Рекомендации по выбору подхода к проведению проектов внутреннего аудита

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Рекомендации по выбору подхода к проведению проектов внутреннего аудита

Возможно, ряд внутренних аудиторов со скепсисом воспримут идею и технологию риск-ориентированного подхода. Отчасти они правы. Однако они правы только в том, что многие российские предприятия пока не оперируют в своей повседневной деятельности понятиями «процесс» и «риск». Это усложняет задачу ПВА по внедрению риск-ориентированного подхода, но потенциальный эффект от внедрения с лихвой покроет все трудозатраты. Основные преимущества использования риск-ориентированного подхода заключаются в следующем:

• концентрация на наиболее существенных проблемах, препятствующих успешной работе компании;

• формирование целевых мероприятий по минимизации негативного влияния факторов рисков;

• стимулирование профессионального развития внутренних аудиторов.

Данные преимущества усиливаются при переходе от упрощенного подхода к продвинутому риск-ориентированному подходу к аудиту. Однако даже упрощенный подход дает намного более впечатляющие результаты, чем подходы, не основанные на анализе и оценке рисков.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.