Разрушающие мысли и заболевания
Разрушающие мысли и заболевания
К сожалению, многие из нас коротают свой век, пребывая во власти ложных убеждений и даже не пытаясь сделать усилие, чтобы изменить свою жизнь к лучшему. Они не придают значения своим мыслям и чувствам или попросту не хотят обращать на них внимания. Однако хронические заболевания — это свидетельство того, что, несмотря на игнорирование негативных мыслей, они разрушают наш организм.
Врачи вот уже несколько столетий устанавливают связь между мыслями, типом личности и специфическими состояниями организма. Современные исследования представляют новые доказательства этой взаимосвязи. Ученые выяснили, что для каждого недуга определен специфический набор мыслей, эмоций и убеждений.
У некоторых людей мысли о переменах в жизни, о желании избавиться от кого-то или чего-то сопровождаются диареей. У одного из таких людей эта дисфункция проявилась после покупки квартиры.
Он все время говорил: «Я сделал большую ошибку. Мне нужно срочно поменять эту квартиру». Безусловно, дефекация — это физиологическое выражение мысли об избавлении от чего-то ненужного.
«Конечно, я мало зарабатываю на этой должности, да и сама работа мне не нравится, но я не могу ничего изменить», — такие мысли провоцировали запор. Здесь тоже просматривается физиологическая параллель с мыслями и убеждениями. Что такое запор, как не удержание чего-либо без видимых изменений, невзирая на дискомфорт?
Пациенты с астмой стремились скрыться, избежать проблемы, снять с себя ответственность. Астма — реакция на внешний раздражитель, который воспаляет слизистые оболочки носа и дыхательных путей и сужает их при попытке избавиться от раздражителя. Подсознание, как и организм человека, хочет освободиться от нежелательных проблем.
Крапивница, кожная реакция на травматическое повреждение, сопровождаемая волдырями и очагами воспаления, возникает у тех, кто считает, что кто-то мешает им достичь желаемого.
Тошнота и рвота появляются как следствие боязни предстоящих событий. Язва — характерный признак желания свести счеты с кем-либо. Гипертонией страдают люди, во всем видящие угрозу их жизни или благосостоянию. Мигрени бывают у самокритичных людей, выполняющих очень сложную задачу.
Больные люди не хотят анализировать свои мысли и поступки и пытаются справиться с ситуацией каким-то другим способом. Поэтому мысли накапливаются в виде концентрированного гнева, отчаяния, зависти, жадности, беспомощности, тревоги и боли.
Давайте еще раз вернемся к взаимосвязи мыслей и физических заболеваний.
Итак, если вы страдаете гипертонией, запорами, кожными заболеваниями или испытываете приступы боли, то ваша болезнь свидетельствует об отрицательных мыслях и оценках существующих проблем. Внимательно проанализируйте свои мысли и определите, что неадекватного есть в вашем поведении. Стремитесь ли вы держать внутри себя разочарование и другие отрицательные эмоции? Стало ли заболевание протекать легче после того, как вы проанализировали свои мысли и чувства и нашли эффективный способ решения проблем?
Еще раз пересмотрите свои взгляды и отношение к событиям в вашей жизни. Чего вы ждете от окружающих? Как вы оцениваете других людей? Часто ли вам кажется, что вас используют? Считаете ли вы нормальной жизнь во имя кого-то? Как вы относитесь к своему окружению и коллегам по работе? Вы чаще смотрите на жизнь с оптимизмом или с пессимизмом? Довольны ли вы материальным уровнем жизни? И вообще, считаете ли вы, что ваша жизнь удалась?
