Глава 13. Выход из кризиса есть!
Глава 13. Выход из кризиса есть!
Надеюсь, мне уже удалось убедить по крайней мере какую-то часть читателей, что переживаемый нами кризис по сути был необязательным: люди не должны испытывать такие страдания, как сейчас. Более того, мы можем выйти из кризиса быстрее и легче, чем всем кажется, — всем, за исключением специалистов, изучавших экономику охваченных кризисом стран и исторические свидетельства эффективности мер, принимавшихся в этих странах.
Тем не менее я уверен, что к концу последней главы даже доброжелательно настроенные читатели начали сомневаться, возможна ли вообще практическая польза даже от самого лучшего экономического анализа. Ведь, исходя из политических реалий, программа восстановления, следующая описанным мною принципам, абсолютно исключена. Не будет ли пропаганда этой программы напрасной тратой времени?
Вот мой ответ на два этих вопроса: не обязательно и ни в коем случае. Шансы на поворот от мании строгой экономии последних нескольких лет к новой цели — созданию рабочих мест — намного выше, чем принято считать, а недавний опыт преподал нам важный политический урок: гораздо лучше защищать свои убеждения и обосновывать необходимые действия, чем пытаться выглядеть разумными, соглашаясь с доводами оппонентов. Компромисс в том, что касается политики, не исключен, если это необходимо, а в том, что касается истины, нет.
Теперь поговорим о возможности решительной смены курса в политике.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 11. Выход из сделки
Глава 11. Выход из сделки Есть такая вещь, как мягкий выход. Он начинается с осознания того, что работа, этап жизни, отношения подошли к концу; после этого приходит освобождение. Это означает отказ от завершившегося без отрицания его ценности. Элен Гудмен (Ellen Goodman) Каждая
Глава VII Выход из кризиса – видимый свет в конце тоннеля
Глава VII Выход из кризиса – видимый свет в конце тоннеля Пройдено ли дно, началось ли восстановление экономики, виден ли свет в конце тоннеля – это вопросы волнуют многих. Прежде всего, давайте договоримся о критериях. Как известно, «законодателем мод» в области кризисных
Глава 3 Курс на финансовый суверенитет. Выход из дефолта
Глава 3 Курс на финансовый суверенитет. Выход из дефолта По мере обесценения песо внешний долг, номинированный в долларах, рос с метеорной скоростью и в конечном счете накинул на Аргентину смертельную финансовую петлю. Пол Кругман, нобелевский лауреат Переговоры
Есть ли выход из коррупционного тупика?
Есть ли выход из коррупционного тупика? Резкое уменьшение бюджетных возможностей нации в годы структурного кризиса (конец 80-х — 90-е гг. прошлого века) верховная власть не заметила или сделала вид, что не заметила. Напротив, на фоне скудеющей казны государственный аппарат
Глава 17 Выход из стека и сужение портфеля
Глава 17 Выход из стека и сужение портфеля Прежде чем начать эту главу, позвольте сделать одно замечание относительно приведенной ниже схемы. Я не собираюсь пускаться в объяснение компьютерной топологии. Напротив, я хочу использовать эту упрощенную схему структуры
Глава 6. Выход из состава учредителей
Глава 6. Выход из состава учредителей Иногда наступает момент, когда учредитель решает расстаться со своим бизнесом по тем или иным причинам: недостаточный доход, срочная необходимость в деньгах, появление нового, более привлекательного проекта и т. п.Прекратить свое
Глава 8. Выход из кризиса через духовность и веру
Глава 8. Выход из кризиса через духовность и веру Если причина кризисов в людях, то казалось бы и надо изменить людей. И в первую очередь сформировать нравственность, духовность, ответственность за жизнь окружающих. Но история показывает, что этот путь влияния на
Глава 4. ЧТО ЕСТЬ ЧТО И КТО ЕСТЬ КТО
Глава 4. ЧТО ЕСТЬ ЧТО И КТО ЕСТЬ КТО ЧТО СКРЫВАЛОСЬ ЗА НЕЗАВИСИМОСТЬЮ ЦЕНТРОБАНКА?Как видно из описанного выше, основную публичную грязную работу проделали М.Задорнов и И.Рыбкин. Но из масштабов и степени скоординированности работы естественен вывод, что работали и
104. Есть ли риск выделиться чрезмерно, то есть настолько, что окажешься непонятым и невостребованным?
104. Есть ли риск выделиться чрезмерно, то есть настолько, что окажешься непонятым и невостребованным? Такой риск есть. Вас с вашим экстраординарным позиционированием легко может вынести за ваш сегмент. Но с другой стороны, так можно и новый хороший сегмент заполучить!
Выход из кризиса: непрерывное движение от прошлого к настоящему
Выход из кризиса: непрерывное движение от прошлого к настоящему Те, кто не знает истории, обречены на ее повтор. Если вы – руководитель высшего звена, восстанавливающийся после серии кризисов, включите в свои планы работу с публикациями компании, дневниками и