Принятие ответственности
Принятие ответственности
У вас есть право на свободу выбора. Никто не может выбирать за вас. Вы можете делать все, что пожелаете, в пределах ваших интеллектуальных и физических способностей. Вы должны оставить за собой право на ошибки, поскольку ваше сознание совершенствуется, учась на них. Делая все, что вам хочется, вы помогаете себе освободиться от эмоционального сопротивления и чувства вины, происходящих от неосознанной запрограммированности вашего подсознания.
Вы не достигнете успеха до тех пор, пока не научитесь быть честным по отношению к своей личности и не возьмете на себя ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за свою жизнь и удовлетворение своих потребностей. Но вы также должны взять на себя ПОЛНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ за каждую мысль, каждое слово, решение и действие, ибо вам неизбежно придется дорого заплатить за них. Как говорится в пословице: «Любишь кататься, люби и саночки возить».
Помните, что вы никогда ничего не делаете «плохо» или «хорошо», «правильно» или «неправильно». Есть только «разумно» и «неразумно». Переходя, как хотелось бы надеяться, от «неразумных» поступков к «разумным», вы с большей очевидностью будете понимать значение этих понятий.
Прежде чем что-то сделать, задайте себе следующие вопросы:
• Этот поступок будет разумным или неразумным?
• Удовлетворит он мои основные потребности?
• Повредит ли он мне или кому-нибудь еще?
• Соответствует ли мой поступок нормам права и морали?
• Какова цена, которую мне придется заплатить?
• Хочу и способен ли я заплатить эту цену и принять последствия?
Задавая себе эти вопросы и отвечая на них, вы обретете полный и сознательный контроль над своей жизнью и деятельностью. Они помогут вам построить новое сознание и мышление, основанные на понимании того, что вы подотчетны в своих поступках в первую очередь САМОМУ СЕБЕ. Это вполне очевидно, если принять во внимание, что именно вы пожинаете плоды всех своих поступков.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Принятие ответственности за убыточные сделки
Принятие ответственности за убыточные сделки Всем трейдерам приходится держать находящиеся в убытке позиции. Убыточные сделки случаются у всех трейдеров. Но голые трейдеры берут на себя ответственность за убыточные сделки. Торгующие по индикаторам трейдеры обычно
Принятие ответственности
Принятие ответственности У вас есть право на свободу выбора. Никто не может выбирать за вас. Вы можете делать все, что пожелаете, в пределах ваших интеллектуальных и физических способностей. Вы должны оставить за собой право на ошибки, поскольку ваше сознание
3.3. Принятие решения
3.3. Принятие решения Решение в ваших руках: вы должны самостоятельно взвесить все «за» и «против» инвестирования за рубеж. Но совет профессиональных финансовых консультантов всегда один: залогом стабильной доходности на долгих периодах является сбалансированный
7.2. Виды юридической ответственности за нарушение законодательства о защите прав потребителей. Общая характеристика отдельных видов ответственности
7.2. Виды юридической ответственности за нарушение законодательства о защите прав потребителей. Общая характеристика отдельных видов ответственности Административное, гражданское и уголовное законодательство наиболее полно защищает права потребителя.Давайте более
Принятие решений
Принятие решений Если компанией управляет Поджигатель, утро понедельника – опасное время, ведь на выходных у -E– было время подумать. Чем это чревато? Новыми инструкциями, новыми приоритетами, новыми целями, новыми задачами.Другой опасный момент – это день, когда
Принятие решений
Принятие решений Герой-одиночка обычно оперативно принимает практические решения, опираясь на технические знания, и немедленно приступает к их внедрению. Бюрократ любит, чтобы решения были оформлены документально и он мог распределить ответственность и предусмотреть
Принятие решений
Принятие решений Подход: Принимает решения лишь при наличии консенсуса в
Принятие потери
Принятие потери Помните, что печаль, связанная с изменениями, – естественное явление. Ожидайте и принимайте ее, но не пытайтесь бороться с нею. Когда окружающие демонстрируют поведение, которое ассоциируется с потерей, напоминайте себе, что они ведут себя совершенно
Принятие решений
Принятие решений Одно из сильных качеств успешных людей — умение быстро принимать решения при недостатке информации и времени на раздумья. Парадокс иногда заключается в том, что, если ты принимаешь решение слишком долго, его возможные плюсы могут быть упущены, и в
Принятие решений
Принятие решений Самое скрипучее колесо не всегда самое главное, а отдельные проблемы вполне могут подождать Производитель нацелен на борьбу с кризисами, поэтому его внимание привлекает в первую очередь скрипучее колесо. Пока проблема не превратилась в кризис, он не
Принятие решений
Принятие решений Вы в курсе любых затрат, но не имеете представления о ценности Это настоящая беда администратора. Он редко думает о ценности, ведь затраты определенны, а ценность предположительна.Представьте, что компания размышляет, следует ли ей внедряться на
Принятие решений
Принятие решений Лучшее – враг хорошего, или От добра добра не ищут Иногда E не может остановиться. Он добивается совершенства, пока затраты на совершенствование не превысят его ценность. В итоге вместо того, чтобы улучшить положение, он лишь портит дело. Наступает
Принятие решений
Принятие решений Чувства людей важны, но есть вопросы и поважнее Интегратор уделяет основное внимание не тому, что говорят люди, а чувствам, которые стоят за их словами. Многие считают, что такое восприятие свойственно женщинам – именно женщину в первую очередь
Принятие решений (1)
Принятие решений (1) P: Не рубите сплеча; подумайте, прежде чем браться за дело.A: Не следует думать, что все, что не разрешено, запрещено.E: Не следует думать, что все, что не запрещено, дозволено.I: Если вы будете ждать, пока не убедитесь, в какую точку корта посылает мяч ваш
Принятие решений (2)
Принятие решений (2) P: Чтобы принять верное решение, не обязательно напрягаться.A: Если у вас есть выбор, совершайте правильные поступки, вместо того чтобы применять правильные методы.E: Мало совершать правильные поступки, нужно делать это правильными методами.I: Займите
Принятие решений
Принятие решений Первое решение, которое должна принять любая группа, – вопрос о процедуре принятия решений. Выработка ясного и справедливого способа принятия решений упрощает любой дальнейший выбор решения и улучшает взаимоотношения в группе. В разработке