Оценив отношение к жизни, замените разрушающие мысли на созидающие, и вы сможете повлиять на физическое состояние своего организма, на свое мироощущение и на материальный достаток.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
14.1. Расчет пособия вследствие общего заболевания
14.1. Расчет пособия вследствие общего заболевания Пособие вследствие общего заболевания исчисляется из фактического заработка работающих граждан и не может превышать в 2006 г. за полный календарный месяц сумму, равную 15 000 руб. Оно рассчитывается в установленном порядке в
Мысли о молчании
Мысли о молчании Молчание дает нам возможность подумать и выстроить планы на будущее. Каждый из задуманных шагов приводит в движение другие вещи. Никто из нас не существует в вакууме. Все, что мы делаем, влечет последствия для компании, в которой мы работаем, или для членов
Мысли о наследии
Мысли о наследии Сделать запись в Twitter или обновить статус в Facebook легко. Долго думать не придется. Но это не значит, что вы не должны совершать это действие необдуманно.Меня часто спрашивают, почему я не публикую на своих интернет-площадках больше личной информации (жена?
Мысли о компоновке
Мысли о компоновке Когда вы продумываете рабочую компоновку, неизбежно возникает вопрос о конфигурации оборудования. Эта проблема всплывает и в других случаях.Хороший пример – это расстановка по типу дальний остров: когда одна рабочая зона находится далеко от других.
Мысли в заключение
Мысли в заключение В 1926 г. команда менеджеров Caterpillar затронула тему отношений «компания – дилер» в небольшой книге под названием «По ту сторону стола» («Across the Table»). Они описали отношения, основанные на «взаимном уважении», утверждая, что «если дилер получает прибыль – то
Страхование на случай внезапного заболевания и от несчастных случаев (медицинская страховка)
Страхование на случай внезапного заболевания и от несчастных случаев (медицинская страховка) Данный вид страхования в соответствии со ст. 17 Федерального закона «Об основах туристкой деятельности в РФ» является основной формой гарантий оплаты туристам медицинской
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Во что вы верите? Как бы вы описали свою систему ценностей? Имеет ли она отношение к вашей теперешней работе? Какая работа лучше всего отвечает вашему мировоззрению?• Насколько деньги важны для вас?• Насколько силен в вас дух соревнования?• Насколько
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Гордитесь ли вы тем, как работаете? Гордитесь ли вы тем, как к вам относятся на работе?• Насколько серьезно к вам относятся равные по положению?• Слышат ли вас на работе? Если нет, то почему? Замечают ли вас? Кто мог бы развить вашу идею и поддержать вас на
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Боитесь ли вы чего-то или кого-то на работе, чувствуете ли вы какую-то угрозу? От кого она исходит? Кто знает об этом?• Уважают ли женщин в вашей компании? На каком основании вы сделали такой вывод?• В какие разговоры вас не вовлекают? В каких разговорах и
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Какие достижения делают вас увереннее в себе?• Каковы скрытые потребности ваших коллег – что составляет «подводную часть айсберга»?• Кому вы можете помочь?• Какова ваша репутация – и какую бы вы хотели иметь?• Что вы делали в последнее время для
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Какие ценности определяют вашу жизнь: корпоративные или личные?• Какие жертвы влечет за собой и требует ваша работа?• Что вы любите больше – вашу работу или вашу жизнь?• Насколько справедливо вы делите между собой бытовые обязанности?• Насколько вы
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Нужна ли вам семья? Почему – или почему нет? Названные причины согласуются с вашими ценностями?• Если у вас есть ребенок, хотите ли вы продолжать работать? Можете ли вы позволить себе уволиться? Устраивают ли вас финансовые и профессиональные
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Насколько высоко вы хотите подняться? Есть ли у вас необходимые навыки? Если нет, где и как этому можно научиться?• Что стоит между вами и вашим успехом – компания, люди в компании или вы сами? Знает ли ваша организация о ваших амбициях?• Что заставляет
Мысли в дороге
Мысли в дороге • Вы все еще учитесь чему-то? Вы гордитесь своей организацией? Вы увлечены своей работой? Насколько эта организация должна измениться, чтобы вы добились в ней успеха?• Если пора уходить, что вы планируете делать дальше?• Чем вы рискуете, оставаясь здесь?
Мысли в дороге
Мысли в дороге • У вас есть идея? Каково вам будет, если вы никогда ее не воплотите?• Кого вы знаете – из всех своих знакомых, – кто мог бы помочь?• Какие ошибки вы допускали – и чему научились в результате? Как насчет ваших подчиненных – могут ли они тоже ошибаться?• У