46. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
46. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ ВНУТРЕННЕГО АУДИТА
Внутренний аудит представляет собой деятельность структурного подразделения субъекта, которое в той или иной степени занимается проверкой и контролем за деятельностью предприятия и его руководства. Эффективность деятельности таких подразделений во многом зависит от организации системы внутреннего контроля на предприятии. В этих целях рекомендуется применять МСА 610 «Рассмотрение работы внутреннего аудита».
Цель МСА 610 – установление стандартов и предоставление руководства для внешних аудиторов при рассмотрении работы внутреннего аудита (применимой к аудиту финансовой отчетности). Такая оговорка связана с тем, что внутренние аудиторы занимаются не только проблемами финансового учета, но и управленческого учета и анализа.
Внешний аудитор должен рассмотреть деятельность внутреннего аудита и ее влияние на процедуры внешнего аудита.
К работам внутреннего аудита относятся:
• обзорная проверка действующих систем бухгалтерского учета и СВК, которые действуют на предприятии субъекта;
• установление адекватных систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля и их мониторинг;
• исследование и анализ финансово-хозяйственной информации;
• проведение обзорных проверок, затрагивающих разные стороны деятельности субъекта;
• проверка соблюдения законодательства.
Между внутренним и внешним аудитом имеется взаимосвязь. Она проявляется в том, что методы и средства, которые используются в ходе этих проверок, одинаковы. Использование данных внутреннего аудита помогает на стадии планирования внешнего аудита, определении его характера, сроков и объема.
Предварительная оценка функций внутреннего аудита помогает скорректировать действия внешнего аудитора.
При этом должны учитываться:
• статус службы внутреннего аудита в структуре управления субъекта;
• объем функций, выполняемых подразделением внутреннего аудита;
• техническая укомплектованность и тщательность в проведении работы внутренних аудиторов.
Если внешний аудитор использует результаты работы внутреннего аудитора, он должен ее оценить и протестировать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации
Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации 1. Введение Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита (далее – Методические рекомендации) разработаны в целях
2. Цели, задачи и полномочия внутреннего аудита
2. Цели, задачи и полномочия внутреннего аудита Внутренний аудит содействует совету директоров и исполнительным органам в повышении эффективности управления компанией, совершенствовании ее финансово-хозяйственных деятельности путем системного и последовательного
3. Место внутреннего аудита в организационной структуре компании
3. Место внутреннего аудита в организационной структуре компании Решение об организации внутреннего аудита принимается советом директоров, который также несет ответственность за контроль качества работы внутреннего аудита компании.Функция внутреннего аудита может
4. Взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором и другими субъектами системы внутреннего контроля компании Взаимодействие с внешним аудитором
4. Взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором и другими субъектами системы внутреннего контроля компании Взаимодействие с внешним аудитором Руководитель внутреннего аудита координирует взаимодействие внутреннего аудита с внешним аудитором
5. Порядок планирования деятельности внутреннего аудита
5. Порядок планирования деятельности внутреннего аудита Руководитель внутреннего аудита разрабатывает план деятельности внутреннего аудита, как правило, на ежегодной основе.План деятельности внутреннего аудита включает плановые проверки и прочие мероприятия
7. Контроль качества и оценка деятельности внутреннего аудита
7. Контроль качества и оценка деятельности внутреннего аудита 7.1. Руководитель внутреннего аудита разрабатывает и внедряет программы оценки и повышения качества (программу по осуществлению контроля качества работы внутреннего аудита / «программу гарантий и повышения
2. Основные принципы построения функции внутреннего аудита в Группе
2. Основные принципы построения функции внутреннего аудита в Группе Управление / координация функции внутреннего аудита в Группе осуществляется в рамках следующих принципов:2.1. Как правило, ответственным за организацию и координацию функции внутреннего аудита
3. Нормативное обеспечение функции внутреннего аудита в Группе
3. Нормативное обеспечение функции внутреннего аудита в Группе 3.1. Совет директоров (комитет по аудиту) Головной компании19 утверждает общегрупповую Политику / Политики в области организации функции внутреннего аудита в Группе20, отражающие основные принципы построения
4. Управление / координация функции внутреннего аудита в ДЗО
4. Управление / координация функции внутреннего аудита в ДЗО 4.1. Руководитель СВА МО, осуществляя управление / координацию внутреннего аудита в ДЗО, делегирует часть вопросов управления / координации уполномоченным сотрудникам СВА МО. Руководитель СВА МО не делегирует
3.2. Специфика бухгалтерского учета и внутреннего аудита в компьютерной среде
3.2. Специфика бухгалтерского учета и внутреннего аудита в компьютерной среде Технология организации документооборота в автоматизированных системах бухгалтерского учета (АСБУ) является чрезвычайно важным компонентом, влияющим на эффективность их применения. В
Место внутреннего аудита в управленческой иерархии предприятия
Место внутреннего аудита в управленческой иерархии предприятия В подавляющем большинстве случаев подразделение внутреннего аудита является сервисным. Такие подразделения оказывают услуги основным производственным подразделениям[1]. Однако от компании к компании
Регламентация деятельности функции внутреннего аудита
Регламентация деятельности функции внутреннего аудита Деятельность функции внутреннего аудита должна определенным образом регламентироваться[2]. Следует заметить, что слово «регламент» многие понимают как письменный свод неких правил и установок, регулирующих
Рекомендации по выбору подхода к проведению проектов внутреннего аудита
Рекомендации по выбору подхода к проведению проектов внутреннего аудита Возможно, ряд внутренних аудиторов со скепсисом воспримут идею и технологию риск-ориентированного подхода. Отчасти они правы. Однако они правы только в том, что многие российские предприятия пока
Документирование работы внутреннего аудита
Документирование работы внутреннего аудита Процесс документирования приводит к созданию рабочей документации. Любое ПВА выигрывает от внедрения оптимальной системы документирования работы в рамках аудиторских проектов. Наличие такой системы имеет ряд следующих
Глава 10. Готовые программы внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов
Глава 10. Готовые программы внутреннего аудита ключевых бизнес-процессов В этой главе представлены программы процессного (тематического) внутреннего аудита семи ключевых процессов. Они составляют не менее 70 % ключевых процессов любого коммерческого предприятия. В их
72. Использование внутреннего аудита внешним аудитом
72. Использование внутреннего аудита внешним аудитом Средства решения специфических задач, стоящих перед внешним и внутренним аудитом, могут в ряде случаев совпадать и быть использованы при определении содержания, сроков и объема внешних аудиторских