22. Задачи и функции управленческого учета
22. Задачи и функции управленческого учета
Задачами управленческого учета являются:
– формирование полной и достоверной информации о финансовом и имущественном положении предприятия в оперативном режиме;
– контроль наличия, движения и эффективного использования финансовых, материальных, трудовых и прочих ресурсов, которыми располагает предприятие;
– максимизация прибыли и поддержание ее на необходимом для дальнейшего развития предприятия уровне;
– обеспечение руководства и собственников предприятия всей необходимой для принятия управленческих решений информацией;
– недопущение отрицательных результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Таким образом, управленческий учет представляет собой систему :
– планирования расходных и доходных показателей;
– привлечения финансовых средств и их распределение в соответствии с утвержденным планом;
– учета фактически осуществленных расходов и соотнесения их с плановыми показателями;
– формирования внутренней и внешней отчетности о полученных и израсходованных средствах;
– контрольных мероприятий за всеми этими процессами.
Функции системы управленческого учета включают: планирование; организацию; учет и контроль; оценку эффективности деятельности менеджеров и персонала; координацию и обмен информацией.
Состав управленческой отчетности, а также степень ее детализации зависят от того, кому предоставляется информация. Наиболее общие данные предназначены для корпоративного уровня, более детализированные данные о состоянии предприятия поступают к высшему руководству, а максимально подробная информация предоставляется руководителям функциональных подразделений.
Следует отметить, что ключевым вопросом как управленческого, так и финансового анализа является вопрос об эффективности использования ресурсов предприятия для получения прибыли, которая является главной финансовой целью деятельности любой коммерческой организации. Получение прибыли – это необходимое условие для сохранения экономической жизнеспособности предприятия, возможности его дальнейшего развития.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1. Понятие и виды бухгалтерского учета. Показатели, используемые в учете, функции, объекты и задачи бухгалтерского учета
1. Понятие и виды бухгалтерского учета. Показатели, используемые в учете, функции, объекты и задачи бухгалтерского учета Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе,
8.2. Сущность бухгалтерского управленческого учета, его задачи и основные отличия от бухгалтерского финансового учета
8.2. Сущность бухгалтерского управленческого учета, его задачи и основные отличия от бухгалтерского финансового учета В российских нормативных документах по бухгалтерскому учету понятие «управленческий учет» не фигурирует. Тем не менее курсы «Бухгалтерский
2.4. Теоретические основы управленческого учета в строительстве
2.4. Теоретические основы управленческого учета в строительстве Отсутствие четкой и однозначно трактуемой теоретической основы системы бухгалтерского учета инвестиционно-строительной деятельности к настоящему времени стало серьезной проблемой. В частности, это
4.1. Формы организации управленческого учета
4.1. Формы организации управленческого учета Управленческий учет появился в связи с возникновением потребностей крупного индустриального производства. К настоящему моменту управленческий учет занимает важнейшее место в системном бухгалтерском учете, он является
4.2. Показатели управленческого учета в строительстве
4.2. Показатели управленческого учета в строительстве Важность показателей, связанных с затратами на производство в строительной отрасли, обусловлена необходимостью принятия на их основе обоснованных и своевременных управленческих решений. Вместе с тем учетные данные
8.1. Информация как основная цель управленческого учета
8.1. Информация как основная цель управленческого учета Управленческую деятельность можно трактовать как преобразование информации в конкретные решения и действия, направленные на достижение определенных целей. Иными словами, для того, чтобы появилась информация,
9.3. Автоматизация управленческого учета строительной организации
9.3. Автоматизация управленческого учета строительной организации Для внедрения автоматизированной системы внутреннего контроля и создания единого информационного пространства, строительной организации необходимо автоматизированную систему условно подразделить на
5. Функции управленческого аудита в рамках управления маркетингом
5. Функции управленческого аудита в рамках управления маркетингом Управленческий аудит – это изучение деловых операций с целью выработки рекомендаций по экономичному и эффективному использованию ресурсов, достижению конечного результата и выработки политики
34. Функции управленческого аудита в рамках управления маркетингом
34. Функции управленческого аудита в рамках управления маркетингом Управленческий аудит – это изучение деловых операций с целью выработки рекомендаций по экономичному и эффективному использованию ресурсов, достижению конечного результата и выработки политики
5.1. Задачи управленческого учета
5.1. Задачи управленческого учета 5.1.1. Учет данных о персонале Информацию о работнике можно рассматривать с двух сторон:? информация о работнике как о физическом лице;? информация о работнике с точки зрения выполнения им служебных обязанностей.Данные о работнике как о
75. Понятие и сущность управленческого учета
75. Понятие и сущность управленческого учета Управленческий учет – самостоятельное направление бухгалтерского учета, ориентированное на снабжение учетной информацией управленческого персонала организации для целей принятия управленческих решений, планирования,
76. Сфера применения и функции управленческого учета
76. Сфера применения и функции управленческого учета Управленческий учет представляет наибольший интерес для руководителей и управляющих компаний, поскольку отражает полную и комплексную структуру деятельности со всеми информационными потоками и является рабочим
78. Организация управленческого учета
78. Организация управленческого учета Управленческий учет на предприятии целесообразно организовать по центрам ответственности.Центр затрат – подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты. Можно считать, что центр затрат – это самое мелкое
21. Особенности управленческого учета деятельности предприятия
21. Особенности управленческого учета деятельности предприятия Управленческий учет представляет собой комплекс элементов традиционного и оперативного учета, использование которых на практике позволяет принимать взвешенные оперативные управленческие решения в
23. Планирование в системе управленческого учета предприятия
23. Планирование в системе управленческого учета предприятия Одной из важнейших функций управления на предприятии является планирование.Среди основных принципов планирования можно выделить: 1. Непрерывность – планирование должно осуществляться постоянно, без
33. Характеристики финансового и управленческого учета
33. Характеристики финансового и управленческого учета Финансовый учет и, особенно, публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей (корреспондентов)