Ошибка № 4. «Я поймаю самую лучшую цену для входа»
Ошибка № 4. «Я поймаю самую лучшую цену для входа»
Желание поймать самую верхнюю или самую нижнюю точку движения курса – распространенная ошибка начинающих трейдеров.
Причина в том, что трейдер попадает в психологическую ловушку, он хочет сразу после открытия позиции увидеть, что цена пошла по его прогнозу и он в плюсе. Это продиктовано страхом перед убытком и желанием убедиться в своей правоте. Но эта крайняя точка минимум или максимум может быть прорывом курса в другую ценовую зону, и после недолгого отката цены от максимума она продолжит движение по тренду. Правильнее искать точки для входа в рынок в диапазоне цен, который, допустим, граничит с важной ценовой зоной и вероятность отскока от которой весьма высока.
Что делать?
Нужно заранее определить ценовой диапазон, в котором вы будете покупать или продавать, т. е. входить в рынок, отметить, замедлился рынок в своем движении по тренду или нет, начали ли игроки фиксировать прибыль и наметился ли откат. Только когда есть факты, подтверждающие возможность отката, надо принимать решение о входе в рынок при контртрендовой торговле.
Принцип простой: торгуйте по фактам замедления основной тенденции, а не по предположениям и прогнозам.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 25 Как выбрать лучшую систему для бизнеса, основанного на стиле жизни
Глава 25 Как выбрать лучшую систему для бизнеса, основанного на стиле жизни Что, если бы у вас имелись тысячи поклонников по всему миру, ждущих от вас советов, информации, экспертных оценок или вдохновения? Как насчет тысяч клиентов, которые ежедневно платили бы за ваши
Ошибка № 1 – «Ошибка одной гайки»
Ошибка № 1 – «Ошибка одной гайки» Эта ошибка очень часто встречается в расчетах при обосновании необходимости ремонта того или иного оборудования. Инициаторы говорят «надо починить такое-то оборудование». Дальше логика примерно такая: если оборудование завтра не
Ошибка № 2 – «Ошибка инфраструктуры»
Ошибка № 2 – «Ошибка инфраструктуры» Эта ошибка, пожалуй, самая дорогая в анализе проектов капитальных вложений. Она каждый год «стоит» компаниям сотни миллионов долларов дополнительных инвестиций. В чем ее суть? При анализе инвестиционных проектов инициаторы
Ошибка № 3 – «Ошибка узкого места»
Ошибка № 3 – «Ошибка узкого места» Эта ошибка часто встречается в проектах, в которых расчет эффекта построен на повышении объема производства. Эффект таких проектов основан на дополнительной марже (выручка минус переменные издержки производства), которую можно
Ошибка № 4 – «Ошибка вложенных проектов»
Ошибка № 4 – «Ошибка вложенных проектов» С этой ошибкой мы уже с вами встречались в кейсе Pearl Propylene. Несколько отдельных проектов включаются в состав одного, обычно с целью скрыть отрицательный NPV одного из проектов. Часто это случается в процессе «переговоров»
Ошибка № 5 – «Ошибка косвенных эффектов»
Ошибка № 5 – «Ошибка косвенных эффектов» Эту ошибку вы также видели в ситуации с «Мерсисайд». В этом случае в расчете проекта учитывается непосредственный эффект, приносимый объектом инвестиций (например, новым оборудованием), но при этом игнорируется влияние проекта
4.2.7 Свобода входа на рынок
4.2.7 Свобода входа на рынок Назрело упрощение процедуры по организации бизнеса. В настоящий момент для этого требуются резолюции 20–30 автономных и дислоцированных в разных местах инстанций и от 50 до 90 разрешительных документов[27]. Нужна технология, базирующаяся на
Перемены набивают цену
Перемены набивают цену Мердок считает, что постоянно заставлять компанию меняться – значит двигаться вперед. Перемены повышают ценность компании и на индивидуальном, и на организационном уровне.Благодаря Мердоку News Corporation не стареет сердцем. В ней почти незаметно
Рассчитываем цену
Рассчитываем цену В части 3 («Держим дела в порядке») описана методика учета расходов и определения цены для товаров. Если же вы проводите обучение или предоставляете другие услуги, для подсчета стоимости часа вашей работы можно использовать следующую схему:1. Высчитайте
Глава 4 Принцип четвертый Решайте самую острую на сегодня проблему
Глава 4 Принцип четвертый Решайте самую острую на сегодня проблему Потребность в изменении проломила путь В самый центр моего сознания, как бульдозер. Майя Анжелу Выгорание происходит не потому, что мы пытаемся решить проблемы, а потому, что снова и снова пытаемся решить
Как по показателю качества определить фактическую цену за клик
Как по показателю качества определить фактическую цену за клик Как правило, есть разница между заданной вами максимальной ценой за клик и фактической. Иногда вы назначаете ставку в 2 долл., а на деле платите 1,57 долл. Это обусловлено особенностями механизма аукциона Google: он
Как снизить цену неопределенности?
Как снизить цену неопределенности? Что возможно предпринять? Например, заказать сначала только один или два рулона, все равно заплатив немало, а затем заплатив снова, если выяснится, что фольги требуется больше (как мы рассматривали ранее – дополнительный заказ придется
Taco Bell: уловить самую суть
Taco Bell: уловить самую суть Это впечатляющий, превосходный пример использования популярной темы. Хэштег #ThoughtsInBed[24] в какой-то момент стал очень распространенным. Компания сети ресторанов Taco Bell воспользовалась этим и предложила ответ в своей типичной прямолинейной,
Не хотите ли удвоить цену?
Не хотите ли удвоить цену? Один из моих клиентов предлагал годовую подписку на свой журнал за двадцать четыре доллара и с каждым номером терял деньги, надеясь со временем начать получать прибыль за счет размещения большего количества рекламы. Его консультант по бизнесу
Готовность заплатить цену
Готовность заплатить цену Мы хотели бы завершить эту часть книги историей, реально произошедшей с предпринимателем по имени Джон Маккормак, который нашел себе наставника – истинно?го Просветленного Миллионера – в торговом центре.Когда мы с моей женой Марианной открыли
Вопрос № 5: готов ли я заплатить эту цену?
Вопрос № 5: готов ли я заплатить эту цену? Это самый легкий вопрос, который может ввести вас в заблуждение, потому что на него так легко ответить «да». Но серьезно сказанное «да» означает, что вы готовы полностью посвятить себя достижению выбранной цели. Вы должны быть