Инновационная встреча «Снова тушеный мамонт?»

Инновационная встреча

«Снова тушеный мамонт?»

Человеческие существа изобретают всякую всячину. Наконечники для стрел, моторы, интернеты, поглощающие запах стельки.

Сейчас считается, что современный человек вытеснил неандертальцев, несмотря на их лучшую физическую форму, потому что наши предки были умнее. Когда неандертальцы съедали свою порцию мамонта, они заваливались спать. В это время наши предки свежевали несчастное животное и вынимали из него кости, чтобы добыть сырье для одежды, жилища и домашней мебели. Их умение придумывать что-то новое стало причиной нашего существования. Творим и изобретаем – вот что мы делаем. Мы можем заниматься этим в одиночку: образ (пусть и несколько голливудский) художника-отшельника, который дни и ночи трудится в своем подвале, стремясь создать шедевр, весьма популярен в современном обществе. Но создание чего-либо – это чаще коллективное дело. У величайших художников были их музы, у величайших драматургов были актеры, чтобы на них опробовать идеи, и мне хочется думать, что величайшие писатели плюхались в кровать и надоедали партнерам своей писаниной. А услышали мы бы про Архимеда, если бы г-жа А не наполнила ему ванну? Мы этого никогда не узнаем. Итак, инновационные встречи.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

7.1. Национальная инновационная инфраструктура

Из книги Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации автора Волков Алексей Сергеевич

7.1. Национальная инновационная инфраструктура Инновационные проекты характерны тем, что для их финансирования используется специальный тип финансирования – венчурное. Рисунок 23 наглядно показывает, какое место занимает финансирование инновационных проектов среди


Часть 5. Как заставить клиента возвращаться — снова и снова

Из книги Больше денег от вашего бизнеса: скрытые методы увеличения прибыли автора Левитас Александр

Часть 5. Как заставить клиента возвращаться — снова и снова ЧТОБЫ БИЗНЕС ПРИНОСИЛ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ:— Привлекайте больше новых клиентов.— Заключайте с ними больше сделок.— Продавайте больше товаров каждому.— Берите за каждый товар больше денег.— Делайте больше повторных


Глава 2 Инновационная стратегия

Из книги Инновационный менеджмент: учебное пособие автора Мухамедьяров А. М.

Глава 2 Инновационная стратегия 2.1. Концептуальная модель управления инновациями: ориентация на рынок Концептуальный подход означает руководящую идею, ориентацию для начала и реализации инновационного процесса на определенные приоритеты. Роль и значение инноваций,


Глава 7 Государственная инновационная политика

Из книги Экономическая теория. Учебник для вузов автора Попов Александр Иванович

Глава 7 Государственная инновационная политика 7.1. Формирование государственной инновационной политики и ее основные направления Государственная инновационная политика представляет собой совокупность мероприятий, направленных на активизацию инновационной


Тема 33 ИНВЕСТИЦИОННАЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА

Из книги Прибыльная стоматология. Советы владельцам и управляющим автора Бородин Константин

Тема 33 ИНВЕСТИЦИОННАЯ И ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА 33.1. Инвестиции в краткосрочном и долгосрочном периодах. Инвестиции и темпы роста ВВПИнвестиции – это долгосрочные вложения государственного или частного капитала в различные объекты народного хозяйства в


Глава 3 Создание потока клиентов, приходящих снова и снова

Из книги Инновационный менеджмент автора Маховикова Галина Афанасьевна

Глава 3 Создание потока клиентов, приходящих снова и снова Клиентская база – ваш золотой актив В каждой стоматологии, руководитель которой стремится к процветанию, ведется клиентская база. У вас все еще нет базы контактов ваших пациентов? Начинайте вести ее прямо сейчас!


Глава 4 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА

Из книги Новая русская доктрина: Пора расправить крылья автора Багдасаров Роман Владимирович

Глава 4 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА 4.1. Классификация инновационных организаций по секторам науки и сферам деятельности 4.2. Особенности организационных структур инновационных предприятий 4.3. Технологический аудит 4.4. Бенчмаркинг, выявление технологических эталонов 4.5.


2.6. НИС — Национальная инновационная система

Из книги Как погиб Запад. 50 лет экономической недальновидности и суровый выбор впереди автора Мойо Дамбиса

2.6. НИС — Национальная инновационная система Рыночные отношения сами по себе не обеспечивают инновационного прорыва. Рынок (а особенно в российских специфических, криминально-монополистических и коррупционных, условиях) способен подавлять и блокировать инновации


Инновационная близорукость

Из книги Управление на основе ценностей. Корпоративное руководство по выживанию, успешной жизнедеятельности и умению зарабатывать деньги в XXI веке автора Гарсия Сальвадор

Инновационная близорукость 18 ноября 2008 года главы трех американских автомобильных гигантов — General Motors, Ford Motor Company и Chrysler — обратились к американскому конгрессу с отчаянной просьбой о пакете субсидий для их спасения. Три компании — когда-то мощнейшие корпорации США —


Инновационная компания: организация, основанная на обучении

Из книги Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды автора Миллер Дуглас

Инновационная компания: организация, основанная на обучении «Организация, основанная на обучении, – “это организация, поощряющая обучение всех своих сотрудников и готовая к постоянным изменениям”». Педлер, Бойдел и Бергойн, 1988 «Организация, основанная


Пятый шаг. Обсуждайте снова и снова

Из книги Как создавать инновации автора Пратер Чарльз

Пятый шаг. Обсуждайте снова и снова Существует ряд причин, по которым генерирование идей не должно быть ограничено рамками только одного совещания.• Некоторые сотрудники найдут прелесть в том, что идею можно обдумать за пределами душной комнаты совещаний. Поскольку


1. Инновационная организация

Из книги Бизнес своими руками. Как превратить хобби в источник дохода автора Быковская Ада А.

1. Инновационная организация Что вы делаете для себя и своей компании? Несомненно, ваша работа и повседневная деятельность включает процесс обнаружения и решения проблем. Как вы сейчас описали бы будущее вашей организации? Неопределенное? Конкурентоспособное?


И снова в бой!

Из книги Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь автора Баранов Вячеслав Викторович

И снова в бой! Цели у вас и вашего бизнеса уже есть. В применении к сайту или блогу вам теперь необходимо решить следующее.Какой контент необходимо создать и почему? Сюда включается как описание страниц, так и разнообразные секции: вопросы и ответы, словарь терминов,


Глава 3 Инновационная деятельность как инструмент повышения потенциала научно-производственного предприятия

Из книги Опять совещание?! Как превратить пустые обсуждения в эффективные автора Перл Дэвид

Глава 3 Инновационная деятельность как инструмент повышения потенциала научно-производственного


Встреча для решения проблем «О, злой мамонт. Ну и что теперь?»

Из книги ORG [Тайная логика организационного устройства компании] автора Салливан Тим

Встреча для решения проблем «О, злой мамонт. Ну и что теперь?» Проблема не в том, что есть проблемы. Проблема в том, что наличие проблемы принимают за проблему. Эта замечательная цитата принадлежит популярному американскому психиатру Теодору Рубину, который напоминает


Инновационная бюрократия

Из книги автора

Инновационная бюрократия Франчайзи McDonald’s, находящиеся на передовой в войнах фастфуда, мгновенно получают информацию об изменениях желаний и потребностей клиентов. Знают о таких вещах, о которых не придет в голову задуматься высшему руководству McDonald’s с Оук-Брук в США.