирования. Среди инновационных проектов часть – научно-технические проекты. Таким образом, самые негарантированные по результативности проекты составляют малую долю в проектах, финансируемых за счет венчурного капитала.
Особенностью финансирования инновационных проектов является также и то, что предприниматель и владелец капитала разделяют риски. Владелец капитала рискует деньгами, а предприниматель (изобретатель) рискует силами и временем.
Рис. 23. Место финансирования инновационных проектов в системе способов финансирования бизнеса
Без присутствия специальных элементов инфраструктуры инновационным проектам будет трудно развиваться. Хотя настоящие проекты никогда не зависели от инфраструктуры и развивались самостоятельно на энтузиазме авторов, инициаторов, ученых или на базе действующих компаний. Но это не значит, что так и должно быть и не надо помогать людям, создающим будущее.
Необходимо, чтобы более рискованные и более трудоемкие инновационные проекты реализовывались с помощью элементов национальной инновационной инфраструктуры, которая призвана простимулировать и обеспечить развитие инновационных проектов и переход экономики страны на инновационный путь развития. Основными элементами создающейся инновационной инфраструктуры являются:
1) территориальные образования поддержки (создающие комфортные условия и специальные налоговые режимы):
? научные парки и наукограды (например, подмосковный Троицк);
? технопарки (концентрируют в одном месте ряд научно-технических проектов и создают инфраструктуру для их развития);
? бизнес-инкубаторы (предоставляют бизнесу на начальной стадии место для развития);
? особые экономические зоны, технико-внедренческие зоны (создаются в Санкт-Петербурге, Дубне, Новосибирске, Нижнем Новгороде);
2) структуры государственной поддержки инноваций (осуществляющие финансирование на безвозмездной основе):
? федеральная целевая научно-техническая программа (финансирует отдельные научные направления и разработки);
? фонды финансирования с бюджетным и внебюджетным участием (Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере и другие);
3) образовательные и базовые для концентрации кадров и наработок структуры (развивающие человеческий потенциал):
? университеты (МГУ имеет значительный вес);
? коучинг-центры по венчурному предпринимательству (помогают предпринимателям вести дела);
? международные учебно-научные и консультационные центры инновационного предпринимательства (один из первых таких центров создан на базе МГУ);
4) инвестиционные структуры (обеспечивающие финансирование проектов):
? венчурные фонды (венчурный фонд является «фондом фондов»);
? фонды технологического развития (например, по инициативе правительства в целях обеспечения эффективного развития отрасли информационно-коммуникационных технологий и обеспечения привлечения туда инвестиционных ресурсов создается Российский инвестиционный фонд технологий и инноваций);
? венчурные фонды ранних стадий развития с государственным участием, «посевные» структуры и фонды;
? ассоциации и союзы инвесторов (Российская ассоциация прямого и венчурного инвестирования, Национальная сеть «бизнес-ангелов» и другие);
? гарантийные структуры и фонды;
5) информационные и коммуникационные системы:
? центры трансферта технологий (накапливают информацию о существующих технологиях и разработках и сопутствуют обмену этой информацией);
? информационно-технические центры (концентрируют информацию по определенным темам и направлениям);
? федеральные и региональные венчурные ярмарки (собирают на одной территории на несколько дней заинтересованных в развитии проектов лиц, в том числе инициаторов, владельцев, руководителей проектов, потенциальных инвесторов, субъекты инфраструктуры и представителей властей);
? биржи высоких технологий (первая фондовая биржа высоких технологий (ФБВТ) создается в Москве при содействии МГУ, теперь компании смогут выбирать, где размещать свои ценные бумаги – на ММВБ, РТС или ФБВТ).
Национальная инновационная инфраструктура создается при поддержке государства с 2001–2003 годов. Как и в любом деле, здесь тоже переплетаются многочисленные личные интересы, что порою приводит к неэффективной работе элементов инфраструктуры, торможению в развитии. Механизмы государственно-частного партнерства используются во многих странах мира для повышения эффективности совместной работы и обеспечения сбалансированности интересов участников. Такие механизмы начинают создаваться и в России.
Другой особенностью национальной инновационной системы является отсутствие достаточного спроса на услуги субъектов инфраструктуры, долгая «раскачка» предпринимателей и изобретателей как по причине их неготовности к работе в новой системе, так и по причине «необкатанности», ненастроенности системы. Изобретатели в основной массе не умеют продвигать реализацию проектов, а владельцам капитала нужны гарантии. Пока есть иные инвестиционные возможности, владельцы капитала предпочитают вкладывать в проекты «наверняка» – в другие сектора и рынки. В стране дефицит особых людей – венчурных и инновационных предпринимателей, которые смогли бы эффективно стыковать изобретателей, банкиров, иные источники капитала, элементы инфраструктуры, государственные органы, управленческие команды и запускать с контролем исполнения инновационные проекты.
Некоторые полезные сайты по темам науки и инноваций (2005 год):
? www.rsci.ru – информационная система «Наука и Инновации»;
? www.sciencerf.ru – ресурс национального информационного центра по науке и инновациям;
? www.3i.ru – проект «Инновации, Инвестиции, Индустрия» («Три И») осуществлялся компанией «Парк-медиа» совместно с Центром «Открытая экономика», Министерством промышленности, науки и технологий и Российским фондом технологического развития и при поддержке Агентства США по международному развитию USAID;
? www.innovbusiness.ru – ресурс «Инновации и предпринимательство» создан для информационной поддержки предпринимателей и компаний, занятых в сфере инновационного бизнеса;
? http://invest.permtpp.ru – один из успешных региональных проектов, развивается при поддержке Пермской ТПП, администрации Пермской области и Департамента экономики и инвестиций администрации Перми.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 4 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
Глава 4 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 4.1. Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности 4.2. Особенности организационных структур инновационных предприятий 4.3. Технологический аудит 4.4. Бенчмаркинг, выявление технологических эталонов 4.5.
Глава 2 Инновационная стратегия
Глава 2 Инновационная стратегия 2.1. Концептуальная модель управления инновациями: ориентация на рынок Концептуальный подход означает руководящую идею, ориентацию для начала и реализации инновационного процесса на определенные приоритеты. Роль и значение инноваций,
Глава 7 Государственная инновационная политика
Глава 7 Государственная инновационная политика 7.1. Формирование государственной инновационной политики и ее основные направления Государственная инновационная политика представляет собой совокупность мероприятий, направленных на активизацию инновационной
Инновационная близорукость
Инновационная близорукость 18 ноября 2008 года главы трех американских автомобильных гигантов — General Motors, Ford Motor Company и Chrysler — обратились к американскому конгрессу с отчаянной просьбой о пакете субсидий для их спасения. Три компании — когда-то мощнейшие корпорации США —
Тема 33 ИНВЕСТИЦИОННАЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА
Тема 33 ИНВЕСТИЦИОННАЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА 33.1. Инвестиции в краткосрочном и долгосрочном периодах. Инвестиции и темпы роста ВВПИнвестиции – это долгосрочные вложения государственного или частного капитала в различные объекты народного хозяйства в
8. Инфраструктура рынка
8. Инфраструктура рынка Инфраструктура рынка включает в себя стандартный набор составляющих, без которых процесс функционирования рынка был бы невозможен или, по крайней мере, весьма затруднен. Организационно-правовые и экономические составляющие инфраструктуры
6. Инфраструктура рынка
6. Инфраструктура рынка Инфраструктура рынка включает в себя стандартный набор составляющих, без которых процесс функционирования рынка был бы невозможен или, по крайней мере, весьма затруднен. Организационно—правовые и экономические составляющие инфраструктуры
5.3. Инфраструктура рынка
5.3. Инфраструктура рынка Современный рынок невозможен без развитой инфраструктуры, т. е. вспомогательных отраслей и организаций.Инфраструктура рынка – это совокупность учреждений, государственных и коммерческих фирм, обеспечивающих успешное функционирование
2.6. НИС — Национальная инновационная система
2.6. НИС — Национальная инновационная система Рыночные отношения сами по себе не обеспечивают инновационного прорыва. Рынок (а особенно в российских специфических, криминально-монополистических и коррупционных, условиях) способен подавлять и блокировать инновации
ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА
ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Эта система предоставляет информацию, необходимую для управления процессами ЧР. Она может быть в виде базы данных работников и системы начисления зарплаты и в дальнейшем расширена за счет таких
Инновационная компания: организация, основанная на обучении
Инновационная компания: организация, основанная на обучении «Организация, основанная на обучении, – “это организация, поощряющая обучение всех своих сотрудников и готовая к постоянным изменениям”». Педлер, Бойдел и Бергойн, 1988 «Организация, основанная
Инновационная встреча «Снова тушеный мамонт?»
Инновационная встреча «Снова тушеный мамонт?» Человеческие существа изобретают всякую всячину. Наконечники для стрел, моторы, интернеты, поглощающие запах стельки.Сейчас считается, что современный человек вытеснил неандертальцев, несмотря на их лучшую физическую
Инновационная бюрократия
Инновационная бюрократия Франчайзи McDonald’s, находящиеся на передовой в войнах фастфуда, мгновенно получают информацию об изменениях желаний и потребностей клиентов. Знают о таких вещах, о которых не придет в голову задуматься высшему руководству McDonald’s с Оук-Брук в США.
1. Инновационная организация
1. Инновационная организация Что вы делаете для себя и своей компании? Несомненно, ваша работа и повседневная деятельность включает процесс обнаружения и решения проблем. Как вы сейчас описали бы будущее вашей организации? Неопределенное? Конкурентоспособное?